
La principale activité de l'entreprise est la création et la production de spectacles de théâtre engagés, féminins et musicaux, qui traitent de sujets sensibles avec humour et interactivité.
B
Score d'analyse RSE
L'entreprise fait partie du top 20% des entreprises les plus engagées, hors top 5%, parmi les entreprises qui lui sont comparables.
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Entreprises leaders
La principale activité de la compagnie est la production et la mise en scène de spectacles vivants, visant à sensibiliser le public aux valeurs citoyennes et à encourager le vivre-ensemble par le biais de performances artistiques.
La principale activité de la compagnie est la production de spectacles théâtraux engagés, qui abordent des thèmes politiques et sociaux contemporains, avec une approche qui vise à sensibiliser et à engager le public.
Collectif de comédiens spécialisés dans l'improvisation et le théâtre sur mesure. Conception et réalisation de mises en scène culturelles ou événementielles pour favoriser l'expression, la participation et le lien entre les gens. Propose des ateliers et stages de communication, créativité, gestion du stress pour favoriser le bien-être en entreprise.
Initiatives identifiées chez les leaders
Formation des futurs professionnels du secteur culturel aux enjeux énergie-climat
“La Pousuite du Bleu forme des professionnels du se...” - La Poursuite du BleuAccompagner les visiteurs et badauds perdus dans les couloirs de la surconsommation de masse
“Le Criporteur accompagne les visiteurs et les bada...” - Le Criporteur32% des organisations similaires communiquent sur les enjeux RSE
+236 initiatives collectées parmi 32 entreprises similaires
Le marché culturel évolue avec une attention croissante portée aux enjeux liés à la transition durable. Les organisations similaires mettent en avant des actions variées, allant de la sensibilisation aux pratiques écologiques, à l'inclusion sociale et à la gouvernance responsable. Cette dynamique traduit une montée en puissance des préoccupations responsables dans ce secteur.
Les organisations étudiées privilégient souvent la sensibilisation aux enjeux de transition et la transparence dans le suivi des résultats. Par exemple, La Poursuite du Bleu a instauré un comité dédié au suivi de ses objectifs et forme les professionnels du secteur culturel aux enjeux climat-énergie. Ces démarches s'inscrivent dans une gouvernance participative et éducative.
Nous n'avons pas identifié d'initiatives précises liées à ces domaines dans les sources analysées de Compagnie Aziadé, bien que l'entreprise mentionne globalement la nécessaire prise en compte des enjeux environnementaux et sociaux dans sa communication.
Sur l'axe social, les organisations similaires s'investissent dans l'impact social local et l'inclusion dans les ressources humaines. Par exemple, Music'all edhec a organisé des forums pour l'emploi des personnes en situation de handicap et des journées dédiées à la diversité. De son côté, i-Majine soutient l'accès au spectacle pour des publics défavorisés.
Dans le cas de Compagnie Aziadé, les documents disponibles ne révèlent pas d'initiatives concrètes dans ces domaines, malgré un intérêt exprimé pour la responsabilité sociétale. Ces actions sont courantes dans le secteur, soulignant un enjeu partagé autour de l'inclusion et de l'impact local.
Concernant l'environnement, le marché souligne des actions en faveur de la réduction des émissions de gaz à effet de serre, la gestion durable des ressources et le recyclage ou la réduction des déchets. Par exemple, Festival d'Anjou a engagé des efforts pour limiter les bouteilles en plastique et favoriser un tri efficace, tandis que La Poursuite du Bleu privilégie les mobilités bas carbone et les matériaux recyclés.
Pour Compagnie Aziadé, nous n'avons pas constaté d'initiatives précises documentées dans ces domaines, même si les enjeux environnementaux sont évoqués plus globalement. Ces pratiques sont néanmoins de plus en plus valorisées par les pairs.
Un autre domaine récurrent est le mécénat écologique, social ou sociétal. Plusieurs organisations comme i-Majine ou Productions Hirsutes mobilisent des actions de levées de fonds et de soutien à des projets locaux. Ce type d'engagement apparaît comme un levier fréquent pour contribuer indirectement à une transition durable.
Compagnie Aziadé ne fait pas état, dans les sources accessibles, d'initiatives de mécénat formalisées. Cette dimension reste donc à développer en regard des exemples repérés chez plusieurs acteurs du secteur culturel.
Au regard des communications RSE analysées, Compagnie Aziadé présente un positionnement global inférieur à la moyenne des organisations similaires (note D), avec des mentions générales sans initiatives détaillées. Son discours aborde plusieurs enjeux mais sans exemples concrets, indiquant un potentiel de développement pour aligner la communication avec les pratiques observées sur le marché.
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Méthodologie : Score calculé selon 6 thématiques RSE (Carbone, Biodiversité, Économie circulaire, Investissements durables, Gouvernance, Impact social)
Sources : Données publiques, rapports RSE, initiatives documentées, bases de données officielles
Dernière mise à jour : septembre 2025