La principale activité de l'entreprise est la production agroalimentaire, avec un accent sur les conserves, les produits de la mer, les aliments pour animaux de compagnie et les produits surgelés, destinés aux marques distributeurs et aux marques propres.
B
Score d'analyse RSE
L'organisation fait partie du top 20% des organisations les plus engagées, hors top 5%, parmi les organisations qui lui sont comparables.
+160,000
Organisations analysées au totalAnalyse par axe
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Méthodologie : Score calculé selon 6 thématiques RSE (Carbone, Biodiversité, Économie circulaire, Investissements durables, Gouvernance, Impact social)
Sources : Données publiques, rapports RSE, initiatives documentées, bases de données officielles
Dernière mise à jour : mars 2026
Sur le marché agroalimentaire, les enjeux RSE portent principalement sur la gestion durable des ressources naturelles, la réduction de l'empreinte environnementale, ainsi que l'engagement social et territorial. Les organisations intègrent ces dimensions pour répondre aux attentes croissantes des consommateurs et des parties prenantes.
La majorité des acteurs valorisent une agriculture et une alimentation responsables, incluant le soutien aux filières locales et la certification éthique des produits. Le Groupe LE GRAËT s’inscrit dans cette dynamique en structurant sa démarche RSE autour de plusieurs axes, tels que le soutien à l’emploi local et aux fournisseurs régionaux avec plus de 50 % des fournisseurs situés dans le Grand Ouest.
Parmi ses initiatives, le groupe met en avant des certifications reconnues (IFS, MSC, ASC, Dolphin Safe) et l’utilisation d’emballages durables, avec une attention portée à la suppression du plastique et au développement de produits labellisés Agriculture Biologique. Ses sites de production sont également certifiés PME+, garantissant un engagement qualitatif et environnemental.
Les initiatives similaires visibles chez Groupe Gendreau et maison CHANCERELLE comprennent la création de filières locales durables, la pêche responsable, et l’écoconception des produits soutenant la biodiversité.
Un volet important se concentre sur la réduction des déchets et la valorisation des ressources. Le Groupe LE GRAËT vise 100 % d’emballages recyclables d’ici 2027 et intensifie l’usage de matières recyclées. Le réemploi est facilité par des partenariats innovants, comme ReUse, avec une expérimentation de bouteilles réemployables.
Le groupe valorise aussi ses filières maritimes locales, réemployant par exemple les coquilles Saint-Jacques à des fins matérielles. Cette gestion intégrée de l’économie circulaire se traduit par près de 90 % de déchets revalorisés en 2024-2025. Ces initiatives s’inscrivent dans un contexte où environ un tiers des entreprises similaires développent des actions équivalentes.
D'autres acteurs, comme Novepan, complètent ces démarches par la méthanisation pour produire de l’énergie renouvelable à partir des déchets et par une politique structurée de réduction des déchets organiques.
Sur l’aspect social, le Groupe LE GRAËT mobilise plusieurs leviers : la qualité des conditions de travail, l’égalité et l’inclusion des collaborateurs ainsi que l’impact territorial. Le groupe développe des programmes de formation continue, accueille des alternants et stagiaires, et favorise le dialogue social.
La Fondation Groupe LE GRAËT soutient l’insertion professionnelle locale, en particulier des publics éloignés de l’emploi ou en situation de handicap, via un appel à projets annuel. Cette démarche s’inscrit dans une volonté forte d’implication sociétale dans la région Bretagne.
Le groupe calcule également des indices d’égalité professionnelle élevés dans ses filiales et structure une gouvernance responsable avec un suivi rigoureux des résultats RSE et un engagement fort de sa direction.
Le Groupe LE GRAËT a initié un bilan carbone complet qui montre l’importance des matières premières et emballages dans son empreinte. Cette analyse sert de base à une stratégie de décarbonation progressive alignée avec les objectifs de l’Accord de Paris, en cours de déploiement.
Par ailleurs, un comité inter-sites pilote la réduction de la consommation d’énergie et d’eau avec un objectif mesurable, soutenue par la mise en place de mesures concrètes comme la réutilisation de l’eau de refroidissement. Ces engagements traduisent une attention croissante à la maîtrise des impacts environnementaux dans la production agroalimentaire.
Concernant la gouvernance, le groupe s’est doté d’une structure RSE globale incluant une politique éthique, obtenant le label PME+ pour plusieurs filiales, démontrant un suivi et une transparence dans sa démarche.
Avec un score RSE global positionné en catégorie B, le Groupe LE GRAËT communique de manière plus complète que la majorité de ses pairs sur les enjeux RSE. Ses actions couvrent efficacement les axes sociaux, environnementaux et de gouvernance, confirmant un engagement structuré et progressif.
Organisations leaders
Groupe Gendreau
A
La principale activité de l'entreprise est la production de conserves de poissons, en mettant l'accent sur la qualité et la durabilité des produits de la mer.
Le Grand Lejon
B
La principale activité de l'entreprise est la production de conserves de poissons et de fruits de mer, en mettant l'accent sur la qualité et l'authenticité des produits.
Novepan
A
La principale activité de l'entreprise est la fabrication et la vente de produits de boulangerie et de pâtisserie, destinés principalement aux professionnels de la restauration et de la distribution.
Initiatives identifiées chez les leaders
Approvisionnement local et certifié en sardines et produits bio.
“L’entreprise met en œuvre une politique d’approvis...” - Groupe GendreauAchat de produits frais en criée locale pour soutenir les pêcheurs.
“Le Grand Lejon privilégie l'achat de produits de l...” - Le Grand LejonPublication d’un numéro RSE dans le magazine interne.
“Groupe Gendreau a publié un numéro spécial de son ...” - Groupe Gendreau62% des organisations similaires communiquent sur les enjeux RSE
+727 initiatives collectées parmi 50 organisations similaires
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