Le secteur du conseil à destination des entreprises sociales et organisations à but non lucratif s’inscrit dans un contexte où les enjeux de gouvernance responsable et d’impact social sont prédominants. La majorité des acteurs communiquent sur la transparence, la sensibilisation aux enjeux durables, ainsi que l’impact territorial et social.
Actions centrées sur l’impact social et territorial
New Generation Consulting (NGC) met en œuvre des initiatives d’accompagnement pour des organisations sociales à travers des équipes virtuelles internationales composées d’étudiants et alumnis CEMS. Ces projets incluent la structuration de modèles économiques sociaux et la définition de stratégies visant à améliorer la viabilité des projets sociaux.
Exemples significatifs :
- Modélisation économique pour la Kalmat Foundation soutenant des enfants défavorisés au Sri Lanka
- Projets de conseil gestionnaires de défis pour des startups à vocation sociale
- Évaluation d’impact pour Lignovations sur les effets positifs sociétaux et environnementaux
Ces engagements illustrent un alignement avec 40% des entreprises similaires qui agissent sur cet axe.
Sensibilisation et gouvernance responsable
NGC intègre la sensibilisation aux enjeux de transition durable dans ses valeurs, encourageant une responsabilité sociale active chez ses consultants étudiants. L’association contribue ainsi à l’éducation sur ces sujets, un domaine où 32% des entreprises similaires sont engagées.
Pour comparaison, des acteurs comme HEC Junior Conseil développent des formations et études stratégiques pour intégrer pleinement les enjeux environnementaux et sociaux dans la gouvernance. Bien que NGC communique sur ces axes, aucune initiative spécifique sur la transparence et la lutte éthique contre la corruption n’a été identifiée dans les sources analysées.
Engagements dans la biodiversité, les ressources et les modèles circulaires
Contrairement à la majorité des pairs, NGC affiche des initiatives concrètes dans des domaines liés à la biodiversité et à l’économie circulaire, notamment :
- Développement de stratégies pour Groasis visant la reforestation massive
- Recherche et recommandations pour des entreprises engagées dans l’alimentation responsable
- Accompagnement de projets visant la réduction des déchets et la promotion du réemploi
En comparaison, environ 24% des organisations similaires interviennent sur les modèles économiques circulaires, mais peu d’entre elles développent une telle variété thématique. NGC n’a cependant pas communiqué d’actions spécifiques sur la réduction des émissions de gaz à effet de serre, un domaine présent chez 20% des pairs.
Initiatives liées aux énergies renouvelables et mobilité durable
NGC a mené diverses études et stratégies pour promouvoir les énergies renouvelables et la mobilité douce, incluant des analyses de marché sur les véhicules électriques et le développement d’infrastructures solaires. Ces initiatives rejoignent les secteurs explorés par des entreprises similaires, renforçant l’écosystème du développement durable.
Positionnement global de New Generation Consulting
Avec un score global A, New Generation Consulting communique de manière détaillée et diversifiée sur les enjeux RSE par rapport à ses 50 pairs, en particulier sur l’impact social, la sensibilisation durable, ainsi que la biodiversité et les modèles circulaires. Ses initiatives témoignent d’une approche pragmatique adaptée à son modèle associatif.
