Le marché de la fabrication d'articles de table met en avant des enjeux RSE liés à l’économie circulaire, la réduction de l’empreinte carbone, la gestion durable des ressources naturelles et les conditions sociales. Les entreprises similaires s’investissent notamment dans le réemploi des matériaux, la conception de produits durables et l’efficacité énergétique.
Économie circulaire et gestion des déchets
Les entreprises du secteur privilégient des démarches de réemploi, recyclage et réduction des déchets. Par exemple, Duralex améliore ses taux de déchets recyclés jusqu’à 51 % dans ses process. Arc favorise la collecte de verrerie en fin de vie et l'incorporation de verre recyclé dans ses produits, illustrant une approche circulaire étendue.
Guy Degrenne agit aussi dans ce sens en valorisant l’intégralité des chutes de production: les déchets d’acier sont fondus et revendues, tandis que ceux de porcelaine sont réutilisés dans le secteur du BTP. L’entreprise utilise de plus 70 % d’acier recyclé dans sa fabrication, et a réduit de 70 % l’utilisation de plastique dans ses emballages en ligne, en repensant leurs modes d’envoi.
Réduction des émissions de gaz à effet de serre et efficacité énergétique
La plupart des concurrents s’engagent dans des réductions d’émissions significatives, souvent en modernisant les installations ou en installant des énergies renouvelables. Par exemple, Duravit alimente une usine à 100 % en électricité verte, visant la neutralité carbone.
Guy Degrenne a également des initiatives en place, telles que la production locale des coffrets pour limiter l’empreinte liée au transport, l’optimisation des températures de cuisson de sa porcelaine et la récupération d’énergie des fours pour chauffer une majorité de la manufacture. L’entreprise déploie aussi des robots collaboratifs en logistique, réduisant la pénibilité et optimisant ses process, ainsi qu’une réduction notable de la consommation d’eau depuis 2015.
Biodiversité, eau et ressources naturelles
La gestion durable des ressources naturelles est un engagement partagé par 40 % des organisations similaires. Le Nappage, par exemple, travaille à la réduction de l’eau utilisée en production et à l’emploi de matériaux labellisés.
Guy Degrenne a mené des actions pour diminuer la consommation d’eau de sa manufacture de Limoges de 20 % via de nouveaux équipements, témoignant d’une attention à la préservation des ressources hydriques. Il n’y a pas d’autres initiatives identifiées liées directement à la biodiversité dans ses sources de communication.
Social et conditions de travail
Un quart des entreprises similaires mettent en œuvre des actions en faveur de la qualité de vie et des conditions de travail, avec une attention portée à l’inclusion et au respect des droits humains, comme le montre La Rochère avec ses objectifs en égalité professionnelle. Guy Degrenne a intégré des robots collaboratifs pour réduire la pénibilité physique, mais peu d’autres initiatives sociales formalisées ressortent des documents analysés.
Positionnement RSE global de Guy Degrenne
Avec un score global C, Guy Degrenne communique de manière complète sur certains enjeux clés tels que l’économie circulaire et la réduction des émissions, mais reste modéré par rapport à la diversité d’initiatives vues chez ses pairs. Sa communication met particulièrement en lumière la valorisation des déchets et l’efficacité énergétique en production.
