Club de football professionnel basé à Monaco. L'organisation gère une équipe professionnelle, une académie de jeunes joueurs, des activités esports, et des initiatives communautaires. Elle propose également des services de billetterie, une boutique en ligne, et des expériences VIP.
B
Score d'analyse RSE
L'organisation fait partie du top 20% des organisations les plus engagées, hors top 5%, parmi les organisations qui lui sont comparables.
+160,000
Organisations analysées au totalAnalyse par axe
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Méthodologie : Score calculé selon 6 thématiques RSE (Carbone, Biodiversité, Économie circulaire, Investissements durables, Gouvernance, Impact social)
Sources : Données publiques, rapports RSE, initiatives documentées, bases de données officielles
Dernière mise à jour : décembre 2025
Le secteur du sport professionnel s'engage progressivement sur les questions de responsabilité sociale et environnementale, notamment en promouvant des actions à impact territorial et social, en sensibilisant aux enjeux de la transition durable, et en adoptant des pratiques d'économie circulaire. Le développement de projets autour de la biodiversité se trouve aussi en croissance.
La préservation de la biodiversité est un axe majeur pour une part notable des acteurs du secteur. AS Monaco a développé plusieurs initiatives dans ce domaine, notamment avec le programme "Les Ruches Rouges & Blanches" qui vise à sensibiliser et agir concrètement en faveur de la biodiversité via la mise en place de ruches pour les abeilles. Le club organise également des actions autour d'un potager favorisant les circuits courts et soutient la recherche pour la biodiversité, par exemple en lançant un ballon éco-conçu et recyclable dont les bénéfices sont reversés à l'Institut Océanographique.
La sensibilisation figure fortement dans les démarches du secteur, avec des clubs qui éduquent notamment leurs jeunes joueurs. AS Monaco s'inscrit dans cette dynamique en proposant des ateliers et programmes pour engager ses jeunes joueurs autour du développement durable, par exemple via des initiatives comme MonaCollecte pour le tri des déchets. Ces actions sont portées dans une volonté d'intégrer progressivement les enjeux environnementaux et sociaux dans la formation des talents.
Le développement d'un impact social local est un domaine prioritaire chez de nombreux clubs. Si AS Monaco a conduit des actions comme une mission humanitaire au Brésil en soutien aux enfants défavorisés, il semble que d'autres dimensions sociales telles que l'inclusion ou la qualité de vie au travail soient moins développées dans les sources que nous avons pu analyser. Par comparaison, certains clubs, comme l'OGC Nice, multiplient les initiatives de solidarité locale.
Le secteur montre un intérêt croissant pour le réemploi, recyclage et la réduction des déchets. AS Monaco contribue modestement par le lancement de produits éco-conçus et recyclables, comme ce ballon innovant, mais ses démarches restent concentrées sur quelques projets ciblés. D'autres clubs vont plus loin dans la réduction des déchets et la gestion responsable des ressources, par exemple avec des politiques plus larges de gestion des déchets ou des infrastructures durables.
AS Monaco présente une communication RSE structurée et plus complète que la majorité de ses pairs, se distinguant notamment par son engagement en biodiversité et ses actions éducatives. Son score global B reflète un positionnement positif dans son secteur, avec un accent particulier sur les initiatives concrètes autour de la nature et la sensibilisation des jeunes joueurs.
Organisations leaders
Olympique de Marseille
B
La principale activité est la gestion d'une équipe de football professionnelle, participant à des compétitions de haut niveau et générant des revenus par la vente de billets, droits de diffusion et partenariats.
FC Lorient
B
L'activité principale est la gestion d'une équipe de football professionnelle, participant à des compétitions de haut niveau, générant des revenus par la vente de billets, les droits de diffusion et les partenariats.
US Créteil-Lusitanos Football
B
L'activité principale de l'entreprise est l'organisation et la gestion d'un club de football, y compris la participation à des compétitions sportives et l'organisation d'événements pour les supporters et les jeunes.
Initiatives identifiées chez les leaders
Développement de partenariats pour l'emploi et l'environnement
“Le FC Lorient développe des partenariats pour l'em...” - FC LorientRéalisation d'un bilan carbone complet
“Réalisation d'un bilan carbone complet pour l'Olym...” - Olympique de MarseilleRéduction de l'impact environnemental
“Le FC Lorient a mis en place des initiatives pour ...” - FC Lorient63% des organisations similaires communiquent sur les enjeux RSE
+740 initiatives collectées parmi 100 organisations similaires
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