
L'activité principale de l'entreprise est l'aménagement et la construction, en fournissant des solutions pour des projets écologiques et rentables, tout en naviguant dans un environnement réglementaire complexe.
C
Score d'analyse RSE
L'organisation fait partie des 50% d’organisations les plus engagées, hors top 20%, parmi les organisations qui lui sont comparables.
+160,000
Organisations analysées au totalAnalyse par axe
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Méthodologie : Score calculé selon 6 thématiques RSE (Carbone, Biodiversité, Économie circulaire, Investissements durables, Gouvernance, Impact social)
Sources : Données publiques, rapports RSE, initiatives documentées, bases de données officielles
Dernière mise à jour : janvier 2026
Le marché de l'aménagement et de la construction évolue sous la pression croissante des enjeux de transition écologique, où les entreprises intègrent des approches durables pour répondre à des normes environnementales et sociétales robustes. Les organisations mettent en œuvre des stratégies autour de la neutralité carbone, la préservation de la biodiversité et la gouvernance responsable.
La biodiversité et la gestion durable des ressources naturelles apparaissent comme des priorités pour un grand nombre d'acteurs, avec des initiatives variées telles que la protection des écosystèmes ou l'écoconception des projets. TRANS-FAIRE se distingue par une démarche approfondie dans ce domaine, développant des outils internes pour modéliser les trames vertes et bleues, et intégrant une approche positive de la biodiversité via la méthode natotem. L'entreprise réalise notamment des inventaires faune-flore et un suivi écologique des chantiers pour réduire l'impact environnemental.
Les solutions pour réduire l'empreinte carbone, par la mobilité durable ou l'efficacité énergétique, concernent plus de la moitié des entreprises similaires. Elles intègrent souvent des plans climat territoriaux ou des projets de réhabilitation énergétique. Pour TRANS-FAIRE, aucune initiative précise sur ces axes n'a été identifiée dans les sources analysées, même si la gouvernance et la sensibilité aux enjeux environnementaux sont évoquées.
La gouvernance responsable, avec des actions comme le suivi des résultats et la transparence, ainsi que l'éducation aux enjeux de transition, constituent des leviers privilégiés. TRANS-FAIRE a amorcé un effort dans ce domaine en développant des outils de suivi et de pilotage de la performance des projets, et favorise la participation des parties prenantes par des consultations et ateliers. Ces démarches traduisent un engagement pour la transparence et l'inclusion.
Les initiatives d'économie circulaire, telles que la réduction des déchets et leur réemploi, sont courantes dans les organisations comparables. De même, l'impact social et territorial fait partie des domaines d'action pris en compte. Nous n'avons pas identifié d'initiatives spécifiques de TRANS-FAIRE sur ces axes dans les sources analysées, bien que l'entreprise mentionne globalement des priorités sociales.
Avec un score global de positionnement RSE de C, TRANS-FAIRE communique de manière satisfaisante par rapport à ses pairs, particulièrement sur les enjeux liés à la biodiversité. Son engagement est moins apparent sur la neutralité carbone, la gouvernance et l'économie circulaire, où les sources disponibles ne précisent pas d'actions concrètes. Cette analyse reflète la communication RSE telle que visible sur les documents publics de l'entreprise et des organisations similaires.
Organisations leaders
papa ours maitrise d'œuvre
B
La principale activité de l'entreprise est la maîtrise d'œuvre, qui consiste à gérer et coordonner des projets de construction, d'extension et de rénovation, en assurant le respect des délais, du budget et des normes.
CAUE de l'Essonne
B
Promotion de la qualité architecturale, urbaine, paysagère et environnementale. Conseil aux particuliers et collectivités pour des projets de construction, rénovation et aménagement. Actions pédagogiques pour sensibiliser les jeunes au patrimoine et à l'environnement. Organisation d'expositions et de concours.
caue de vaucluse
A
La principale activité est de promouvoir la qualité de l'architecture, de l'urbanisme et de l'environnement à travers des missions de sensibilisation, d'information, de formation et de conseil auprès des collectivités et des particuliers.
Initiatives identifiées chez les leaders
Accompagner les projets territoriaux pour la renaturation et la valorisation écologique des berges des cours d'eau et canaux
“caue de vaucluse accompagne les projets territoria...” - caue de vauclusefavoriser le passage de l'outil planificateur du SRCE à la mise en oeuvre de projets en faveur de la biodiversité
“Le CAUE d'Ile-de-France propose des carnets de ter...” - CAUE de l'EssonneEffectuer des demandes d'autorisation réglementaires avant installation
“caue de vaucluse prend des mesures pour effectuer ...” - caue de vaucluse68% des organisations similaires communiquent sur les enjeux RSE
+719 initiatives collectées parmi 50 organisations similaires
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