Organisation de matchs de football professionnel et gestion d'une équipe sportive. L'association propose des expériences VIP, des services de covoiturage, et gère le Stade Louis-II. Elle organise également des événements et des activités pour les supporters.
B
Score d'analyse RSE
L'organisation fait partie du top 20% des organisations les plus engagées, hors top 5%, parmi les organisations qui lui sont comparables.
+250 000
Organisations analysées au totalAnalyse par axe
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Méthodologie : Score calculé selon 6 thématiques RSE (Carbone, Biodiversité, Économie circulaire, Investissements durables, Gouvernance, Impact social)
Sources : Données publiques, rapports RSE, initiatives documentées, bases de données officielles
Dernière mise à jour : septembre 2026
Sur le marché sportif professionnel similaire à AS Monaco, les enjeux RSE se concentrent principalement sur des actions concrètes en économie circulaire, gouvernance responsable, biodiversité, carbone et social. Une large part des organisations agissent dans la réduction des déchets, la sensibilisation à la transition durable et le soutien aux territoires.
Les clubs sportifs s'engagent souvent dans la réduction des déchets, la promotion du réemploi et l'écoconception. AS Monaco illustre ces axes avec plusieurs initiatives notables. Par exemple, elle a développé un ballon de football éco-conçu et recyclable en collaboration avec Rebond, intégrant des matériaux bio-sourcés, tout en soutenant financièrement la préservation des océans. La boutique associée au club a aussi réduit l'usage d'emballages plastiques non recyclables, favorisant des alternatives recyclées.
D'autres actions incluent la mise en place de tri sélectif et une politique d'alimentation responsable, ainsi qu'une sensibilisation des jeunes de l'Academy via des événements sur la gestion des déchets. En comparaison, des clubs comme Montpellier Hérault Rugby agissent sur le tri et le recyclage via des partenariats avec des ateliers d'insertion et la valorisation de déchets issus des matches (Montpellier Hérault Rugby).
Les initiatives en biodiversité sont au cœur des actions RSE d'AS Monaco. Le club a lancé le programme Ruches Rouge & Blanches, installant plusieurs ruches pour favoriser la biodiversité locale. Il a aussi mis en place un potager urbain au Centre de performance, avec une production bio et permaculture, intégrée dans la sensibilisation des joueurs à l'écologie.
L'éducation aux enjeux de transition durable est également présente via des ateliers, projections thématiques et activités participatives au sein de l'Academy. Ces actions croisées combinent sur le terrain sensibilisation et pratiques responsables. Les initiatives comparables, telles que celles menées par Stade Toulousain ou le Stade Brestois, témoignent d'une tendance commune à intégrer l’éducation environnementale au cœur des programmes sportifs.
Dans le domaine carbone, AS Monaco a déployé des mesures pour limiter sa consommation d'énergie (LED, détecteurs de mouvement) et privilégier une flotte de véhicules hybrides et électriques. Une application de covoiturage pour les supporters complète cette démarche en mobilité durable. Le club favorise aussi la fabrication européenne de ses produits pour limiter l'empreinte transport.
En gouvernance, l'AS Monaco conduit des actions de sensibilisation et éducation aux enjeux de la transition durable, par exemple à travers la participation à des événements de tri des déchets. Toutefois, les initiatives en matière de finance responsable ou mécénat social ne sont pas identifiées dans les sources analysées, alors que d'autres clubs concurrents développent régulièrement des programmes de mécénat écologiques ou sociaux.
AS Monaco engage des actions éducatives et d’insertion professionnelle à destination des jeunes de l'Academy, incluant des modules sur le droit du travail et des ateliers de développement personnel. Elle intègre également la sensibilisation à la lutte contre les discriminations dans ses programmes.
En revanche, malgré un score plus modeste dans ce domaine, les initiatives autour de l'impact social territorial ou de l'inclusion, courantes chez ses pairs comme le Stade Toulousain ou le Toulouse FC, ne sont pas formellement recensées dans les sources disponibles pour AS Monaco. Ces clubs réalisent des actions diversifiées sur la pratique sportive inclusive et l'engagement sociétal local.
AS Monaco présente une communication RSE détaillée et engagée particulièrement dans l’économie circulaire, la biodiversité et la gouvernance responsable, avec des initiatives concrètes valorisées dans ses activités sportives et éducatives. Avec une notation globale en position B, le club se montre plus exemplaire que la majorité des clubs similaires dans ces domaines. Sa communication reste à renforcer notamment sur les aspects sociaux et le mécénat.
Organisations leaders
Toulouse FC
B
Le Toulouse Football Club (TFC) est un club de football professionnel évoluant en Ligue 1. Il organise des matchs, gère des équipes professionnelles et amateurs, et propose des activités de formation. Le club dispose d'un stadium et d'une boutique officielle.
Olympique de Marseille
B
Club de football professionnel basé à Marseille. Organisation de matchs, gestion d'une équipe sportive, vente de produits dérivés et maillots. Engagement dans des actions sociales et partenariats locaux.
Montpellier Hérault Rugby
A
Organisation de matchs de rugby professionnel, gestion d'un club sportif évoluant en Top 14 et en Coupe d'Europe. Vente de billets, organisation d'événements sportifs, et gestion d'une boutique officielle pour les supporters. Le club propose également des services événementiels et des séminaires.
Initiatives identifiées chez les leaders
Structure solidaire organisant actions sociales, éducatives et collectes de fonds.
“Le MHR Solidaire est une antenne du Montpellier Hé...” - Montpellier Hérault RugbyTable ronde sur inégalités femmes dans le sport avec acteurs associatifs et sportifs.
“Organisation d’une table ronde sur les inégalités ...” - Toulouse FCOrganisation d'une action de sensibilisation pour les victimes de la Catastrophe de Furiani
“Organisation d'une action de sensibilisation pour ...” - Olympique de Marseille84% des organisations similaires communiquent sur les enjeux RSE
+462 initiatives collectées parmi 50 organisations similaires
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