Négociation et distribution de chaussures pour tous les segments de marché, du mainstream au luxe, et pour toutes les catégories de produits chaussants, de l'enfant au senior. Le groupe possède plusieurs marques de chaussures et se spécialise dans la création et la distribution de ces produits.
A
Score d'analyse RSE
L'organisation fait partie du top 5% des organisations dont le positionnement RSE est le plus engagé, parmi les organisations qui lui sont comparables.
+160,000
Organisations analysées au totalAnalyse par axe
Accédez au rapport détaillé avec tous les benchmarks sectoriels, l'analyse concurrentielle approfondie et les recommandations actionnables.
Méthodologie : Score calculé selon 6 thématiques RSE (Carbone, Biodiversité, Économie circulaire, Investissements durables, Gouvernance, Impact social)
Sources : Données publiques, rapports RSE, initiatives documentées, bases de données officielles
Dernière mise à jour : mai 2026
Le marché de la distribution et négociation de chaussures se confronte à des enjeux RSE variés, notamment dans l'adaptation aux attentes croissantes en matière de transition écologique, de respect des droits sociaux, et d'innovation produit durable. Les acteurs cherchent à concilier performance économique et impact environnemental à travers plusieurs domaines d'action clés.
Les entreprises similaires investissent souvent dans l'implémentation de modèles économiques circulaires, incluant l'éco-conception, le réemploi et la réduction des déchets. Par exemple, le Groupe Eram développe des solutions de réparation et de recyclage des chaussures, telles que la ligne automatisée Reshoes, facilitant la circularité des matériaux.
Groupe Royer avance également dans cette voie avec une démarche d'écoconception en cours, visant notamment à multiplier les produits certifiés GRS et intégrer des fibres recyclées. Le groupe modernise par ailleurs sa plateforme logistique pour accroitre l'efficacité et réduire l'impact environnemental, ainsi que participations actives au recyclage via la valorisation des textiles usagés avec ReFashion.
Les démarches de réduction des émissions de gaz à effet de serre sont déployées par plusieurs acteurs du secteur. Maison Hardrige a par exemple formalisé des engagements pour réduire et compenser son empreinte carbone, et intègre la mesure dans ses pratiques.
Groupe Royer suit un bilan carbone annuel avec des objectifs précis, dont la promotion du covoiturage et de la mobilité douce pour ses collaborateurs, et la formation de ses équipes à l'écoconception pour incorporer des pratiques bas carbone dans le développement des produits.
Le respect des droits humains et la qualité de vie au travail constituent un enjeu central sur ce marché. Groupe Royer applique le code BSCI pour ses fournisseurs, organise des audits sociaux ainsi que des formations, et favorise l'inclusion via un programme d'alternance et des actions dédiées aux publics éloignés de l'emploi.
Sur la gouvernance, le groupe développe des formations anti-corruption et étend son code de conduite à l'ensemble des collaborateurs et fournisseurs, consolidant ainsi sa responsabilité éthique, un domaine également pris en compte par d'autres acteurs engagés.
Certaines marques comme Piola illustrent la gestion durable des ressources naturelles par leur approvisionnement responsable en caoutchouc sauvage soutenant le développement des communautés locales et la protection des forêts.
Groupe Royer initie aussi des démarches pour préserver les ressources, notamment en améliorant l'auto-évaluation environnementale des fournisseurs et en veillant à l'utilisation de matières ne contribuant pas à la déforestation.
Avec une note globale en position A, Groupe Royer affiche une communication RSE plus complète que la majorité de ses pairs. Son action est notable sur les thématiques sociales, carbone et économie circulaire, où plusieurs initiatives concrètes sont menées, en cohérence avec les tendances du secteur.
Organisations leaders
GEMO, groupe Eram
A
La principale activité de l'entreprise est la vente au détail de vêtements, chaussures et accessoires de mode, avec un accent sur la distribution à travers des magasins physiques et en ligne.
maison hardrige
A
La principale activité de l'entreprise est la fabrication et la vente de chaussures de luxe, alliant tradition artisanale et design moderne pour offrir des produits de haute qualité.
Besson
B
Vente en ligne de chaussures, prêt-à-porter, sacs et accessoires pour femmes, hommes et enfants. La boutique propose une large gamme de marques et de styles, incluant des collections saisonnières et des sélections thématiques.
Initiatives identifiées chez les leaders
Outil *Butterfly* pour mesurer et communiquer empreinte carbone produits
“Le Groupe Eram a développé un outil de mesure d’em...” - GEMO, groupe Erammodèle de production responsable
“maison hardrige adopte un modèle de production res...” - maison hardrigeRayon seconde main pour chaussures en bon état
“Besson a mis en place un rayon dédié à la vente de...” - Besson44% des organisations similaires communiquent sur les enjeux RSE
+320 initiatives collectées parmi 50 organisations similaires
Votre score semble incomplet ? Mettez à jour vos informations RSE et améliorez votre positionnement.
Revendiquer cette page
Données mises à jour
Recommandations personnalisées
Accédez aux données complètes, analyses concurrentielles et recommandations actionnables pour vos clients.
Benchmarks sectoriels complets
Données concurrentielles
Rapports prêts à l’emploi