La principale activité est la fourniture de soins de santé hospitaliers, y compris les soins d'urgence, les interventions chirurgicales, et les soins médicaux spécialisés.
B
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L'organisation fait partie du top 20% des organisations les plus engagées, hors top 5%, parmi les organisations qui lui sont comparables.
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Organisations leaders
Groupe Hospitalier Seclin Carvin
B
Le groupe se concentre principalement sur la fourniture de soins de santé, y compris l'hospitalisation, les consultations médicales, et les services d'urgence, tout en participant à des initiatives de santé publique.
Groupe Hospitalier Littoral Atlantique
B
L'activité principale est la prestation de soins de santé hospitaliers, incluant les soins d'urgence, les interventions chirurgicales, et les soins spécialisés.
CENTRE HOSPITALIER DE ROCHEFORT
B
L'activité principale est la prestation de soins de santé hospitaliers, y compris les services d'urgence, les soins chirurgicaux et médicaux, ainsi que la réhabilitation.
Initiatives identifiées chez les leaders
Activités culturelles et sportives pour les salariés
“Activités culturelles et sportives pour les salari...” - Groupe Hospitalier Littoral AtlantiqueRépartition des achats en valeur
“CENTRE HOSPITALIER DE ROCHEFORT publie des informa...” - CENTRE HOSPITALIER DE ROCHEFORTAmélioration de la qualité de vie au travail
“Le Groupe Hospitalier Littoral Atlantique met en p...” - Groupe Hospitalier Littoral Atlantique44% des organisations similaires communiquent sur les enjeux RSE
+2586 initiatives collectées parmi 100 organisations similaires
Le Centre hospitalier de Roanne a mis en place de nombreuses initiatives pour améliorer la qualité de vie et les conditions de travail de ses employés. Des services de santé mentale sont proposés, ainsi qu'une formation spécialisée en matière de santé, sécurité et conditions de travail. La gestion des ressources humaines, du temps de travail et de la rémunération est également assurée. Des actions de prévention et de médecine de prévention sont mises en place pour assurer la santé et la sécurité au travail. Le télétravail est également proposé pour améliorer la qualité de vie des employés. Des réunions de formation et des projections de courts-métrages sur la santé mentale sont organisées pour sensibiliser les employés à ces questions. Globalement, l'établissement semble donner la priorité au bien-être et à la sécurité de ses employés.
Le Centre hospitalier de Roanne a mis en place diverses initiatives pour promouvoir une gouvernance responsable. La publication d'un rapport social unique démontre une volonté de transparence et de communication. Des indicateurs de résultats en matière de santé et sécurité au travail ont été mis en place pour évaluer et améliorer les conditions de travail. La formation des employés et l'organisation de réunions spécialisées visent à développer les compétences et la sensibilisation aux enjeux de santé mentale. Des événements de sensibilisation, des expositions, des forums et des projections de films ont également été organisés pour promouvoir la santé mentale. Ces actions démontrent une réelle volonté d'investir dans le bien-être des employés et de promouvoir une culture de responsabilité et de transparence au sein de l'établissement.
Le Centre hospitalier de Roanne a entamé une démarche vers l'économie circulaire, avec certaines initiatives notables. La gestion des déchets est l'un des domaines dans lesquels l'établissement a pris des mesures concrètes. Cependant, il semble que ces efforts soient encore limités et ne couvrent pas l'ensemble des aspects de l'économie circulaire. L'établissement pourrait notamment approfondir sa démarche en matière de réduction, de réutilisation et de recyclage des déchets, ainsi que d'économie de ressources. Une analyse plus approfondie serait nécessaire pour identifier les opportunités d'amélioration et les leviers à actionner pour accélérer la transition vers une économie plus circulaire. Pour l'heure, les initiatives en place constituent un premier pas encourageant, mais il est clair que le chemin vers une économie circulaire reste long et exigeante pour le Centre hospitalier de Roanne.
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Méthodologie : Score calculé selon 6 thématiques RSE (Carbone, Biodiversité, Économie circulaire, Investissements durables, Gouvernance, Impact social)
Sources : Données publiques, rapports RSE, initiatives documentées, bases de données officielles
Dernière mise à jour : septembre 2025