Le secteur du conseil en transformation organisationnelle, notamment pour le secteur de l'assurance, intègre progressivement des enjeux RSE importants. Les entreprises similaires mettent en œuvre des actions touchant à la gouvernance responsable, au social, à la réduction des impacts environnementaux et au mécénat, soulignant une préoccupation grandissante pour l'éthique, la qualité de vie au travail et la contribution sociétale.
Gouvernance responsable et transparence
La majorité des entreprises concurrentes adoptent des pratiques encadrant l'éthique des affaires et la transparence dans leur gouvernance. Ces actions sont vues comme essentielles pour assurer une gestion responsable et renforcer la confiance. Par exemple, SK Consulting a défini une politique de mission avec un comité incluant parties prenantes et audit indépendant, illustrant une gouvernance durable.
aVB agit clairement dans ce domaine au travers d’une politique de gouvernance responsable. Un comité dédié suit la mission sociale et environnementale, avec un reporting annuel conforme aux standards GRI, et un audit externe certifiant les engagements. La reconnaissance par le label B Corp en 2024 traduit cet investissement.
Social et qualité de vie au travail
Le respect des droits humains, la qualité de vie et l'égalité au travail sont des enjeux prioritaires chez les acteurs du conseil. Des initiatives telles que la mise en place de politiques d'inclusion et formation contre les discriminations sont courantes, comme chez CMI Stratégies avec son programme 'Talent & Woman Initiative'.
aVB déploie de multiples actions pour garantir un recrutement diversifié et une bonne qualité de vie professionnelle. Par exemple, l’entreprise favorise un accès équitable aux métiers du conseil via plusieurs canaux et lie l'intéressement des collaborateurs à des objectifs sociaux et environnementaux, renforçant la mobilisation interne.
Engagement environnemental et mécénat
Les questions liées à la réduction des impacts carbone et au mécénat sont progressivement intégrées à la stratégie RSE des cabinets. Des acteurs comme Lendys encouragent la mobilité douce et développent des plans climatiques adaptés. Le mécénat associatif, autour du soutien aux actions sociales, est également valorisé dans ce secteur.
aVB porte un engagement marqué en mécénat, évalué par plusieurs projets d'accompagnement stratégique d'associations, et par des journées dédiées à la solidarité. Sur la partie environnementale, bien que des efforts soient réalisés pour réduire les émissions et adopter des locaux éco-responsables, les initiatives spécifiques dans la réduction directe des émissions de GES sont moins détaillées dans leurs communications que chez certains pairs.
Sensibilisation et éducation aux enjeux durables
Près d’un tiers des entreprises similaires développent des actions pédagogiques pour sensibiliser leurs collaborateurs et clients aux transitions écologiques. Par exemple, mc2i engage des initiatives de formation continue et d’informations sur la responsabilité sociétale, tandis que SK Consulting déploie des programmes d’éducation durable.
aVB propose une approche innovante, notamment via un serious game sur l'impact climatique dans l’assurance et la production de nombreuses vidéos de sensibilisation. Elle participe également activement à des forums étudiants pour promouvoir les métiers et les pratiques responsables, mettant l’accent sur l’éducation et la sensibilisation.
Positionnement global de aVB
aVB présente un positionnement RSE global au-dessus de la moyenne de ses pairs, avec un score B. Son engagement dans les domaines social, gouvernance et mécénat est particulièrement notable, avec des initiatives bien documentées et un suivi structuré. L’entreprise pourrait approfondir davantage la communication spécifique autour des actions environnementales directes, mais elle reste dans un panel de praticiens engagés selon les sources analysées.
