Le Centre hospitalier Métropole Savoie propose des services de santé et de soins médicaux aux habitants de Chambéry et Aix-les-Bains. Il organise des événements de sensibilisation et des soirées d'information pour les professionnels de santé. L'hôpital gère également des urgences et des services de laboratoire.
B
Score d'analyse RSE
L'organisation fait partie du top 20% des organisations les plus engagées, hors top 5%, parmi les organisations qui lui sont comparables.
+160,000
Organisations analysées au totalAnalyse par axe
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Méthodologie : Score calculé selon 6 thématiques RSE (Carbone, Biodiversité, Économie circulaire, Investissements durables, Gouvernance, Impact social)
Sources : Données publiques, rapports RSE, initiatives documentées, bases de données officielles
Dernière mise à jour : février 2026
Le secteur hospitalier fait face à des enjeux RSE centrés sur la transition écologique, la qualité de vie au travail, la gestion responsable des ressources et la gouvernance. Les établissements développent des actions pour réduire leur impact environnemental, améliorer l'accueil et la prise en charge, et renforcer la transparence.
Le Centre hospitalier Métropole Savoie - CHMS affiche un engagement concret vers la réduction de ses émissions de gaz à effet de serre et l'amélioration de son efficacité énergétique. Il a notamment publié un bilan carbone annuel et adopté un plan de sobriété énergétique comprenant l'installation et la réactivation de panneaux solaires, le remplacement de luminaires par des LEDs, et l'isolation améliorée des stations de chauffage.
Par ailleurs, le CHMS soutient la mobilité douce avec un Plan de Mobilité Employeur (PDMe) de niveau Or incluant des facilités pour vélos, des aides financières pour les transports en commun et un forfait mobilité durable. Cette politique est renforcée par l'installation de bornes de recharge et des initiatives pour encourager le covoiturage sur le territoire Grand Chambéry.
Le CHMS agit dans le champ de la biodiversité en développant des pratiques écoconçues, notamment des éco-soins visant à réduire l'empreinte environnementale des parcours de soins. Il met aussi en œuvre une amélioration progressive de la gestion de l'eau avec des dispositifs limitant les débits et l'utilisation de produits d'entretien écoresponsables.
Concernant l'alimentation, l'établissement favorise une offre plus durable avec une augmentation des aliments bio, locaux et labellisés, des menus végétariens et des actions contre le gaspillage incluant le don des excédents alimentaires via l'association Cantine Savoyarde et l'application Too Good To Go.
Le CHMS porte une politique globale d' accueil et de prise en charge des personnes en situation de handicap. Cette démarche englobe la mise en place d'unités spécialisées comme l'Unité d’Accueil et de Soins pour les Sourds et des formations spécifiques du personnel. Le projet « Handi'cap » vise à renforcer l'accessibilité et la qualité des services.
Cette orientation s'inscrit dans une dynamique plus large visant à améliorer la qualité de vie au travail pour l'ensemble des collaborateurs, en lien avec les attentes observées au sein des établissements similaires.
En matière de gouvernance responsable, le CHMS déploie des actions notamment autour de la sensibilisation aux enjeux de transition et du suivi des résultats dans son cadre de développement durable 2023-2027. Il met l'accent sur la mobilité et le numérique comme secteurs prioritaires pour réduire les impacts environnementaux.
Toutefois, contrairement à certains pairs comme ELSAN qui publie annuellement une déclaration de performance extra-financière détaillée, nous n'avons pas identifié pour le CHMS de rapports RSE publics d'ampleur équivalente.
Avec un score global de B, le Centre hospitalier Métropole Savoie présente une communication RSE plus complète que la majorité de ses pairs, notamment par ses actions structurées sur la mobilité durable, l'efficacité énergétique et l'accueil des personnes en situation de handicap. Ses engagements reflètent une progression concrète vers une gestion responsable et la transition écologique dans le secteur hospitalier.
Organisations leaders
GHT Coeur Grand Est
B
La principale activité est la gestion et la coordination des services de santé au sein des hôpitaux membres du groupement, visant à offrir des soins de qualité et à optimiser les ressources disponibles.
Fondation Saint Jean de Dieu
B
La principale activité est la gestion d'établissements de santé et de services d'accompagnement pour les personnes en situation de vulnérabilité, notamment dans le domaine de la santé mentale.
Mutualité Française Charente
A
La principale activité est la gestion et la fourniture de services de santé et de protection sociale, y compris des soins médicaux, dentaires et optiques, ainsi que la gestion d'établissements de santé.
Initiatives identifiées chez les leaders
Coordination et soutien pour maintien à domicile des personnes âgées.
“La Mutualité Française Charente agit pour favorise...” - Mutualité Française CharentePlan d’actions pour l’égalité professionnelle incluant gouvernance, rémunération, accès aux postes et prévention des discriminations.
“Le GHT Coeur Grand Est a mis en place un plan d’ac...” - GHT Coeur Grand EstFormations intégratives, recrutement ciblé, aides logement et droit à déconnexion pour les salariés.
“La Mutualité Française Charente organise une forma...” - Mutualité Française Charente56% des organisations similaires communiquent sur les enjeux RSE
+508 initiatives collectées parmi 50 organisations similaires
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