Sur le marché du conseil en transition environnementale, les organisations se confrontent à des enjeux majeurs tels que la réduction des émissions de gaz à effet de serre, le développement de modèles économiques circulaires, la gestion durable des ressources naturelles, ainsi que la sensibilisation des parties prenantes aux transitions durables.
Modèles économiques circulaires et innovation
Le développement de nouveaux modèles économiques circulaires apparaît comme un levier essentiel pour la majorité des entreprises du secteur. (RE)SET se positionne activement sur ce domaine, en coordonnant notamment le consortium PULP IN ACTION, visant à remplacer les emballages plastiques par des alternatives recyclables en papier/carton. Par ailleurs, il pilote le consortium (RE)THINK THE MODEL qui réinvente les usages et récits économiques pour favoriser une transition écologique responsable. Ces démarches s’inscrivent dans une tendance forte de marchés similaires à réduire déchets et émissions liées à la production.
Réduction des émissions carbone et adaptation au changement climatique
La réduction des émissions de gaz à effet de serre et l’adaptation aux aléas climatiques constituent des axes importants pour les entreprises. On observe chez (RE)SET un accompagnement réalisé à travers des diagnostics de vulnérabilités climatiques, ainsi qu’un appui méthodologique à la définition et au suivi de stratégies carbone. Ces initiatives sont en ligne avec des actions similaires à l’instar de la méthodologie ACT proposée par AMALTHEE pour aligner les stratégies avec l’Accord de Paris. Certaines entreprises similaires, telles que Utopies, développent également des guides méthodologiques pour la réduction de l’empreinte carbone sectorielle.
Gouvernance, sensibilisation et transparence
La sensibilisation aux enjeux de la transition durable et la transparence dans la gouvernance sont très présentes sur le marché. (RE)SET mène plusieurs initiatives pédagogiques et accompagne ses clients dans la mise en conformité avec la directive CSRD pour le reporting extra-financier. Bien que ces démarches soient largement pratiquées dans le secteur, elles constituent un domaine prioritaire avec des exemples comme les formations de La Fabrique des Possibles ou les bilans et analyses de Diatomées. (RE)SET soutient aussi la création et le suivi de coalitions sectorielles pour amplifier les impacts collectifs, témoignant d’un engagement pragmatique.
Gestion durable des ressources naturelles et biodiversité
Sur les enjeux liés à la biodiversité et à la gestion durable des ressources, le secteur fait preuve d’attention, bien que les initiatives restent moins nombreuses que sur d’autres axes. (RE)SET développe un accompagnement spécifique pour évaluer les impacts de ses clients et définir des stratégies de gestion durable. Dans ce domaine, des acteurs comme Vertigo Lab apportent des solutions innovantes incluant des outils d’évaluation économique et des projets de restauration écologique, soulignant la diversité des approches possibles.
Synthèse du positionnement RSE de (RE)SET
Avec un score global B, (RE)SET communique de manière plus complète sur ses enjeux RSE que la majorité des entreprises similaires. Son positionnement montre une forte implication dans les modèles économiques circulaires, la sensibilisation et la gouvernance responsable, et une présence notable sur les axes carbone et biodiversité, confirmant une approche équilibrée et structurée.
