Le marché des équipements de protection individuelle s'inscrit dans une dynamique croissante d'intégration des enjeux de développement durable. Les organisations similaires mettent en avant la transformation vers l'économie circulaire, la gouvernance responsable, la neutralité carbone, ainsi que les aspects sociaux et sociétaux comme leviers essentiels de leur responsabilité sociétale.
Transformation vers l'économie circulaire et écoconception
La majorité des entreprises dans ce secteur développent des initiatives d'**écoconception** et de transformation vers l'économie circulaire. Ces actions sont souvent accompagnées de partenariats pour la traçabilité et la transparence des produits, comme chez Chatard France qui utilise des matières premières certifiées et développe des produits éco-responsables.
Chez Coverguard, de nombreuses initiatives portent sur ce domaine. Son partenariat avec Trace for Good et Carbonfact illustre un engagement concret pour la traçabilité et l'écoconception de ses produits. De plus, Coverguard participe au développement de filières de recyclage des équipements de protection individuelle, témoignant d’une implication dans la réduction des déchets en lien avec ses activités.
Gouvernance responsable et transparence
La gouvernance reste un pilier fort pour les entreprises du secteur, avec une attention particulière portée au suivi des résultats et à la transparence. Par exemple, Würth Modyf France illustre cet engagement avec des démarches de labellisation et des rapports réguliers.
Coverguard affiche une gouvernance structurée, marquée par une politique RSE claire et un suivi rigoureux des performances. La définition d'une stratégie RSI à l’échelle de l'entreprise et la mise en place d’un groupe de travail RSE engageant les collaborateurs constituent des initiatives partagées dans ses communications.
Neutralité carbone : réduction des émissions et innovation
La réduction des émissions de gaz à effet de serre et l'écoconception pour la neutralité carbone sont des sujets de plus en plus présents. Certains acteurs installent des panneaux solaires pour produire de l'énergie renouvelable ou développent des solutions innovantes pour diminuer l'empreinte carbone, comme Chatard France.
Coverguard met en œuvre des objectifs de réduction des impacts environnementaux en intégrant l'innovation dans ses produits et processus. Sa stratégie RSE à horizon 2030 inclut des initiatives planifiées pour réduire les émissions de gaz à effet de serre dans ses activités industrielles.
Engagement social et qualité de vie au travail
Dans ce secteur, les organisations s'investissent aussi dans le respect des droits humains, la qualité de vie et les conditions de travail, par exemple à travers la promotion de la diversité ou l'amélioration de la mobilité interne des employés, illustrée par APF entreprises 64.
Coverguard a développé des actions concrètes dans ce domaine, comme la mise en place d’un groupe de travail RSE avec ses employés et le déploiement d’un outil de gestion des compétences pour améliorer la mobilité interne, ce qui témoigne d’une volonté d’amélioration continue.
Positionnement global de Coverguard
Avec une note globale B, Coverguard communique de manière plus complète que la majorité des entreprises similaires. Ses principaux engagements concernent la gouvernance responsable, l’économie circulaire et la neutralité carbone, où ses actions sont particulièrement visibles et structurées.
