Le secteur de Co-assist, qui développe des solutions de sécurité technologique pour les personnes âgées, s'inscrit dans un contexte RSE marqué par des enjeux sociaux forts, notamment l'impact social ou territorial. Les entreprises similaires favorisent aussi des démarches intégrant l'innovation sociale et la responsabilité environnementale.
Enjeux sociaux et sociétaux liés au bien-être des personnes âgées
Une part notable des acteurs (40%) s'engage sur l'impact social ou territorial, visant à améliorer la qualité de vie des populations vulnérables. Co-assist agit sur ce domaine par plusieurs solutions sur mesure.
Parmi ses initiatives, elle propose des dispositifs de téléassistance avec interphonie, un radar de télévigilance détectant chutes et déambulations, ainsi que des badges GPS pour sécuriser les déplacements des résidents.
Ces actions rejoignent des exemples comme TELEGRAFIK, qui développe des outils pour l'autonomie des seniors, illustrant la tendance à concilier innovation technologique et impact social.
Approche environnementale centrée sur l'écoconception et la neutralité carbone
Les entreprises du secteur explorent souvent l'écoconception et l'innovation bas carbone pour réduire leur impact. Co-assist met en avant des produits conçus en France favorisant un montage simple et la prévention de risques pour les utilisateurs.
Elle intègre aussi une logique d'écoconception par la fabrication locale et l'utilisation de composants personnalisés, ce qui rejoint une démarche circulaire et responsable.
En comparaison, des acteurs tels qu'Ascom mènent des plans pour la neutralité carbone, fixant des objectifs précis à horizon 2040-2050, montrant un développement structuré de cette dimension.
Économie circulaire et approvisionnements responsables
La dimension de l'économie circulaire émerge avec une part non négligeable d'organisations engagées. Co-assist favorise les circuits courts en localisant l'intégration, la conception et le support en France, et en achetant des pièces en Europe.
Cette approche territorialisée renforce la coopération locale et limite les impacts liés au transport, même si aucune information spécifique sur le recyclage des produits obsolètes n'est présente dans les sources.
Des initiatives similaires sont observées chez d'autres entreprises qui mutualisent leurs moyens et optimisent leurs approvisionnements pour réduire leur empreinte environnementale.
Gouvernance responsable et inclusion
Moins développée dans les communications de Co-assist, cette dimension est pourtant valorisée par plusieurs acteurs du secteur. Elle inclut la sensibilisation aux enjeux durables et une gouvernance éthique.
Co-assist mentionne l'égalité et l'inclusion dans ses ressources humaines par une initiative dédiée, mais les sources consultées n'ont pas permis de dégager d'actions plus détaillées.
À titre d'exemple, Magneta S.A.S a mis en place une charte éthique intégrant sécurité et bien-être des travailleurs isolés.
Positionnement RSE de Co-assist au regard des entreprises similaires
Co-assist présente une communication RSE plus complète que la moyenne des entreprises similaires, avec une note globale B. Elle se distingue particulièrement sur les domaines de l'impact social, de l'écoconception, et des approvisionnements locaux, tout en ayant des marges de progrès dans la gouvernance responsable et les pratiques relatives à la finance durable.
