
Association atelier et chantier d’insertion basée à Moirans en Isère, employant 30 salariés en insertion sur deux activités : le maraîchage bio et l’entretien d’espaces naturels/espaces verts/pépinière. Les salariés bénéficient d’un accompagnement socioprofessionnel personnalisé et ont accès à des formations. L'association produit des légumes bio, entretient des espaces naturels et verts, et produit des plants d’arbres et d’arbustes.
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Méthodologie : Score calculé selon 6 thématiques RSE (Carbone, Biodiversité, Économie circulaire, Investissements durables, Gouvernance, Impact social)
Sources : Données publiques, rapports RSE, initiatives documentées, bases de données officielles
Dernière mise à jour : janvier 2026
Sur le marché dans lequel évoluent les associations d'insertion comme les nouveaux jardins de la solidarite, les enjeux RSE majeurs concernent notamment la promotion d'une agriculture et d'une alimentation responsables, la préservation de la biodiversité et la gestion durable des espaces naturels. Ces actions s'accompagnent souvent d'une forte dimension sociale et territoriale, avec un accent sur l'inclusion et la qualité de vie au travail.
Les organisations comparables se mobilisent largement pour l'écoconception, la transformation des pratiques agricoles et la gestion durable des ressources naturelles. Les initiatives fréquemment observées incluent le développement d'agriculture biologique, la promotion de pratiques agroécologiques et la production locale de plants indigènes.
Les nouveaux jardins de la solidarite contribuent activement à ces enjeux en mariant maraîchage bio, pépinière d'essences locales et entretien d'espaces naturels pour concilier utilité sociale et environnementale. L'association produit des légumes bio certifiés et des plants d’arbres, et agit en réseau avec le Réseau Cocagne pour promouvoir des pratiques écologiques inclusives.
La dimension sociale est primordiale, avec des actions concrètes portant sur l'insertion professionnelle, l'égalité des chances et l'amélioration des conditions de travail. Des initiatives d’accompagnement individualisé, de formation et de participation des salariés en insertion figurent parmi les bonnes pratiques observées.
Les nouveaux jardins de la solidarite présentent un large éventail d'actions dans ce domaine : accompagnement socio-professionnel personnalisé, formations adaptées, implication dans la co-construction des tâches et dispositifs spécifiques comme STEP'S pour favoriser la réinsertion des jeunes. Ce positionnement reflète une pratique consolidée dans ce domaine.
Dans le secteur, la mutualisation des moyens et les circuits courts sont porteurs de lien social et de durabilité. Plusieurs acteurs développent des partenariats locaux, des systèmes de réemploi et une transition vers des modèles économiques circulaires.
Les nouveaux jardins de la solidarite s'inscrivent dans cette dynamique à travers des partenariats locaux visant à la coopération territoriale et à la commercialisation en circuits courts de leurs produits bio. Cependant, alors que certains pairs innovent sur la réduction des déchets ou la circularité avancée, aucune initiative concrète spécifique n’a été identifiée pour l’association à ce jour.
La gouvernance responsable occupe une place importante pour des associations similaires, qui formalisent leurs valeurs pour guider leur engagement social et environnemental. La réduction des émissions de gaz à effet de serre, même si moins développée globalement, fait l’objet d’efforts croissants.
Les nouveaux jardins de la solidarite affichent un positionnement cohérent en matière de gouvernance, avec une charte de valeurs centrée sur l’économie sociale et solidaire et le respect environnemental, élaborée en partenariat avec le Réseau Cocagne. Concernant la neutralité carbone, les sources analysées ne révèlent pas d’initiatives précises conduites par l’association, un domaine où d’autres structures comme UFAB proposent par exemple des plans de décarbonation.
Au regard des données analysées, les nouveaux jardins de la solidarite se distinguent par une communication riche et détaillée sur leurs engagements, notamment dans le social et la biodiversité. Avec une note globale A, son positionnement est supérieur à la majorité des organisations similaires, reflétant une structuration solide et une diversité d’initiatives adaptées à son champ d’activité.
Organisations leaders
Optim'ism
A
Optim'ism cultive et livre des légumes bio, organise des ateliers pédagogiques, propose des services de livraison à vélo, entretient des espaces verts, accompagne des projets agricoles et gère un verger citoyen.
Les Saveurs du Bois du Roc
B
L'association propose des activités de maraîchage biologique, des prestations de services viticoles et des prestations de services environnementaux. Elle accompagne vers l'emploi durable à travers ces supports d'activité.
Le Village Potager
B
Le Village Potager cultive des légumes bio en pleine terre avec des méthodes agroécologiques. Il propose des gîtes et des espaces de séminaires nature pour les entreprises. L'organisation s'engage dans la transition écologique et la perma-économie.
Initiatives identifiées chez les leaders
Rencontres et cartographie pour améliorer l'accès à une alimentation de qualité
“Organisation d’événements et de rencontres pour pr...” - Optim'ismAgriculture bio et circuits courts pour une alimentation locale et résiliente
“Le Village Potager cultive plus de 160 variétés de...” - Le Village PotagerPratique d’eco-pâturage pour préserver les sols
“Pratique de l’eco-pâturage pour préserver l’enviro...” - Optim'ism98% des organisations similaires communiquent sur les enjeux RSE
+535 initiatives collectées parmi 50 organisations similaires
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