CSR Analysis Syntec Conseil

Circular economy

Le développement d'offres de conseil pour accompagner les entreprises vers un modèle régénératif repose sur trois axes : (1) augmenter la part d'offres existantes dédiées au 'vivant' dans le portefeuille, en renforçant l'expertise et l'appétit des clients ; (2) réorienter le modèle économique pour valoriser le vivant ; (3) évoluer dans la posture client pour repenser l'expérience collaborateur et client. Ces axes visent à aligner les activités des cabinets de conseil avec des pratiques économiques régénératives.

Governance

Un parcours inspiré de la théorie du U d’Otto Scharmer a été créé pour les dirigeants d’entreprise afin de les accompagner dans la déconstruction de leurs repères, l’identification de vulnérabilités, et la réinvention de leur modèle d’affaires dans les limites planétaires. Ce parcours, articulé en plusieurs sessions, vise à embarquer les dirigeants et leurs écosystèmes dans une dynamique de transformation régénérative.

Biodiversity

Syntec Conseil projette de créer un cadre standardisé pour un atelier de réflexion sur l'impact au sein de la Communauté du Conseil à visée Régénérative. Ce cadre inclut des ressources et méthodologies partagées tout en permettant des adaptations personnalisées selon les besoins spécifiques des clients. L'objectif est de repenser les modèles d'affaires pour les rendre plus contributifs ou régénératifs, en utilisant des outils comme les Business Model Canvas et Circular Canvas pour cartographier les impacts et identifier des leviers d'évolution.

Social

Syntec Conseil propose d’évoluer dans la création de valeur en favorisant le développement des capacités des clients plutôt que la production de livrables ponctuels. Cela inclut l’analyse, la synthèse, la mise en valeur de l’existant, et le transfert de savoir-faire pour permettre une auto-formation. L’objectif est d’accompagner les clients dans l’identification et la mise en relation avec des acteurs pour former des écosystèmes coopératifs, incluant la formalisation de contrats d’interdépendance et de règles de gouvernance partagées. L’initiative vise aussi à revoir l’expérience client pour intégrer des approches combinant tête, cœur et corps afin de générer des transformations profondes.