Le secteur de l'édition de journaux et magazines est confronté à des enjeux RSE majeurs touchant à la réduction des émissions de gaz à effet de serre, à l'amélioration des conditions sociales et à la gestion durable des ressources. Ces défis s'accompagnent d'attentes croissantes en matière d'engagement territorial et d'inclusion.
Réduction de l’impact environnemental et neutralité carbone
La maîtrise des émissions de CO2 liées aux activités industrielles et événementielles constitue une priorité partagée. Des acteurs comme Additi Média visent la neutralité carbone en alignant leurs actions sur les accords de Paris. Le Groupe Télégramme agit concrètement via sa branche Sports & Culture en réalisant des bilans carbone pour chaque événement et en établissant des plans de réduction.
Parmi leurs mesures :
- Optimisation des transports avec promotion du vélo électrique
- Utilisation de chaudières moins énergivores et travaux d’isolation
- Partenariats pour compenser localement les émissions via des projets agricoles régénérateurs
Ces actions sont documentées dans leurs déclarations annuelles et soulignent une démarche rigoureuse sur la réduction des gaz à effet de serre.
Engagement social, inclusion et conditions de travail
Le respect des droits humains et la qualité de vie au travail représentent des enjeux très investis, y compris chez le Groupe Télégramme. Celui-ci déploie un ensemble d’initiatives telles qu’une politique affirmée d’égalité hommes-femmes, la signature de conventions d’action en faveur de personnes en situation de handicap, et un suivi de la sécurité au travail via des indicateurs de gravité des arrêts maladie.
Les engagements incluent aussi :
- Formation continue et mentoring pour les collaborateurs
- Promotion de la diversité par une charte dédiée adoptée récemment
- Initiatives d’inclusion et partenariats avec des associations locales
Ces mesures sont associées à une démarche proactive pour favoriser un environnement professionnel inclusif et équitable.
Gestion durable des ressources et économie circulaire
La réduction des déchets, notamment par le recyclage du papier, est un axe récurrent dans le secteur. Tandis que certaines entreprises similaires valorisent la sobriété numérique ou des solutions innovantes de mutualisation, le Groupe Télégramme met en œuvre un tri rigoureux des déchets, en lien avec des partenaires d'insertion, et privilégie l’utilisation de papier recyclé à hauteur de 70 % minimum.
Les initiatives formalistes comprennent :
- Transformations des journaux usagés en ouate pour la construction
- Partenariats avec des acteurs de l’économie sociale et solidaire
- Suppression progressive des plastiques à usage unique dans les événements
Sensibilisation aux enjeux sociétaux et territoriaux
Les entreprises du secteur valorisent aussi l’impact territorial via des initiatives socialement responsables. Le Groupe Télégramme conduit des actions culturelles, sportives et éducatives intégrant des valeurs de responsabilité et solidarité. De plus, il soutient le tissu économique local notamment par le mécénat et la promotion d’acteurs régionaux.
Parmi les dispositifs présents :
- Organisation d’événements écoresponsables et marathons urbains
- Partenariats avec des associations caritatives sur des causes sociales
- Programme d'éducation aux médias pour sensibiliser le public
Ces engagements participent à une dynamique d’ancrage territorial et de sensibilisation inclusive.
Synthèse du positionnement RSE de Groupe Télégramme
Au regard des pratiques observées, le Groupe Télégramme présente une communication RSE particulièrement complète et active comparativement à ses pairs, comme en témoigne son scoring global de A. Les initiatives sont étendues et concernent plusieurs domaines clés, notamment la neutralité carbone, l’inclusion sociale, et la gestion durable des ressources, ce qui le place à un niveau élevé parmi les entreprises similaires.
Pour approfondir les bonnes pratiques sur la réduction d’empreinte carbone, le groupe peut notamment s’inspirer des démarches d’Additi Média. Par ailleurs, pour les actions territoriales, une comparaison avec les initiatives de Zee Group pourrait être pertinente.
