Transformation de viande bovine et ovine, abattage, découpe, désossage. Production de produits carnés élaborés. Fourniture de viandes pour la boucherie, la restauration et le tourisme. Engagement envers la qualité et le respect de l'environnement.
B
Score d'analyse RSE
L'organisation fait partie du top 20% des organisations les plus engagées, hors top 5%, parmi les organisations qui lui sont comparables.
Directive EmpCo — 27 septembre 2026
Nous avons analysé les sites web de plus de 250 000 entreprises, dont celui de SVA Jean Rozé, pour en extraire les initiatives RSE et les communications contenant des allégations environnementales à risque.
Score de risque greenwashing + positionnement face à votre secteur
+250 000
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Méthodologie : Score calculé selon 6 thématiques RSE (Carbone, Biodiversité, Économie circulaire, Investissements durables, Gouvernance, Impact social)
Sources : Données publiques, rapports RSE, initiatives documentées, bases de données officielles
Dernière mise à jour : juin 2026
Le secteur de la transformation de viande est confronté à des enjeux RSE majeurs liés à la préservation des ressources naturelles, au bien-être animal, à la gestion responsable des déchets et au développement social durable. Les entreprises du secteur adaptent leurs pratiques pour répondre aux attentes croissantes des consommateurs et aux impératifs environnementaux et sociaux.
Les entreprises similaires mettent en œuvre des pratiques visant à réduire l'impact environnemental de la production, avec une attention particulière portée à la gestion durable de l'eau et à la préservation de la biodiversité.
SVA Jean Rozé s'inscrit dans cette dynamique en ayant adopté un plan « abattoirs responsables » pour améliorer le bien-être animal, formant ses collaborateurs selon la norme ISO TS 34700. L'entreprise collabore également avec des éleveurs locaux via une démarche valorisant la qualité, la rémunération juste et les pratiques durables, garantissant un approvisionnement 100 % d'origine France.
Parmi les initiatives remarquables chez des pairs, Nemrod valorise la viande sauvage avec un circuit court et une empreinte carbone réduite, tandis que Aubret - Eureden Viande met en place un comité de pilotage pour la gestion durable de l'eau et des énergies avec des objectifs précis de réduction d'impact.
La réduction, le recyclage et la valorisation des déchets sont des domaines d'action essentiels, souvent intégrés par les entreprises de transformation de viande.
SVA Jean Rozé valorise les coproduits à travers des partenariats avec des acteurs spécialisés en biocarburants et valorisation énergétique. L'entreprise oriente aussi les invendus vers des usages solidaires ou industriels et travaille à la réduction progressive des emballages, visant des emballages 100 % recyclables ou compostables d'ici 2025.
À titre de comparaison, La Chaiseronne pratique un tri rigoureux des déchets, optimise l'utilisation des ressources et développe des emballages biodégradables, illustrant les pratiques possibles dans ce secteur.
Les enjeux sociaux comptent parmi les priorités pour de nombreuses entreprises avec des actions en faveur de l'emploi durable, du respect des droits humains et de la qualité de vie au travail.
SVA Jean Rozé se distingue par la création d'emplois durables, notamment via des programmes de formation en partenariat avec des institutions locales et une politique de conversion des contrats intérimaires en CDI. L'entreprise déploie une offre de formation QHSE, assure la présence de professionnels de santé sur ses sites et engage des actions pour améliorer la sécurité et l’ergonomie.
Ces pratiques sont dans la continuité des tendances observées chez d'autres acteurs qui investissent dans la santé au travail et le développement des compétences.
Comme souvent dans le secteur, les actions autour de la réduction directe des émissions de gaz à effet de serre sont moins visibles dans les communications.
SVA Jean Rozé affiche un score modeste sur cette thématique, et bien que des efforts soient engagés pour optimiser les consommations énergétiques (certifications ISO notamment), aucune initiative spécifique d’envergure n’a été relevée dans les sources analysées à ce jour.
SVA Jean Rozé présente une communication RSE globalement complète et structurée, notamment sur les domaines liés à la biodiversité, l’économie circulaire, et le social, ce qui lui permet d’obtenir un score global B. Sa démarche s’inscrit dans les standards reconnus du secteur sans apparaître pour l’instant en position de leader sur tous les axes.
Organisations leaders
Elivia
B
Transformation et commercialisation de viandes de bœuf, porc, veau et agneau pour la grande distribution, les artisans bouchers et la restauration. Engagement en faveur du développement durable et du bien-être animal.
Groupe Bigard
B
Transformation de viande (bœuf, porc, veau et agneau). Maîtrise de la chaîne de valeur : sélection, première et deuxième transformations, fabrication de produits élaborés frais et surgelés, commercialisation. Marques : Bigard, Charal et Socopa.
Socopa
B
Production et transformation de viandes, y compris des viandes marinées, hachées, saucisses, brochettes, grillades et plateaux grill. L'entreprise propose également une gamme festive et partage des recettes et astuces culinaires.
Initiatives identifiées chez les leaders
Renforcement politique sociale via six accords pour sécurité et compétences
“Le Groupe a renforcé sa politique sociale en 2024 ...” - Groupe BigardInnover pour une alimentation saine et équilibrée
“ELIVIA SAS innove pour une alimentation saine et é...” - EliviaPolitique d'égalité professionnelle avec accord diversité et résultats index 2020.
“Socopa Viandes a mis en place une politique d'égal...” - Socopa64% des organisations similaires communiquent sur les enjeux RSE
+241 initiatives collectées parmi 50 organisations similaires
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