Dans les métiers de la force de vente, du merchandising et de l’activation commerciale, les communications RSE des entreprises comparables mettent notamment en avant l’éthique, la transparence, la réduction des déchets, les conditions de travail et la baisse des émissions. Les initiatives publiées portent aussi sur l’inclusion et les achats ou supports plus responsables.
Inclusion et pratiques sociales
Les enjeux sociaux occupent une place notable dans le secteur : près d’un tiers des organisations comparables évoquent les droits humains ou la qualité de vie au travail, et l’inclusion dans les ressources humaines apparaît également parmi les thèmes fréquents.
Les sources analysées décrivent chez Askell plusieurs actions en faveur de l’inclusion des personnes en situation de handicap : prise en compte dans le recrutement, sensibilisation interne et démarche visant à favoriser leur intégration. Askell indique également avoir obtenu la certification GLOD, qui reconnaît ses efforts en matière de diversité et d’inclusion.
Ces éléments donnent des exemples concrets de la manière dont Askell aborde un enjeu également présent chez ses pairs. À titre de comparaison, DMF sales&marketing mentionne des engagements en faveur de la diversité, de l’insertion et de l’inclusion dans sa démarche RSE.
Réduction des impacts environnementaux
La réduction des déchets et la maîtrise des émissions font partie des principaux sujets environnementaux communiqués par les organisations comparables. Certaines détaillent également des actions sur les déplacements, les matériaux utilisés ou l’efficacité énergétique.
Askell documente le suivi de ses émissions de gaz à effet de serre, de sa consommation d’énergie et de ses déchets, ainsi que la mesure des gains de réduction des émissions. Les sources mentionnent aussi une centrale photovoltaïque de 300 kVA, associée à un dispositif d’autoconsommation et de stockage, avec un objectif d’autonomie énergétique de 70 %.
Sur les déchets, Askell indique avoir mis en place le tri sélectif et viser une réduction du papier dans ses processus internes, avec un objectif de tendre vers le zéro papier. Les outils numériques et les services électroniques proposés aux clients et aux salariés sont également présentés comme des moyens de limiter certains échanges et de faciliter les processus.
Les initiatives de pairs illustrent d’autres leviers : Keemia décrit le réemploi de cartons et le tri des déchets, tandis que Sarawak France communique sur l’électrification progressive de sa flotte automobile.
Suivi des engagements et transparence
Le suivi des résultats et la transparence figurent parmi les domaines d’action fréquemment cités par les entreprises comparables. Les communications de certaines organisations s’appuient notamment sur des évaluations RSE et des certifications pour rendre compte de leurs démarches.
Les sources analysées indiquent qu’Askell a obtenu la certification EcoVadis niveau Gold. Elles décrivent aussi un suivi de données environnementales et des outils de Business Intelligence permettant d’informer les clients. Ces éléments documentent une démarche de mesure et de partage d’informations ; ils ne permettent pas, à eux seuls, de conclure sur l’ensemble des pratiques de gouvernance.
L’éthique des affaires est également un sujet récurrent chez les pairs : certaines entreprises présentent une charte éthique ou des exigences RSE à destination de leurs fournisseurs. Nous n’avons pas identifié, dans les sources analysées pour Askell, d’initiative concrète spécifiquement consacrée à la lutte contre la corruption ou à une charte éthique.
Synthèse du positionnement
Askell obtient un positionnement global B par rapport aux 50 organisations comparables, ce qui traduit une communication RSE plus complète que celle de ses pairs. Les sources identifiées mettent notamment en avant l’inclusion, le suivi environnemental, la réduction des déchets et la certification EcoVadis ; ce positionnement porte sur la communication analysée, et non sur une évaluation exhaustive des pratiques.
