Accueil et accompagnement des familles de patients et des patients en traitement externe dans neuf maisons. Présence régulière auprès des personnes isolées ou malades. Protection de la vie à Madagascar en fournissant des soins médicaux élémentaires. Aide aux réfugiés syriens au Liban en partenariat avec l'association AMEL. Engagement des jeunes pour accompagner les personnes handicapées. Programme FIL ROUGE pour accompagner des jeunes bacheliers en difficulté sociale vers des études professionnelles supérieures.
D
Score d'analyse RSE
L'engagement de l’organisation se situe dans la moitié inférieure des organisations qui lui sont comparables et qui se positionnent sur au moins un axe RSE.
+160,000
Organisations analysées au totalAnalyse par axe
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Méthodologie : Score calculé selon 6 thématiques RSE (Carbone, Biodiversité, Économie circulaire, Investissements durables, Gouvernance, Impact social)
Sources : Données publiques, rapports RSE, initiatives documentées, bases de données officielles
Dernière mise à jour : janvier 2026
Le secteur associatif impliqué dans l'accueil et le soutien aux populations vulnérables met en avant des enjeux majeurs en matière de responsabilité sociale. Les organisations similaires concentrent leurs efforts sur l'impact social ou territorial, qui concerne l'accompagnement direct des personnes, ainsi que sur la qualité de vie et les droits humains, avec des actions soutenant la dignité et le bien-être. La gouvernance responsable, la sensibilisation aux enjeux de transition et l'inclusion dans les ressources humaines sont également des points d'attention régulièrement identifiés.
L'impact social ou territorial représente une priorité pour une majorité d'organisations dans ce secteur. Ce domaine regroupe des actions ciblées telles que l'accompagnement des personnes en situation de précarité ou de vulnérabilité, la gestion d'établissements de santé, et le soutien aux populations isolées.
L'Ordre de Saint-Jean France illustre cet engagement à travers plusieurs initiatives concrètes. Elle accueille et accompagne les familles et patients dans neuf maisons hospitalières, visite les malades et personnes âgées, et participe à l'aide humanitaire internationale via l'envoi de matériel médical en Ukraine ou à Madagascar. En outre, son programme Fil Rouge offre un soutien social aux jeunes bacheliers en difficulté, soulignant son implication en faveur de la réussite éducative.
Ces actions s'inscrivent dans une dynamique similaire à celle d'autres acteurs comme l'Ordre de Malte France, qui déploie des agents de santé communautaires et gère des établissements hospitaliers, ou la Fédération de Charité Caritas Alsace, engagée dans le logement des personnes précaires.
Les organisations similaires portent aussi une attention notable au respect des droits humains et à l'amélioration de la qualité de vie, en développant des conditions de travail justes et en promouvant l'inclusion dans les ressources humaines. Ces dimensions sont moins visibles dans la communication de l'Ordre de Saint-Jean France, où toutefois l'accompagnement des personnes fragiles traduit une forme concrète de ces préoccupations.
Par exemple, Médecins du Monde met en place des projets pour renforcer les structures de santé dans des zones touchées par des crises, tandis que l'Ordre de Saint-Jean France mentionne l'accueil des personnes isolées sans décrire explicitement des initiatives liées aux droits humains et aux conditions de travail dans les sources analysées.
Les dimensions liées à la neutralité carbone, la biodiversité, l'économie circulaire, la finance responsable et la gouvernance transparente sont peu ou pas exprimées dans la communication de l'Ordre de Saint-Jean France. Cela se distingue nettement de certaines associations du même secteur, telles que Médecins Sans Frontières (MSF) France, qui a développé des stratégies ambitieuses pour réduire les émissions de gaz à effet de serre et minimise ses impacts environnementaux.
Dans le contexte global, les organisations de ce type mettent parfois en œuvre des actions en faveur de la lutte contre la corruption, la transparence des résultats ou le mécénat sociétal, domaines non identifiés dans les sources étudiées pour Ordre de Saint-Jean France.
Avec un score global D et une communication principalement axée sur l'impact social ou territorial, l'Ordre de Saint-Jean France présente un positionnement en deçà de la majorité des organisations similaires. Son engagement via des initiatives concrètes sur ce domaine est en cohérence avec son activité, tandis que les autres axes RSE sont moins développés dans ses communications accessibles.
Organisations leaders
Ordre de Malte France
B
L'activité principale est la gestion d'établissements de santé et de centres d'accueil pour les personnes en difficulté, ainsi que l'organisation de missions de secours d'urgence.
Les enfants du Soleil Madagascar
B
L'activité principale est l'aide humanitaire et sociale pour les enfants en situation difficile à Madagascar, en leur fournissant un abri, une éducation et un soutien jusqu'à leur insertion professionnelle.
Utopia 56
B
L'activité principale est l'aide humanitaire aux migrants et réfugiés, incluant l'accueil, l'hébergement d'urgence, et la distribution de biens essentiels. Elle vise à offrir un soutien immédiat et à défendre les droits des personnes en situation de migration.
Initiatives identifiées chez les leaders
Améliorer les conditions de vie des populations vulnérables
“L'Ordre de Malte France améliore les conditions de...” - Ordre de Malte FranceLobbyisme auprès des décideurs politiques pour améliorer la situation des Mineur·es Non Accompagné·es et des jeunes majeur·es
“Utopia 56 mène des actions de lobbyisme auprès des...” - Utopia 5694% des organisations similaires communiquent sur les enjeux RSE
+1650 initiatives collectées parmi 50 organisations similaires
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