Sur le marché des organismes gestionnaires et constructeurs de logements sociaux, la responsabilité sociétale des entreprises (RSE) s'articule autour de défis liés à la transition bas carbone, l'impact social territorial, l'économie circulaire et la gouvernance durable. La majorité des acteurs s'engagent dans des initiatives visant à améliorer la performance énergétique des bâtiments et à favoriser l'inclusion sociale.
Transition bas carbone et bâtiments durables
Un enjeu majeur concerne la rénovation énergétique et la construction de logements respectueux de l'environnement. Morbihan Habitat déploie un large éventail d'actions avec la rénovation énergétique de son parc, l'intégration de matériaux biosourcés, et la conduite de projets urbains innovants comme le Square du Morbihan qui combine déconstruction/recyclage à hauteur de 95 % des déchets, bâtiments à basse empreinte carbone et intégration d'énergies renouvelables (panneaux solaires, géothermie, chaufferie bois).
Parmi les initiatives évoquées :
- Renouvellement urbain avec conception de quartiers mixtes et durables
- Utilisation de matériaux innovants comme l'isolation en paille
- Collaboration avec des acteurs spécialisés pour le réemploi des déchets
Des acteurs comme Elogie-Siemp illustrent ces démarches avec leur plan climat ambitieux visant la réhabilitation massive du patrimoine et le recours systématique aux énergies renouvelables.
Impact social et inclusion territoriale
Plus des trois quarts des organisations similaires portent une attention forte à l'impact social et territorial. Morbihan Habitat propose un accompagnement social à plus de 470 ménages, intégrant également des dispositifs pour faciliter l'accession à la propriété avec des offres telles que le Bail Réel Solidaire et des logements adaptés à divers profils.
Des actions notables incluent :
- Activités de gestion locative offrant un accompagnement personnalisé
- Développement de projets locatifs mêlant logements sociaux et équipements publics
- Commission de suivi social réunissant locataires et représentants pour un dialogue structuré
Comparable à cette approche, Batigère est engagée dans l'inclusion sociale via des projets de logement spécifiquement dédiés à l'accompagnement des publics fragiles.
Économie circulaire et gestion des ressources
L'économie circulaire apparaît comme un domaine d'action pertinent, notamment pour le réemploi des matériaux issus des chantiers de déconstruction. Morbihan Habitat intègre ce volet, notamment au travers du projet Square du Morbihan où 95 % des déchets sont valorisés avec 10 % réemployés en collaboration avec Économie Circulaire 56.
Cependant, d'autres axes économiques et financiers liés à la transition durable ne semblent pas développés dans les sources analysées pour Morbihan Habitat.
Sensibilisation et gouvernance
Dans le contexte de la transition écologique, plus de la moitié des organisations similaires intègrent des actions de sensibilisation et de formation sur les enjeux durables. Morbihan Habitat anime des événements tels que sa cérémonie des vœux, mobilisant collaborateurs, locataires et partenaires pour échanger sur ces thématiques.
Par ailleurs, la gouvernance responsable est moins marquée dans ses communications à ce jour, malgré une organisation interne impliquant locataires et acteurs locaux.
Positionnement global de Morbihan Habitat
En synthèse, Morbihan Habitat affiche un positionnement RSE global de B, témoignant d'une communication bien renseignée et d'initiatives variées en lien avec les enjeux majeurs de son secteur, particulièrement en transition bas carbone et impact social. Ses actions sont bien alignées avec celles observées chez la majorité des organismes similaires, offrant une base solide pour poursuivre la montée en puissance de ses engagements.
