La Communauté de Communes du Pays de Mortagne gère des services publics locaux, incluant la gestion des déchets, le tourisme, les activités culturelles et sociales, ainsi que le développement économique. Elle accompagne les entreprises et les habitants du territoire.
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Méthodologie : Score calculé selon 6 thématiques RSE (Carbone, Biodiversité, Économie circulaire, Investissements durables, Gouvernance, Impact social)
Sources : Données publiques, rapports RSE, initiatives documentées, bases de données officielles
Dernière mise à jour : septembre 2026
Le secteur des collectivités locales, incluant la gestion des services publics et le développement territorial, est marqué par des enjeux forts en matière de transition écologique et sociale. Les initiatives visent principalement à réduire l'empreinte carbone, préserver la biodiversité, optimiser la gestion des ressources, et favoriser l'économie circulaire, dans un contexte de coopération territoriale accrue.
Un enjeu majeur pour les collectivités est de développer des solutions de mobilité compatible avec la transition écologique. Dans ce cadre, Pays de Mortagne a mené des actions structurantes notamment à travers un plan de mobilité simplifié et un schéma directeur cyclable, avec un budget conséquent sur 7 ans. La promotion du vélo, l'amélioration des infrastructures ferroviaires, et la création de services intermodaux montrent un positionnement clair et concret autour de la mobilité décarbonée.
Parmi les initiatives similaires, la Communauté de Communes Estuaire et Sillon a mis en place une Zone à Faibles Émissions Mobilité accompagnée d'une sensibilisation des habitants. Le Pays de Mortagne ne présente pas seulement des actions de planification mais aussi de mise en Œuvre pratique, avec par exemple l'aménagement de gares et la promotion de l'électromobilité.
Les collectivités similaires développent des projets autour de la production locale d'énergie verte et de l'accompagnement à la rénovation énergétique. Pays de Mortagne contribue activement à cette dynamique par la coordination de projets de production d’énergie renouvelable (méthanisation, photovoltaïque) et un soutien technique et financier aux exploitations agricoles. Les actions en matière de rénovation énergétique des logements sont aussi bien développées, avec un suivi quantifié des ménages aidés et des travaux réalisés.
Une démarche comparable s'observe chez la Communauté des Communes de la Haute Saintonge, qui cherche l'indépendance énergétique par des sources renouvelables locales. Le positionnement de Pays de Mortagne allie pilotage stratégique et accompagnement opérationnel.
La gestion des déchets, la réduction des pollutions et le développement de l'économie circulaire figurent aussi parmi les priorités fréquentes. Le Pays de Mortagne a mis en œuvre des actions telles que le déploiement de filières REP en déchetterie, la facilitation du réemploi via une matériauthèque, et la modernisation des équipements de traitement des eaux usées. Ces initiatives vont dans le sens des pratiques observées dans beaucoup d'organisations similaires.
Par exemple, le territoire incite également à la mutualisation et l'économie circulaire pour optimiser les ressources, démontrant une prise en compte cohérente de ce volet environnemental dans sa stratégie territoriale.
Bien que les communications spécifiques sur la gouvernance responsable et les initiatives sociales soient moins détaillées, Pays de Mortagne agit concrètement sur l’accompagnement social, notamment en facilitant l'accès aux soins via l'installation de professionnels de santé. Le renforcement de compétences par le recrutement de profils dédiés à la transition écologique est également noté. Cette approche illustre une implication intégrée sur les enjeux sociaux et territoriaux, en lien avec les attentes des habitants et acteurs locaux.
Des exemples comme la Dinan Agglomération montrent une stratégie avancée en termes de sensibilisation et partenariats pour la transition durable, un domaine que Pays de Mortagne évoque et appuie par des recrutements et partenariats structurants.
Pays de Mortagne se distingue par une communication complète et documentée sur les principaux enjeux de mobilité durable, d'énergies renouvelables et d'économie circulaire, avec des réalisations concrètes et un suivi actif. Son score global A traduit une synthèse favorable, en phase avec ou au-delà des pratiques courantes observées chez ses pairs.
Organisations leaders
Communauté d'Agglomération Sophia Antipolis
B
La Communauté d'Agglomération Sophia Antipolis gère les services publics locaux, y compris la gestion des déchets, le développement économique, le tourisme, la mobilité, le logement, l'environnement, et la culture. Elle organise des événements culturels et propose des services aux habitants.
Grand Lac
A
La communauté d'agglomération Grand Lac gère les services publics locaux, incluant la gestion des déchets, les infrastructures touristiques, et les initiatives environnementales. Elle organise des événements culturels et sportifs, et participe à des projets de développement durable.
Communauté de Communes Estuaire et Sillon
B
La Communauté de Communes Estuaire et Sillon gère les services publics locaux, y compris la gestion des déchets, l'urbanisme, l'enfance et la jeunesse, les mobilités, et le tourisme. Elle soutient également le développement économique et l'emploi sur son territoire.
Initiatives identifiées chez les leaders
Accélérer le déploiement des réseaux de chaleur
“Grand Lac - Communauté d'agglomération accélère le...” - Grand LacDévelopper des transports collectifs propres
“Grand Lac - Communauté d'agglomération souhaite dé...” - Grand LacÉlaboration du SCOT valant PCAET pour limiter l'artificialisation des sols
“La CASA élabore un Schéma de Cohérence Territorial...” - Communauté d'Agglomération Sophia Antipolis95% des organisations similaires communiquent sur les enjeux RSE
+28266 initiatives collectées parmi 498 organisations similaires
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