La principale activité de l'entreprise est la gestion et le développement de logements sociaux, incluant la construction, la rénovation et la gestion de logements abordables pour les familles à revenus modestes.
A
Score d'analyse RSE
L'organisation fait partie du top 5% des organisations dont le positionnement RSE est le plus engagé, parmi les organisations qui lui sont comparables.
+160,000
Organisations analysées au totalAnalyse par axe
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Méthodologie : Score calculé selon 6 thématiques RSE (Carbone, Biodiversité, Économie circulaire, Investissements durables, Gouvernance, Impact social)
Sources : Données publiques, rapports RSE, initiatives documentées, bases de données officielles
Dernière mise à jour : janvier 2026
Le secteur du logement social, dans lequel évolue Batigère, est particulièrement concerné par des enjeux RSE liés à la réduction des émissions de gaz à effet de serre, à l'amélioration des conditions de vie, et à l'engagement territorial. Les acteurs de ce marché s'attèlent principalement à intégrer des démarches de mobilité durable, d'efficacité énergétique, et de soutien social, reflétant une volonté partagée de contribuer à une transition écologique et sociale cohérente.
La mobilité douce et le transport durable sont des leviers majeurs déployés par une large majorité des organisations similaires, visant à limiter l'empreinte carbone liée aux déplacements. Batigère agit également dans ce domaine en définissant une stratégie immobilière et environnementale pour optimiser les déplacements. Elle porte aussi la transformation de son patrimoine en résidences à énergie positive, avec des systèmes de captation et récupération d'énergie renouvelable.
Sur l'efficacité énergétique, Batigère poursuit de nombreuses initiatives : rénovation énergétique des logements, usage de chaudières biomasse, et bilan carbone régulier. Ces actions s'inscrivent dans une dynamique comparable à Seqens, qui réalise des rénovations et substitutions énergétiques significatives, ou au Groupe des Chalets avec des bâtiments éco-conçus. Batigère planifie aussi une stratégie pour un patrimoine décarboné en s'appuyant sur un cadre stratégique patrimonial.
Les organisations du secteur accordent une attention notable à leur impact social et territorial pour répondre aux besoins des populations vulnérables. Batigère s'investit dans ce registre avec la création d'associations dédiées à l'accompagnement des personnes fragiles et des dispositifs d'insertion par l'activité économique. L'entreprise développe également des initiatives pour garantir droits humains, qualité de vie, et conditions de travail décents.
En outre, Batigère promeut l'égalité et l'inclusion dans les ressources humaines, à travers des synergies partenariales et le soutien à des associations via sa fondation. Ce positionnement rejoint celui d'autres acteurs, tels que SOLIHA Rhône et Grand Lyon, qui mobilisent le parc privé pour du logement abordable et des offres d'insertion.
Dans le domaine de la gouvernance, Batigère a adopté une organisation en entreprise à mission pour renforcer ses engagements sociétaux et territoriaux. Selon les sources, elle établit une politique sociétale intégrée et met en place un suivi transparent des actions. Cette approche est en phase avec les pratiques observées chez Seqens, qui associe mission et stratégie RSE intégrée.
En matière d'économie circulaire, Batigère promeut le réemploi et l'éco-conception au travers d'un référentiel propre, bien que cette dynamique soit encore en déploiement. Parmi les initiatives du secteur, le Groupe des Chalets pratique l'upcycling et l'utilisation de mobilier responsable, assurant un ancrage plus tangible à l'économie circulaire. Batigère projette aussi un développement dans ce domaine avec une stratégie patrimoniale innovante.
Avec un score global A, Batigère se positionne comme un acteur qui communique de manière complète et structurée sur ses engagements RSE, notamment en neutralité carbone, gouvernance, et social. Son travail actif sur ces enjeux correspond aux attentes du secteur et reflète une posture robuste au regard des 62 entreprises similaires analysées.
Organisations leaders
Groupe des Chalets
B
L'activité principale de l'entreprise est la gestion et le développement de logements sociaux, en fournissant des services adaptés aux besoins des habitants et en promouvant l'accession sociale à la propriété.
SOLIHA Rhône et Grand Lyon
B
L'activité principale de l'entreprise est l'amélioration de l'habitat, en se concentrant sur l'adaptation des logements pour les personnes handicapées et âgées, ainsi que sur la rénovation énergétique et la gestion de logements d'insertion.
Deux-Sèvres Habitat
B
La principale activité de l'entreprise est la gestion et la construction de logements sociaux, offrant des solutions d'habitat abordables et de qualité pour les personnes à revenus modestes.
Initiatives identifiées chez les leaders
Assistance aux collectivités publiques pour la programmation de projets
“Groupe des Chalets assiste les collectivités publi...” - Groupe des ChaletsLogement d'insertion et mobilisation du parc privé
“Soliha - solidaires pour l'habitat - rhone et gran...” - SOLIHA Rhône et Grand LyonRéhabilitation de logements pour réduire les consommations énergétiques
“Deux-Sèvres Habitat réhabilite des logements pour ...” - Deux-Sèvres Habitat94% des organisations similaires communiquent sur les enjeux RSE
+2041 initiatives collectées parmi 62 organisations similaires
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