La principale activité de l'entreprise est la prestation de soins de santé, avec un accent particulier sur la chirurgie innovante et l'utilisation de technologies avancées pour améliorer l'expérience et les résultats des patients.
B
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L'entreprise fait partie du top 20% des entreprises les plus engagées, hors top 5%, parmi les entreprises qui lui sont comparables.
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Entreprises leaders
L'activité principale est la prestation de soins de santé, y compris les consultations médicales, les interventions chirurgicales, et les soins d'urgence, avec un accent sur la qualité et l'innovation médicale.
Établissement chirurgical spécialisé dans plusieurs domaines de la chirurgie, notamment l'ophtalmologie, l'orthopédie, la stomatologie, la chirurgie esthétique et réparatrice, l'ORL et la chirurgie vasculaire. La clinique offre des services d’hospitalisation et ambulatoires, avec un accent sur la qualité, la sécurité et l’organisation des soins. Les locaux sont régulièrement rénovés pour le confort et la sécurité des patients.
La principale activité de la clinique est de fournir des soins de santé complets, y compris des consultations médicales, des diagnostics, des traitements et des interventions chirurgicales pour divers besoins médicaux.
Initiatives identifiées chez les leaders
Création d'une cellule d'accueil des personnes maltraitées
“L'Hôpital Européen Marseille a créé une cellule d'...” - Hôpital Européen MarseilleFinancement d'un projet de médiation en santé
“Financement d'un projet de médiation en santé pour...” - Hôpital Européen MarseilleÉvaluation et suivi de la mise en œuvre
“Évaluation et suivi de la mise en œuvre, notamment...” - Clinique du Cèdre63% des organisations similaires communiquent sur les enjeux RSE
+486 initiatives collectées parmi 63 entreprises similaires
La Clinique Saint Léonard a mis en place plusieurs initiatives démontrant son engagement en faveur d'une gouvernance responsable. Elle a développé des programmes pour améliorer l'expérience des patients, tels que des programmes d'éducation thérapeutique pour les patients atteints de sclérose en plaques et Parkinson, ainsi que des chartes pour la personne hospitalisée et l'enfant hospitalisé. La clinique a également priorisé la sécurité des patients en organisant des semaines de sensibilisation et en évaluant l'impact de ces actions. De plus, elle a établi des politiques pour la protection des données personnelles et la gestion des cookies, démontrant ainsi son souci de transparence et de respect des normes. Ces initiatives témoignent d'une volonté de placer les patients et la sécurité au cœur de ses préoccupations, tout en respectant les exigences réglementaires et éthiques.
La Clinique Saint Léonard a mis en place certaines initiatives témoignant d'une prise en compte de la dimension sociale. Le programme d'éducation thérapeutique proposé aux patients atteints de sclérose en plaques et de Parkinson est un exemple notable de cette considération. De plus, la clinique a adhéré à la charte Romain Jacob, démontrant ainsi son engagement en faveur de certaines valeurs et principes sociaux. Ces actions montrent que la clinique est sensible aux besoins de ses patients et s'efforce de répondre à certaines attentes en matière de responsabilité sociale. Cependant, il semble que ces initiatives soient rather limitées, laissant place à un potentiel de développement plus large dans ce domaine. Une approche plus globale et plus inclusive pourrait être bénéfique pour la clinique et ses parties prenantes.
La Clinique Saint Léonard a entamé des démarches en faveur de la neutralité carbone, mais celles-ci semblent limitées et ne couvrent pas toutes les dimensions attendues. Il est notable que la mise en place d'une politique de gestion des cookies a été réalisée en interne, démontrant une prise de conscience des enjeux numériques et énergétiques liés à leur utilisation. Cependant, cette initiative, bien que positive, pourrait être considérée comme étant de portée relativement restreinte par rapport aux actions attendues pour une réelle transition vers la neutralité carbone. Des efforts supplémentaires sont nécessaires pour élargir et approfondir ces démarches, tenant compte notamment des émissions de gaz à effet de serre, de l'utilisation des ressources énergétiques, et de l'adoption de pratiques plus durables dans tous les secteurs d'activité de l'établissement.
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Méthodologie : Score calculé selon 6 thématiques RSE (Carbone, Biodiversité, Économie circulaire, Investissements durables, Gouvernance, Impact social)
Sources : Données publiques, rapports RSE, initiatives documentées, bases de données officielles
Dernière mise à jour : septembre 2025