Analyse RSE Bache-Gabrielsen

Le secteur du cognac est marqué par une attention croissante aux enjeux de durabilité, en particulier sur la gestion responsable des ressources naturelles et la réduction des impacts climatiques. Les entreprises du secteur investissent dans la biodiversité, l'optimisation des processus industriels et l'amélioration des conditions sociales afin de répondre aux attentes d'un marché de plus en plus conscient de ces défis.

Réduction des émissions de gaz à effet de serre et gestion durable des ressources

Sur ce marché, la réduction des émissions carbone dans les processus industriels est un enjeu central. Plusieurs acteurs développent des plans bas-carbone ambitieux et des partenariats innovants pour décarboner la production, notamment à travers l’écoconception des emballages et l’utilisation d’énergies renouvelables.

Bache-Gabrielsen s’est engagée à réduire ses émissions de CO2 de 17 % d’ici 2027, dans le cadre de sa certification B Corp™ obtenue en 2025. Cette démarche s’accompagne de pratiques durables respectueuses du terroir, ainsi que de la plantation de 8 hectares de plantes mellifères pour favoriser la biodiversité locale. Ces actions montrent une mobilisation concrète sur ces axes prioritaires.

Gouvernance responsable et sensibilisation aux enjeux

La gouvernance RSE est un pilier fort pour les entreprises similaires, qui intègrent la RSE via des statuts spécifiques, des comités dédiés et une communication régulière. La sensibilisation interne et la collaboration avec les parties prenantes sont également des leviers privilégiés.

Bache-Gabrielsen a adopté le statut de société à mission en 2025, renforçant ainsi son engagement social et environnemental avec un Comité de Mission actif et la publication d’un rapport annuel. La Maison a également structuré une politique RSE incluant la formation des collaborateurs et le dialogue social, attestant d’une gouvernance responsable exemplaire dans son secteur.

Réemploi, recyclage et réduction des déchets

Le développement de l’économie circulaire, notamment via le réemploi des bouteilles et la réduction des déchets, est une tendance marquante du marché.

Bache-Gabrielsen a mis en place un système de réemploi des bouteilles depuis 2021, en partenariat avec Eco-In-Pack permettant aux clients de retourner les contenants via QR code. La Maison a également allégé et simplifié ses emballages, générant des économies significatives de verre et de CO2. Ces initiatives s’inscrivent dans une dynamique d’économie circulaire en progrès, bien que ce domaine reste embryonnaire comparé aux pratiques des grandes maisons comme Rémy Cointreau.

Engagement social et conditions de travail

Sur les enjeux sociaux, les entreprises similaires développent des actions en faveur de la qualité de vie au travail et de l’inclusion.

Bache-Gabrielsen a lancé une campagne de qualité de vie au travail en 2024, suivie d’actions concrètes comme un diagnostic ergonomique et des améliorations des locaux. L’entreprise s’investit aussi dans l’accueil d’alternants et initiatives locales, mais les initiatives sociales restent moins nombreuses que celles observées sur les autres axes.

Positionnement global de Bache-Gabrielsen

Avec une note globale RSE de A, Bache-Gabrielsen présente une communication plus complète que ses pairs, notamment grâce à ses engagements formalisés (B Corp, société à mission) et ses initiatives concrètes en gestion des ressources et gouvernance. Ses démarches sur l’économie circulaire et les aspects sociaux gagnent progressivement en profondeur et s’inscrivent dans une dynamique positive.