Dans le football professionnel, les enjeux RSE se concentrent notamment sur l’empreinte des stades et des déplacements, la gestion des déchets, l’inclusion et l’ancrage territorial. Parmi les 50 organisations comparables, les actions sociales et éducatives sont particulièrement fréquentes. Les démarches environnementales portent souvent sur l’énergie, la mobilité et les pratiques liées aux événements sportifs.
Réduire l’impact environnemental du stade et des activités
Le HAC structure plusieurs actions autour de la réduction de son empreinte environnementale, notamment dans le cadre de #VENTSDENERGIE, développé avec des partenaires locaux. Le programme cible les infrastructures, l’énergie, les déchets et les achats, et associe collaborateurs, supporters et partenaires.
Au Stade Océane, le club suit les consommations énergétiques et prévoit le remplacement progressif de l’éclairage par des LED. Il indique également acheter de l’énergie verte pour le stade, le centre d’entraînement et le centre de formation. Le raccordement envisagé au réseau de chaleur du Havre Sud reste à l’étude.
- Suivi énergétique du stade
- Éclairage LED
- Projet de réseau de chaleur
Cette démarche s’inscrit dans un enjeu partagé par des clubs comparables : l’Olympique Lyonnais, par exemple, a installé des panneaux photovoltaïques sur les parkings de son stade et de son centre d’entraînement, avec une production destinée à couvrir une partie de leurs besoins énergétiques.
Ancrage territorial, inclusion et sensibilisation
Les sources analysées décrivent un engagement social et territorial ancien du HAC. Le club facilite l’accès au football et aux matchs pour les personnes en situation de handicap, notamment grâce à sa section Cécifoot et à l’accessibilité du Stade Océane.
Le HAC mène aussi des opérations solidaires avec des associations locales, dont des collectes de jouets et de denrées alimentaires. Sur l’égalité, le programme « Jamais sans elles » et les actions en faveur de la pratique féminine du football visent à valoriser la place des femmes dans le sport et l’industrie.
La sensibilisation aux enjeux écologiques concerne plusieurs publics : le centre de formation, les collaborateurs et les supporters. Les actions documentées comprennent des ateliers sur le tri et le gaspillage, des supports pédagogiques au stade et la sensibilisation des clubs amateurs locaux aux gestes éco-citoyens.
- Actions de sensibilisation
- Pratique sportive inclusive
- Collectes solidaires locales
Ces sujets sont également présents chez les clubs comparables. Le Toulouse FC, par exemple, décrit des dispositifs d’accueil adaptés au stade, dont l’audiodescription et des espaces conçus pour certains besoins sensoriels.
Déchets, biodiversité et pratiques responsables
Au Stade Océane, le HAC a installé des poubelles de tri et collecte les bouchons plastiques au profit de l’association Bouchons76. Les bouteilles plastiques ont été supprimées pour les joueurs et le staff, remplacées par des gourdes. Le club mentionne aussi des maillots en matières recyclées et la suppression des sacs plastiques en boutique.
La protection des milieux locaux prend notamment la forme de nettoyages du littoral avec les communautés du club. Des actions sont également décrites sur les espaces verts : récupération d’eau de pluie, suivi des espèces présentes et projets de réhabilitation de zones naturelles. La mobilité durable est abordée via la promotion du covoiturage et des actions prévues avec les partenaires.
La réduction des déchets est un enjeu partagé dans le secteur : l’Olympique Lyonnais détaille notamment le tri des flux au stade et le don d’invendus alimentaires à une banque alimentaire. Les sources analysées montrent que le HAC a également engagé des actions concrètes sur ces sujets, adaptées à ses sites et à son territoire.
Synthèse du positionnement
Le positionnement global du HAC est A : les communications RSE identifiées sont plus complètes que celles de la majorité des 50 organisations comparables. Cette appréciation porte sur les informations publiées dans les sources analysées et ne constitue pas une évaluation exhaustive des pratiques du club.
