Le marché du BTP spécialisée dans la vente et location de matériel de coffrage et étaiement est confronté à plusieurs enjeux RSE essentiels. Les entreprises cherchent notamment à intégrer des pratiques responsables dans la gouvernance, à développer des économies circulaires et à améliorer les conditions sociales, tout en adoptant des démarches pour limiter leur impact environnemental.
Gouvernance responsable et engagement éthique
Sur ce marché, la gouvernance responsable est une priorité, avec un accent mis sur la transparence, l'éthique des affaires, la sensibilisation aux enjeux durables et le dialogue social. Par exemple, ALTRAD PLETTAC MEFRAN implémente une politique stricte de lutte contre la corruption conforme à la loi Sapin II, tandis qu’Acces Industrie utilise des outils comme ECOVADIS pour mesurer et suivre ses résultats. JCMAT Riviera s’est engagée dans une démarche de sensibilisation à la transition durable, en misant sur la montée en compétences de ses collaborateurs et sur une offre commerciale adaptée aux besoins du BTP. L’entreprise a aussi initié une politique éthique, encore à consolider dans ses communications.
Économie circulaire : mutualisation et réemploi
Les acteurs du secteur valorisent l’économie circulaire par des actions concrètes telles que la réduction des déchets, le réemploi et la coopération territoriale. Aprolis Loueur de manutention illustre bien cette dynamique avec ses politiques de reconditionnement d’équipements et de développement de modèles circulaires. JCMAT Riviera agit dans ce domaine en proposant des solutions basées sur la mutualisation des moyens et des circuits courts, visant à optimiser les ressources et limiter les transports. Cela reflète une attention locale aux besoins du territoire, valeur partagée par plusieurs leaders comme MINET Groupe.
Social et sociétal : conditions de travail et territoire
Les prestations sécurisées, la qualité de vie au travail et le dialogue social sont aussi des enjeux forts dans le secteur. Approches de formation et inclusion sociale se retrouvent chez Aprolis, engagée dans des partenariats pour l’insertion professionnelle. Pour JCMAT Riviera, bien que les efforts dans ce domaine soient moins documentés, son engagement à renforcer les compétences des collaborateurs montre une appréciation des dimensions sociales, sous-jacente à ses pratiques internes.
Neutralité carbone : perspectives encore à développer
Le développement durable induit inévitablement une attention portée aux émissions de gaz à effet de serre et à l’efficacité énergétique. Cependant, sur ce plan, les initiatives restent encore peu présentes pour JCMAT Riviera comme sur le marché, où moins de 13% des organisations mettent en œuvre des actions de réduction des émissions, souvent portées par l’innovation ou les équipements bas carbone. Cette absence d’initiatives spécifiques invite à suivre les évolutions dans ce domaine.
Positionnement global de JCMAT Riviera
JCMAT Riviera indique un positionnement RSE global de niveau B, ce qui traduit une communication plus complète que la moyenne des 100 entreprises similaires. L’entreprise se distingue particulièrement par ses actions en gouvernance responsable et en économie circulaire, tout en affichant une volonté structurante de sensibilisation et de proximité territoriale.
