Dans ce panel de 50 organisations, 92 % présentent au moins une initiative RSE. Les enjeux les plus fréquemment documentés concernent l’agriculture et l’alimentation responsables (92 %) ainsi que les circuits courts, la coopération territoriale et la mutualisation (84 %), deux domaines également au cœur des activités des Potagers de Marcoussis.
Production biologique, alimentation locale et préservation des ressources
Les Potagers de Marcoussis documente plusieurs actions liées à la production alimentaire responsable. L’association cultive des légumes biologiques, distribués notamment en paniers hebdomadaires, et indique préserver les terres agricoles, les sols, l’eau et la biodiversité dans ses pratiques.
En 2025, la production maraîchère a atteint 47 tonnes, avec une diversification des cultures. La part des légumes de la ferme dans les paniers a progressé, tandis que les achats auprès de maraîchers partenaires ont diminué de 40 %. Ces éléments illustrent le développement de l’approvisionnement produit localement.
La transformation complète ces activités : la conserverie valorise les fruits et légumes de producteurs locaux, notamment leurs surplus. En 2025, elle a travaillé à façon pour une trentaine de maraîchers. Chez les comparables, des modèles agroécologiques comme celui des Fermes Debout mettent également en avant la diversification des cultures et la place accordée à la biodiversité.
Circuits courts, coopération et réemploi
La vente directe de paniers aux adhérents réduit les intermédiaires et ancre l’activité dans une relation de proximité. L’association s’inscrit aussi dans la filière agricole locale à travers le Réseau Cocagne et ses partenariats avec des maraîchers, notamment pour la transformation de leurs productions.
Les Potagers de Marcoussis agit également sur le réemploi des emballages : depuis 2023, la structure récupère des bocaux avec Bouteilles d’Avenirs. Plus de 2 000 bocaux de réemploi ont été achetés en 2025, dans le cadre d’un partenariat dont l’organisation logistique est en cours d’optimisation.
Cette orientation rejoint un enjeu particulièrement présent chez les organisations similaires : 84 % déclarent des initiatives de coopération territoriale, de circuits courts ou de mutualisation. À titre d’exemple, Optim’ism partage des compétences entre plusieurs structures engagées dans les transitions écologique et sociale.
Insertion, accompagnement et accès à l’alimentation
L’insertion professionnelle constitue un autre volet documenté. En 2025, 11 salariés en parcours d’insertion ont suivi une formation préqualifiante ou qualifiante, et 88 salariés ont bénéficié d’un accompagnement social. Le rapport d’activité indique que 77 % des problématiques identifiées, notamment liées aux droits, à la santé ou au logement, ont été résolues.
L’association suit également les profils accueillis, parmi lesquels des personnes éloignées de l’emploi et des bénéficiaires du RSA. L’accès à une alimentation de qualité est abordé par la vente de 2 800 paniers solidaires à prix réduit en 2025, avec l’appui de partenaires locaux et associatifs.
Énergie et mobilités du quotidien
Les actions documentées comprennent un projet de panneaux solaires, dont l’installation est prévue en 2026, ainsi que des travaux en cours pour optimiser le chauffage de la pépinière. En 2025, un parking à vélos a aussi été créé avec Marcoussis à vélo. Ces éléments décrivent des projets et aménagements engagés, sans préjuger de leurs résultats futurs.
Synthèse du positionnement
Avec un positionnement global A, Les Potagers de Marcoussis communique plus largement que les organisations similaires sur ses enjeux RSE. Les sources analysées détaillent notamment ses actions en agriculture responsable, coopération locale, réemploi et insertion ; cette appréciation porte sur la communication repérée, et non sur une évaluation exhaustive de ses pratiques.
