L'ALAGH accompagne les personnes en situation de handicap avec des restrictions d'autonomie. Elle gère six établissements en Meurthe-et-Moselle, offrant hébergement, soins et accompagnement. Les services incluent des MAS, FAMJ, SSIAD et ULS.
C
Score d'analyse RSE
L'organisation fait partie des 50% d’organisations les plus engagées, hors top 20%, parmi les organisations qui lui sont comparables.
+250 000
Organisations analysées au totalAnalyse par axe
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Méthodologie : Score calculé selon 6 thématiques RSE (Carbone, Biodiversité, Économie circulaire, Investissements durables, Gouvernance, Impact social)
Sources : Données publiques, rapports RSE, initiatives documentées, bases de données officielles
Dernière mise à jour : septembre 2026
Le secteur associatif d'accompagnement des personnes en situation de handicap se distingue par une attention importante portée aux dimensions sociales, territoriales et humaines. Les organisations dans ce domaine s'engagent majoritairement sur l'impact social et territorial ainsi que sur l'inclusion au sein des ressources humaines, tout en intégrant progressivement des actions autour des enjeux énergétiques et de réduction des déchets.
Le marché observe un engagement fort des acteurs sur les thèmes de l'impact social ou territorial et l'inclusion ou égalité en RH. Parmi les initiatives courantes figurent :
ALAGH a intégré ces démarches en développant notamment un processus personnalisé d'accompagnement centré sur l'usager via le dispositif PasseR’aile. Elle propose aussi un programme mensuel de formations thématiques à destination des professionnels, et participe à un maillage territorial visant à offrir du répit aux aidants. Par ailleurs, ALAGH met en place des instances de régulation sociale pour impliquer les usagers et les familles dans la vie des établissements.
Une partie des organisations implique des actions pour la qualité de vie et le respect des droits humains. Ces actions peuvent comprendre la prévention des risques, la réduction des contraintes physiques sur les bénéficiaires, et des dispositifs de soutien psychologique ou social.
ALAGH communique des initiatives centrées sur la prise en charge personnalisée et l’amélioration de la qualité de vie, comme la prise en compte systématique de la douleur et le suivi personnalisé des projets d’usagers. Ces démarches sont alignées avec les bonnes pratiques observées, bien que les actions de mitigation des risques mineurs ou la réduction de mesures contraignantes soient plus développées chez certains pairs tels que Colisée Group.
Les organisations du secteur intègrent aussi des actions relatives à la durabilité des bâtiments et à la gestion des déchets. Les initiatives sur l'économie circulaire, même si minoritaires, portent sur :
ALAGH déploie des actions dans ces domaines, notamment via des protocoles pour diminuer les déchets liés au linge et l’introduction de tasses réutilisables. Plusieurs projets de rénovation et d’habitat inclusif intègrent des approches durables, notamment la création de la "Maison des services" et le projet "Les Toits de Haye".
Le marché voit une attention modérée portée à l’éthique, la lutte contre la corruption, la transparence et la sensibilisation aux enjeux durables. Les pratiques comprennent audits, codes d’éthique et rapports d’impact.
Pour ALAGH, les communications analysées ne mentionnent pas d’initiatives concrètes formalisées dans ces domaines, bien que certaines actions associées à la régulation sociale montrent une volonté d’améliorer les échanges et la gouvernance au sein des établissements.
Avec un score global C, ALAGH communique de manière plus complète que la moyenne des 50 organisations similaires. Son positionnement est particulièrement marqué dans les domaines sociaux, notamment sur l'impact territorial et l'inclusion, avec des démarches concrètes et adaptées. Les initiatives en gouvernance et transition écologique sont présentes mais moins développées, laissant place à des perspectives d’approfondissement dans la continuité du marché.
Organisations leaders
Apeihsat
B
L'Apeihsat est une association qui gère des établissements et services médico-sociaux pour adultes en situation de handicap. Elle propose des solutions d'accompagnement, d'accueil et d'emploi, avec un accent sur l'autodétermination et l'inclusion sociale. L'association travaille en partenariat avec des entreprises et des institutions pour promouvoir une société inclusive.
Fondation John BOST
B
Accueil, accompagnement et soin de plus de 2000 personnes en situation de handicap psychique, de polyhandicap/handicap rare, avec trouble du spectre de l'autisme, trouble du développement intellectuel, ainsi que des personnes âgées ou personnes handicapées vieillissantes.
Centre médico-social Basile Moreau
B
Le centre médico-social Basile Moreau accompagne les résidents de trois établissements et gère un groupe d’entraide mutuelle. Il propose des services dans les domaines de la gérontologie, du handicap et de la santé mentale. L'association offre un accompagnement personnalisé grâce à une équipe pluridisciplinaire.
Initiatives identifiées chez les leaders
Politique RH pour l’égalité professionnelle malgré un index non calculable en 2025
“L’Apeihsat publie son index égalité professionnell...” - ApeihsatVolontariat en service civique pour lutte contre exclusion et animation d'activités
“La Fondation John BOST propose un programme de vol...” - Fondation John BOSTStructure à but non lucratif réinvestissant ses bénéfices dans des projets sociaux.
“Apeihsat CARE est une structure à but non lucratif...” - Apeihsat86% des organisations similaires communiquent sur les enjeux RSE
+763 initiatives collectées parmi 50 organisations similaires
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