Dans les agences de conseil et de communication, les enjeux RSE les plus présents chez les organisations comparables concernent la gouvernance et l’éthique, la sensibilisation aux transitions, puis les conditions de travail et l’impact social. Au total, 51 % des 59 organisations analysées présentent au moins une initiative dans les sources étudiées.
Gouvernance, éthique et sensibilisation aux transitions
La communication des pairs met notamment en avant l’éthique des affaires (27 %) et la sensibilisation aux enjeux de transition durable (24 %). Ces sujets s’articulent avec la transparence et le suivi des résultats, cités par 17 % des organisations comparables.
Pour bearideas, les sources analysées décrivent une politique de déontologie et d’intégrité dans les pratiques professionnelles. L’agence présente également l’accompagnement de modèles socio-économiques et de gouvernances plus équitables, ainsi que la formation et la mobilisation de ses publics internes et externes autour des enjeux RSE.
Cette sensibilisation se traduit aussi dans les missions clients : pour l’ADEME, bearideas a conçu un dispositif éditorial pluriannuel faisant du rapport annuel un support narratif consacré aux initiatives de transition écologique. L’agence indique par ailleurs intégrer ces enjeux à ses stratégies de communication et à ses pratiques de conception.
Conditions de travail, inclusion et impact social
Chez les organisations comparables, le respect des droits humains et la qualité de vie au travail constituent un domaine d’action fréquent (19 %). L’inclusion et l’égalité dans les ressources humaines sont également présentes chez 14 % des pairs, ce qui souligne l’importance des pratiques internes et de la représentation dans les contenus.
Les sources relatives à bearideas mentionnent une politique RH visant la diversité et l’égalité des genres, ainsi que la promotion de représentations plus inclusives dans les campagnes et projets clients. L’agence décrit aussi des actions visant à intégrer la diversité dans ses productions et à refléter une société plus représentative.
À titre de comparaison, Ekstend Group présente des mesures portant sur la qualité de vie au travail, la santé mentale et physique, la diversité du recrutement et la formation. Les sources analysées pour bearideas ne détaillent pas d’initiatives de même nature sur ces aspects précis des conditions de travail.
Écoconception et modèles de consommation
Les initiatives environnementales des pairs couvrent notamment la réduction des émissions, les achats responsables et les modèles circulaires. Dans les domaines d’action les plus fréquents, 10 % des organisations mentionnent la réduction des émissions de GES ; 8 % évoquent de nouveaux modèles économiques circulaires.
Les éléments recueillis pour bearideas mettent l’accent sur l’écoconception et l’éco-production, dans les supports imprimés comme numériques, ainsi que sur l’accessibilité et le choix d’outils à moindre impact. L’agence associe ces pratiques à l’intégration des enjeux sociaux et environnementaux dans les dispositifs de communication.
Une campagne réalisée pour Emmaüs a également mobilisé des influenceurs, de l’affichage et une intervention artistique pour promouvoir la seconde main et une consommation plus responsable. Chez certains pairs, comme Marsatwork, les démarches circulaires portent aussi sur l’évolution de l’offre, notamment par l’exploration de la location de meubles.
Par ailleurs, Omnicom PR Group communique sur un objectif de réduction des émissions validé par la SBTi. Les sources analysées pour bearideas ne permettent pas d’identifier d’initiative concrète portant spécifiquement sur la mesure ou la réduction de ses propres émissions.
Synthèse du positionnement
Le positionnement global de bearideas est A : sa communication RSE analysée apparaît plus complète que celle des 59 organisations comparables. Les informations recueillies mettent particulièrement en avant la sensibilisation, l’éthique et l’intégration de pratiques responsables dans les projets ; ce positionnement décrit les communications repérées, et non l’ensemble des actions de l’organisation.
