Dans le secteur des spiritueux, les enjeux RSE rapportés par les organisations comparables portent notamment sur les ressources naturelles, l’agriculture, la biodiversité, les émissions des activités de production et les emballages. Parmi les 50 entreprises analysées, 60 % présentent au moins une initiative, avec une attention fréquente portée aux terroirs et aux pratiques agricoles.
Terroirs, eau et biodiversité au cœur des initiatives recensées
Les entreprises comparables mettent souvent en avant la gestion des ressources naturelles et l’agriculture responsable : ces domaines apparaissent respectivement chez 46 % et 40 % d’entre elles. La protection ou la restauration des écosystèmes est également présente dans les communications de 28 % des organisations analysées.
Les sources de Courvoisier décrivent plusieurs actions associées à ces enjeux. Le projet O’Vignes, mené avec des viticulteurs et des communautés autour de Jarnac, prévoit la conversion de 40 hectares agricoles en prairies naturelles afin de contribuer à la préservation de la nappe phréatique.
La Maison mentionne aussi un soutien à l’étude sur les forêts de chênes, conduite avec l’Office national des forêts et financée par un don de 425 000 euros sur quatre ans. Le programme Forêts et Champs vise à planter davantage d’arbres que ceux utilisés pour les fûts ; des ruches sont également entretenues sur ses sites.
La Certification Environnementale du Cognac est présentée comme un cadre de pratiques incluant la réduction de l’agriculture chimique, la gestion des déchets liquides et le dialogue entre vignerons et riverains. Ces éléments s’ajoutent aux engagements d’approvisionnement durable évoqués dans le cadre du Butterfly Mark.
Climat, production et emballages
La réduction des émissions liées aux processus industriels figure parmi les enjeux du marché : 22 % des organisations comparables déclarent des initiatives dans ce domaine. L’efficacité énergétique et les énergies renouvelables sont également mentionnées par certains pairs, tandis que la réduction, le réemploi ou le recyclage des déchets concerne 20 % des organisations.
Pour Courvoisier, les sources analysées font état d’une analyse approfondie de son empreinte carbone destinée à identifier des pistes d’amélioration, en lien avec les objectifs environnementaux du groupe Campari. Elles ne précisent pas de résultat chiffré de réduction des émissions ni d’action concrète concernant les emballages ou les déchets.
À titre de comparaison, Bache-Gabrielsen décrit l’allègement de bouteilles et de coffrets, le réemploi de bouteilles et le recours au vrac. Rémy Cointreau communique notamment sur l’utilisation d’énergies renouvelables sur ses sites et des projets pilotes autour de la circularité du verre.
Soutien aux communautés et impact social
Le soutien aux territoires et aux communautés constitue un autre volet présent dans les communications du secteur. Courvoisier documente cet engagement au moyen de la Fondation 1828, qui apporte un soutien financier et du mentorat à des entrepreneurs noirs et issus de minorités aux États-Unis.
Le programme prévoit un engagement d’un million de dollars sur cinq ans et s’appuie notamment sur un partenariat avec la National Urban League pour proposer de l’éducation, un accompagnement financier et du mentorat. Les sources relient également la Fondation au soutien d’entrepreneurs issus de populations défavorisées.
Les initiatives de pairs illustrent d’autres formes d’action territoriale : Rémy Cointreau indique avoir financé des actions en faveur de communautés locales, tandis que Frapin mobilise la gastronomie comme outil d’insertion pour des jeunes en difficulté. Ces exemples situent l’action de Courvoisier dans un enjeu social également présent sur le marché.
Synthèse du positionnement
Avec une note globale B, Courvoisier communique de manière plus complète que les entreprises similaires sur les enjeux RSE, selon la comparaison des sources analysées. Les informations identifiées mettent particulièrement en lumière les terroirs, la biodiversité et le soutien aux communautés ; ce positionnement décrit la communication repérée, et non l’ensemble des actions éventuellement conduites.
