Dans la promotion immobilière, les démarches RSE documentées par les organisations comparables portent d’abord sur la conception de bâtiments durables : 62 % évoquent cet enjeu et 52 % mentionnent les énergies renouvelables ou l’efficacité énergétique. La réduction des émissions, la biodiversité et les retombées territoriales complètent ces priorités. Parmi les 114 organisations analysées, 74 % présentent au moins une initiative.
Concevoir des bâtiments et des projets urbains moins impactants
Les sources de Groupe Lamotte décrivent une communication particulièrement développée sur la performance environnementale des projets immobiliers. Le groupe fait état d’exigences énergétiques élevées, de constructions en bois bas carbone et d’opérations de réhabilitation ou de renouvellement urbain.
Plusieurs réalisations illustrent ces orientations : l’écoquartier Le Cèdre Bleu associe logements, commerces, jardins partagés et agriculture urbaine ; à Saint-Malo, Agora transforme une friche en programme mixte de logements, bureaux et commerces. Ces projets articulent aménagement urbain, mixité des usages et intégration d’espaces végétalisés.
Pour les constructions bois, le groupe indique viser une part de 25 % de ses constructions et cite notamment Les Groues, à Nanterre, et Le Bois Lilas, à Rennes. Le projet Les Groues prévoit aussi une construction majoritairement en bois et vise les labels NF Habitat HQE et E+C-.
Ces sujets rejoignent les pratiques décrites chez les pairs : Serge Mas Promotion, via Kaufman & Broad, communique sur des constructions certifiées et des opérations de réhabilitation. Les sources analysées pour Lamotte mettent ainsi en avant des exemples de projets, sans permettre de conclure à une comparaison de leurs résultats environnementaux.
Réduire les émissions, les déchets et la pression sur les ressources
La réduction des émissions liées aux opérations est un enjeu suivi par 34 % des organisations comparables. Lamotte mentionne des solutions bas carbone, dont la construction bois, ainsi que des exigences de performance énergétique. Les éléments publiés décrivent des orientations et des projets, plutôt qu’un bilan chiffré global des émissions.
La gestion des déchets de chantier est également présente dans les informations du groupe : une politique de chantiers propres, le tri sélectif et des partenariats de collecte sont cités, notamment avec GEODE Environnement et le programme Tri’N Collect. Le réemploi et la valorisation des déchets figurent aussi parmi les thèmes traités par des pairs comme le Groupe Giboire.
Sur l’eau et les ressources, les projets mentionnés intègrent des dispositifs concrets : réducteurs de débit et chasses d’eau à double flux dans les logements, récupération des eaux de pluie au programme Le Temps sur Mesure à Bagneux. Des jardins, espaces verts et projets d’agriculture urbaine sont également décrits, sans qu’une action spécifique de restauration d’écosystèmes soit identifiée dans les sources analysées.
Contribuer aux territoires et accompagner les usages
Les initiatives de dimension sociale et territoriale de Lamotte comprennent des projets mêlant logements, activités et équipements, ainsi que des démarches menées avec les collectivités et les habitants. À Bagneux, Le Temps sur Mesure associe notamment habitat, travail, culture et un tiers-lieu dédié à l’économie sociale et solidaire.
Le groupe présente aussi des résidences services seniors, pensées pour proposer des logements adaptés et des services à proximité. Ses informations évoquent par ailleurs l’association des habitants aux projets, l’adaptation aux besoins locaux et la promotion des emplois et circuits courts. L’impact social ou territorial est également cité par 32 % des organisations comparables.
Enfin, Lamotte décrit des actions de sensibilisation aux enjeux de transition, notamment à travers son accompagnement des collectivités et des acteurs locaux. Les sources mentionnent aussi le développement de formations pour les collaborateurs, avec un catalogue passé de 50 thèmes en 2022 à 85 en 2023.
Synthèse du positionnement
Avec un positionnement global B, Groupe Lamotte communique de manière plus complète que les entreprises similaires sur ses enjeux RSE. Les sources analysées mettent surtout en évidence ses projets immobiliers durables, ses actions bas carbone et ses initiatives territoriales ; ce positionnement décrit la communication identifiée, et non la performance globale de l’entreprise.
