Accompagnement des personnes réfugiées dans la maîtrise de la langue française, la prise en charge sanitaire et sociale, la mobilisation des territoires, des associations et de la société civile, la facilitation de l'accès à l'emploi, au logement, à la formation, à l'éducation, à la culture et aux droits, et la participation au suivi des réfugiés réinstallés.
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Méthodologie : Score calculé selon 6 thématiques RSE (Carbone, Biodiversité, Économie circulaire, Investissements durables, Gouvernance, Impact social)
Sources : Données publiques, rapports RSE, initiatives documentées, bases de données officielles
Dernière mise à jour : janvier 2026
Le marché de l'accueil et de l'intégration des réfugiés s'inscrit dans un contexte fortement marqué par des enjeux sociaux et sociétaux. Les organisations œuvrent principalement pour l'impact social et territorial, la coopération avec la recherche dans ces champs, ainsi que la qualité de vie et les droits humains. La mobilisation des territoires et l'inclusion sont des dimensions cruciales dans cette dynamique.
Le domaine de l'impact social ou territorial est clé, avec une large majorité d'acteurs qui déploient des initiatives concrètes. La délégation interministérielle à l'accueil et à l'intégration des réfugiés (diair) met en œuvre un ensemble d'actions telles que la stratégie nationale pour l'accueil et l'intégration, des dispositifs d'intégration linguistique et sociale, ainsi que des programmes pour l'accès à l'emploi et au logement des réfugiés. Certains dispositifs sont en cours, d'autres ont été finalisés, témoignant d'une démarche structurée et progressive.
Par exemple, la Diair développe le programme HOPE pour faciliter l’emploi des réfugiés et coordonne des acteurs locaux pour l’accès au logement. Elle accompagne également l’intégration en milieu rural via des guides et contrats territoriaux. L’inclusion des défenseurs des droits humains, soutenue par des programmes de formation, complète ce large spectre d’actions.
La sensibilisation aux enjeux de la transition durable fait partie des axes de gouvernance responsable explorés par la Diair. Elle conduit notamment un guide pour accueillir les réfugiés en milieu rural, qui conjugue inclusion sociale et sensibilisation citoyenne. Ce travail s’inscrit dans une démarche qui reste à étoffer pour atteindre la portée plus étendue observée chez certains pairs.
À titre d’illustration, des organisations comme Solidarités Nouvelles face au Chômage développent des jeux de rôle pour sensibiliser aux enjeux écologiques et sociaux dans l’emploi, appuyant la réflexion collective autour de la transition durable.
Le respect des droits humains, l’amélioration de la qualité de vie et les conditions de travail, ainsi que l’égalité et l’inclusion en ressources humaines, sont des domaines d’action partagés dans le secteur. La Diair agit notamment par l’accueil spécifique des personnes exilées, l’évaluation des qualifications académiques et la mise en place d’actions facilitant leur insertion sociale et professionnelle.
Cependant, la gouvernance sur ces questions pourrait s’appuyer encore davantage sur la transparence et le suivi des résultats, des aspects encore peu développés selon les informations disponibles.
Sur les volets finance et investissements ainsi que économie circulaire, la communication de la Diair est moins étoffée. Les mesures concrètes identifiées sont peu nombreuses, alors que certaines structures similaires ont engagé des actions de mécénat social ou de promotion de pratiques écoresponsables.
Par exemple, l’Association La Mie de Pain a mis en place une politique d’approvisionnement écoresponsable, illustrant des démarches de terrain dans l’économie circulaire encore peu visibles dans le corpus analysé pour la Diair.
Au regard de ses pairs, la délégation interministérielle à l'accueil et à l'intégration des réfugiés (diair) présente une communication plutôt complète sur les enjeux sociaux et sociétaux majeurs du secteur, avec des actions structurantes et diversifiées. Son score global positionné en B témoigne d'une approche proactive sur ces thèmes, même si certains domaines comme la gouvernance responsable et l'économie circulaire pourraient bénéficier d'un développement accru.
B
L'organisation fait partie du top 20% des organisations ayant la communication RSE la plus complète, hors top 5%, parmi les organisations qui lui sont comparables.
Organisations leaders
Utopia 56
B
L'activité principale est l'aide humanitaire aux migrants et réfugiés, incluant l'accueil, l'hébergement d'urgence, et la distribution de biens essentiels. Elle vise à offrir un soutien immédiat et à défendre les droits des personnes en situation de migration.
CASP
B
L'activité principale de l'organisation est le soutien social et l'insertion des personnes en difficulté, en fournissant des services d'urgence, d'hébergement et d'accompagnement à Paris et en Île-de-France.
Futur Au Présent International
B
L'association se consacre principalement à la lutte contre les inégalités sociales et économiques à travers des programmes sociaux ciblés, notamment dans les domaines de la protection de l'enfance, de l'éducation et de l'insertion professionnelle.
Initiatives identifiées chez les leaders
Lobbyisme auprès des décideurs politiques pour améliorer la situation des Mineur·es Non Accompagné·es et des jeunes majeur·es
“Utopia 56 mène des actions de lobbyisme auprès des...” - Utopia 56Plaidoyer inter-associatif sur les mineurs non accompagnés
“Futur Au Présent International mène un plaidoyer i...” - Futur Au Présent InternationalMise en place d'une mission qualité pour améliorer le service rendu
“Mise en place d'une mission qualité pour améliorer...” - CASP90% des organisations similaires communiquent sur les enjeux RSE
+1543 initiatives collectées parmi 50 organisations similaires
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