Dans la livraison et la logistique, les enjeux RSE les plus visibles chez les entreprises comparables concernent la réduction des émissions liées au transport et les solutions de mobilité durable, citées respectivement par 56 % et 54 % des organisations analysées. Le réemploi et la réduction des déchets, ainsi que les conditions de travail, font également partie des sujets fréquemment abordés.
Transport et réduction des émissions
Pour un acteur de la livraison de produits volumineux, la maîtrise des émissions des véhicules et l’optimisation des flux constituent des enjeux importants du marché. Les organisations comparables présentent notamment des flottes moins émettrices, l’éco-conduite ou des solutions combinant plusieurs modes de transport.
Dans les sources analysées, Agediss by JP communique sur des alternatives de transport et des objectifs de transition énergétique. VIR by JP indique que 48 % de ses livraisons étaient réalisées avec des véhicules propres en 2023 et évoque l’objectif de supprimer les véhicules diesel d’ici 2025. Ces éléments sont présentés comme des engagements et des trajectoires, non comme des résultats constatés à date.
Les communications de JP HOME mentionnent également une trajectoire SBTi pour réduire les émissions des activités de transport, ainsi que le développement de solutions logistiques plus durables. L’optimisation du dernier kilomètre est aussi associée à une logistique plus responsable et à l’offre de seconde vie GreenBack.
À titre de comparaison, Hyper Volume communique sur l’optimisation des tournées, l’éco-conduite et le transport combiné rail-route. Ces exemples illustrent plusieurs leviers observés dans le secteur, sans préjuger de leur niveau de déploiement chez Agediss by JP.
Économie circulaire et gestion des retours
Le réemploi, le recyclage et la réduction des déchets sont mentionnés par 32 % des entreprises comparables. Pour les activités de livraison de mobilier et d’équipements, la reprise des produits et la gestion des retours peuvent prolonger leur durée d’usage ou faciliter leur orientation vers une filière adaptée.
Agediss by JP présente plusieurs initiatives sur ces sujets, notamment à travers JP HOME GreenBack, qui vise la seconde vie des produits collectés par le réemploi, le reconditionnement ou la valorisation. Les sources évoquent également la gestion des retours et le développement de solutions circulaires.
VIR by JP décrit par ailleurs la collecte d’anciens équipements d’ameublement et d’équipements électriques et électroniques lors de livraisons, selon un principe de reprise équivalente. Les communications mentionnent aussi le tri et le recyclage des déchets, sans que ces éléments permettent à eux seuls de caractériser les résultats obtenus.
Conditions de travail et pratiques responsables
Les conditions de travail et le respect des droits humains figurent parmi les enjeux récurrents du marché : 30 % des organisations comparables évoquent ce domaine. La prévention des risques, la sécurité et la formation sont des exemples d’actions communiquées par certains acteurs, comme Shopago.
Les sources analysées attribuent à Agediss by JP des actions portant sur la sécurité, la prévention des risques, la formation continue et l’amélioration des conditions de travail, ainsi que des politiques d’inclusion et de diversité. Elles mentionnent également un partenariat avec Emmaüs, présenté comme contribuant à l’insertion et à la réinsertion sociale.
La gouvernance responsable est aussi présente dans les communications du secteur, notamment à travers la transparence et l’éthique des affaires. Agediss by JP indique s’appuyer sur le Code de conduite du Groupe Jacky Perrenot et sur des principes d’intégrité, de conformité et de respect des réglementations. Chez certains pairs, comme Cogepart, la communication inclut également des démarches d’évaluation RSE.
Synthèse du positionnement
Avec une note globale A, Agediss by JP communique de manière plus complète que les entreprises similaires sur les enjeux RSE, au regard des sources analysées. Cette appréciation porte sur la communication identifiée et ne permet pas, à elle seule, de conclure sur la performance ou le déploiement effectif des actions.
