Dans les entreprises comparables du secteur, les enjeux RSE les plus visibles concernent l’énergie et la réduction des émissions liées aux activités, aux bâtiments et aux déplacements. Les sujets sociaux, la gestion des déchets et le suivi des engagements apparaissent également dans leurs communications. Les initiatives publiées par BTB GES se concentrent notamment sur la mobilité et la performance des bâtiments.
Énergie, émissions et mobilité professionnelle
Les énergies renouvelables et l’efficacité énergétique sont l’axe d’action le plus fréquent parmi les entreprises comparables (43 %). La mobilité durable et la réduction des émissions dans les activités sont aussi régulièrement mises en avant. BTB GES communique sur plusieurs leviers de réduction de son empreinte carbone, en particulier sa flotte et les déplacements professionnels.
L’entreprise indique déployer des véhicules électriques et hybrides, avec un objectif de 80 % de véhicules électriques d’ici 2028. Des bornes de recharge sont installées dans ses agences et un véhicule électrique est utilisé pour certains déplacements de chantier. Elle mentionne également une veille sur les solutions de mobilité et les carburants alternatifs.
Les démarches comparables prennent aussi la forme d’actions sur les consommations des bâtiments et de projets photovoltaïques. Par exemple, GTIE Rennes évoque la gestion énergétique de ses locaux, des panneaux photovoltaïques et l’électrification progressive de sa flotte.
Bâtiments durables et économie circulaire
Pour une entreprise qui conçoit et réalise des installations électriques, la performance énergétique, l’adaptation aux bâtiments existants et la sobriété des ressources constituent des sujets directement liés aux projets. BTB GES présente le projet de réhabilitation du 93 Malesherbes comme une démarche intégrant coordination technique, performance énergétique et confort thermique, visuel et acoustique des occupants.
La communication de BTB GES mentionne également des solutions sobres envisagées sur l’ensemble du cycle de vie du bâtiment, de la conception à la maintenance. Pour le même projet, l’entreprise indique réemployer des matériaux techniques sur site ou hors site. Ces éléments rejoignent les pratiques de réemploi et de réduction des déchets, citées par 18 % des entreprises comparables.
À titre de comparaison, Sodel Électricité décrit le réemploi de matériels issus de chantiers de curage et l’installation d’équipements d’occasion. Les exemples publiés par BTB GES portent ici sur un projet précis, tandis que les sources consultées ne détaillent pas davantage la généralisation de ces pratiques.
Inclusion, biodiversité et suivi des engagements
Les conditions de travail et les droits humains constituent un enjeu fréquent dans les communications comparables : 24 % des entreprises analysées mettent en avant ce domaine. BTB GES a notamment participé à la Semaine européenne pour l’emploi des personnes handicapées en 2023, avec une communication consacrée à l’inclusion et à la diversité au travail.
Parmi les initiatives comparables, la Société Nouvelle d’Électricité présente des actions en faveur de l’égalité des chances, de la diversité et de l’insertion professionnelle. Les sources analysées pour BTB GES documentent une initiative de sensibilisation à l’inclusion, sans fournir le même niveau de détail sur des dispositifs RH complémentaires.
Sur le volet environnemental, BTB GES signale l’installation de quatre ruches sur ses sites, associée à la sensibilisation des collaborateurs à la biodiversité. L’entreprise mentionne aussi les certifications ISO 9001 et ISO 14001, liées respectivement au management de la qualité et de l’environnement. Parmi les entreprises comparables, le suivi des résultats et la transparence sont cités par 18 % d’entre elles.
Synthèse du positionnement
BTB GES obtient une note globale B : les communications RSE identifiées sont plus complètes que celles de la plupart des 87 entreprises comparables. Les initiatives publiées mettent particulièrement en lumière la mobilité, les bâtiments et certains engagements complémentaires ; ce positionnement porte sur la communication repérée dans les sources analysées, et non sur une évaluation exhaustive des pratiques de l’entreprise.
