
Le CCAS de Tours propose des services d'action sociale, incluant l'aide aux personnes âgées, l'accompagnement des familles, et le soutien aux personnes en situation de précarité. Il gère également des activités culturelles et des services pratiques pour les habitants.
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Score d'analyse RSE
L'organisation fait partie du top 20% des organisations les plus engagées, hors top 5%, parmi les organisations qui lui sont comparables.
+160,000
Organisations analysées au totalAnalyse par axe
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Méthodologie : Score calculé selon 6 thématiques RSE (Carbone, Biodiversité, Économie circulaire, Investissements durables, Gouvernance, Impact social)
Sources : Données publiques, rapports RSE, initiatives documentées, bases de données officielles
Dernière mise à jour : janvier 2026
Le marché des structures publiques similaires au CCAS de Tours porte une attention particulière aux enjeux sociaux et sociétaux, ainsi qu'à une gouvernance responsable. Ces organisations investissent largement dans le soutien social, la sensibilisation aux enjeux durables et l'amélioration de la qualité de vie, avec une forte dynamique territoriale et associative.
Impact social ou territorial est le principal domaine d'investissement, avec deux tiers des structures similaires actives. Le CCAS de Tours concentre ses actions sur le soutien aux séniors, l'accompagnement des personnes en difficulté et l'insertion professionnelle, soutenu par 72 initiatives recensées.
Parmi ses initiatives notables, le CCAS organise des salons dédiés aux séniors, propose des dispositifs de micro-crédit et accompagne les personnes sans domicile stable avec un suivi personnalisé. Ces actions illustrent une approche concrète du soutien social et renforcent les liens communautaires.
À titre illustratif, le Département des Yvelines a développé un guichet unique pour l'adaptation de l'habitat et un service de conseil pour les personnes âgées, exemplifiant la diversité des initiatives possibles dans ce domaine.
Plus de la moitié des organisations similaires mobilisent des ressources pour la sensibilisation et l'éducation aux enjeux de transition durable. Le CCAS de Tours a engagé plusieurs initiatives telles que la gestion des risques Covid-19 en EHPAD et la mise en place d’un programme de secours d'urgence favorisant lien social et valorisation des déchets.
Ce positionnement inclut aussi des actions de prévention des accidents de service et la coordination alimentaire avec des acteurs locaux, témoignant d’une attention portée à la santé et au bien-être des populations accompagnées.
Par comparaison, le centre social ty blosne a initié une épicerie sociale associative, ce qui illustre une réponse innovante aussi à l’éducation et à la sensibilisation sociale.
Alors que presque un tiers des pairs privilégient le réemploi, recyclage et réduction des déchets, CCAS de Tours a mis en œuvre des ateliers de jardinage et bricolage favorisant la valorisation des déchets et de la nature, ainsi que la confection de masques en tissu pour populations vulnérables.
En matière d’infrastructures durables, quelques actions ciblées sont identifiées avec la rénovation des salles de bain et l’installation d’équipements d’appel malade dans les résidences autonomie, visant à améliorer le confort et la qualité de vie.
Cependant, d'autres structures telles que la Communauté de Communes Commercy-Void-Vaucouleurs développent plus largement des projets pour réduire les émissions de gaz à effet de serre et promouvoir une économie durable, soulignant un champ d’opportunités à développer.
Avec un plus faible engagement du CCAS de Tours dans la protection des écosystèmes et la gestion durable des ressources naturelles, ces sujets restent encore émergents dans sa communication RSE.
Les entreprises similaires, à l’instar du Département des Yvelines, conduisent des actions concrètes comme la gestion écologique des espaces verts et la labellisation Natura 2000 pour préserver la biodiversité locale. Ces exemples indiquent un levier stratégique peu exploité dans le secteur.
CCAS de Tours affiche un score global de positionnement RSE de C, témoignant d’une communication plus développée que la moyenne de 100 organisations similaires. Son engagement notable dans le social et la sensibilisation en transition durable lui permet de se positionner en cohérence avec les principaux enjeux du secteur.
Organisations leaders
Centre social rural de Grandvilliers
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L'activité principale est de fournir des services sociaux et de soutien communautaire, y compris l'aide administrative, l'accueil de la petite enfance, et le soutien aux familles et aux personnes en difficulté.
Udaf 65 Hautes-Pyrénées
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L'activité principale est de fournir des services sociaux et de soutien aux familles et aux personnes vulnérables, en agissant comme porte-parole et expert des réalités de vie des familles dans les Hautes-Pyrénées.
Amaelles Gard
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Amaelles Gard propose des services d'aide et de soins à la personne, notamment pour les personnes âgées, les enfants et les familles. L'organisation s'engage dans l'économie sociale et solidaire.
Initiatives identifiées chez les leaders
Être solidaire avec les plus fragiles d'entre nous
“Le Centre social rural de Grandvilliers met en pla...” - Centre social rural de GrandvilliersMobiliser les personnes, les élus et les acteurs concernés à travers des actions de participation, de sensibilisation, de formation et de facilitation de la vie autonome
“Mobiliser les personnes, les élus et les acteurs c...” - Udaf 65 Hautes-Pyrénées82% des organisations similaires communiquent sur les enjeux RSE
+1325 initiatives collectées parmi 50 organisations similaires
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