Le marché de la distribution et négociation de chaussures se confronte à des enjeux RSE variés, notamment dans l'adaptation aux attentes croissantes en matière de transition écologique, de respect des droits sociaux, et d'innovation produit durable. Les acteurs cherchent à concilier performance économique et impact environnemental à travers plusieurs domaines d'action clés.
Économie circulaire et innovation produit
Les entreprises similaires investissent souvent dans l'implémentation de modèles économiques circulaires, incluant l'éco-conception, le réemploi et la réduction des déchets. Par exemple, le Groupe Eram développe des solutions de réparation et de recyclage des chaussures, telles que la ligne automatisée Reshoes, facilitant la circularité des matériaux.
Groupe Royer avance également dans cette voie avec une démarche d'écoconception en cours, visant notamment à multiplier les produits certifiés GRS et intégrer des fibres recyclées. Le groupe modernise par ailleurs sa plateforme logistique pour accroitre l'efficacité et réduire l'impact environnemental, ainsi que participations actives au recyclage via la valorisation des textiles usagés avec ReFashion.
Réduction de l'empreinte carbone et mobilité durable
Les démarches de réduction des émissions de gaz à effet de serre sont déployées par plusieurs acteurs du secteur. Maison Hardrige a par exemple formalisé des engagements pour réduire et compenser son empreinte carbone, et intègre la mesure dans ses pratiques.
Groupe Royer suit un bilan carbone annuel avec des objectifs précis, dont la promotion du covoiturage et de la mobilité douce pour ses collaborateurs, et la formation de ses équipes à l'écoconception pour incorporer des pratiques bas carbone dans le développement des produits.
Engagement social et gouvernance responsable
Le respect des droits humains et la qualité de vie au travail constituent un enjeu central sur ce marché. Groupe Royer applique le code BSCI pour ses fournisseurs, organise des audits sociaux ainsi que des formations, et favorise l'inclusion via un programme d'alternance et des actions dédiées aux publics éloignés de l'emploi.
Sur la gouvernance, le groupe développe des formations anti-corruption et étend son code de conduite à l'ensemble des collaborateurs et fournisseurs, consolidant ainsi sa responsabilité éthique, un domaine également pris en compte par d'autres acteurs engagés.
Biodiversité et gestion durable des ressources
Certaines marques comme Piola illustrent la gestion durable des ressources naturelles par leur approvisionnement responsable en caoutchouc sauvage soutenant le développement des communautés locales et la protection des forêts.
Groupe Royer initie aussi des démarches pour préserver les ressources, notamment en améliorant l'auto-évaluation environnementale des fournisseurs et en veillant à l'utilisation de matières ne contribuant pas à la déforestation.
Positionnement global de Groupe Royer
Avec une note globale en position A, Groupe Royer affiche une communication RSE plus complète que la majorité de ses pairs. Son action est notable sur les thématiques sociales, carbone et économie circulaire, où plusieurs initiatives concrètes sont menées, en cohérence avec les tendances du secteur.
