Sur le marché de la vente de véhicules neufs, y compris électriques et hybrides, les enjeux RSE majeurs concernent la transition vers une mobilité plus durable, la réduction significative des émissions de gaz à effet de serre dans les processus industriels, ainsi que l'intégration croissante de stratégies d'économie circulaire. Ces dimensions s’accompagnent d’une attention portée au respect des conditions sociales et sociétales ainsi qu’à la gouvernance responsable.
Approche carbone et mobilité responsable
La mobilité douce et le transport durable constituent un enjeu central pour les acteurs du secteur. Renault agit concrètement dans ce domaine avec des initiatives telles que la Refactory de Flins, qui transforme des véhicules thermiques en véhicules électriques, contribuant à la réduction des émissions de CO₂ et favorisant l’adaptation aux Zones à Faibles Émissions (ZFE). Renault porte aussi une gamme étendue de véhicules électriques et hybrides, notamment la Renault 5 E-Tech electric, conçue pour être accessible et produire localement.
Les processus industriels de Renault intègrent une stratégie ambitieuse de réduction des émissions, illustrée par le concept Scénic Vision combinant motorisations électriques et hydrogène, et une usine ElectriCity visant la neutralité carbone. Ces efforts s’inscrivent dans la volonté de baisser significativement leur empreinte carbone, en cohérence avec les objectifs européens et mondiaux à horizon 2040-2050.
Économie circulaire et gestion des ressources
Dans le domaine de l'économie circulaire, Renault met en œuvre des actions concrètes autour du réemploi, du recyclage et de la réduction des déchets grâce à la Refactory de Flins. Elle renouvelle des pièces automobiles via THE REMAKERS et recycle les batteries en fin de vie, contribuant à une boucle locale de valorisation des matériaux. Cette approche est complétée par des formations et un écosystème collaboratif dédié à l’innovation circulaire.
La Refactory intègre aussi des modèles économiques innovants promouvant des solutions industrielles durables, alignées avec les tendances du secteur où la réduction des déchets et l’allongement de la durée de vie des véhicules prennent une importance croissante.
Social, inclusion et gouvernance
Renault déploie des initiatives favorisant le respect des droits humains, la qualité de vie au travail et l’inclusion. Le programme CareMakers améliore l’accès à la mobilité pour les personnes en situation de précarité en soutenant l’insertion professionnelle par des offres de leasing social. L’entreprise a aussi mobilisé ses ressources durant la crise sanitaire via des initiatives internes solidaires.
La gouvernance responsable de Renault est renforcée par un Comité de la Mission impliquant parties prenantes et direction, une structure animant la stratégie durable de l’entreprise. Ces efforts répondent à une attente importante du marché pour une responsabilité sociale intégrée au plus haut niveau décisionnel.
Synthèse du positionnement RSE de Renault
Avec un score global A, Renault communique de manière plus complète que la majorité des entreprises similaires sur ses enjeux RSE. Son positionnement est notamment marqué par des engagements solides sur la mobilité décarbonée et l’économie circulaire, tout en développant ses politiques sociales et sa gouvernance responsable.
