Le secteur du conseil en gestion et stratégie intègre progressivement les enjeux de responsabilité sociétale des entreprises (RSE) comme leviers essentiels de transformation. Parmi ces enjeux, la réduction de l'empreinte carbone, la promotion de l'économie circulaire et l'amélioration continue de la gouvernance responsable sont fortement valorisés. Les acteurs cherchent à aligner leurs conseils avec des pratiques durables pour soutenir la transition écologique et sociale.
Neutralité carbone et transition énergétique
De nombreuses entreprises du secteur s'engagent à réduire leurs émissions de gaz à effet de serre, souvent en intégrant des stratégies de compensation et d'utilisation d'énergies renouvelables. Par exemple, Roland Berger développe des stratégies de décarbonation ainsi qu'un rapport sur leurs impacts pour améliorer leurs pratiques.
Bain & Company agit concrètement dans ce domaine, notamment en compensant intégralement ses émissions de GES et en utilisant exclusivement de l'énergie renouvelable. L'entreprise accompagne également ses clients, notamment des institutions financières, dans leur transition vers la neutralité carbone par des conseils spécialisés et des formations adaptées.
Économie circulaire et gestion durable des ressources
Le développement de modèles économiques circulaires, incluant l'écoconception et la réduction des déchets, est un enjeu majeur pour les cabinets de conseil. Des acteurs comme Bartle participent à des partenariats pour définir des feuilles de route vers une économie régénérative.
Bain & Company s'illustre par des actions fréquentes portant sur la promotion de la circularité via le développement de rapports dédiés, la sensibilisation des consultants par une formation ESG complète, ainsi que la mise en place de partenariats pour favoriser le réemploi et la réduction des déchets. L'entreprise s'implique aussi dans la promotion de modèles durables dans le secteur agricole, soutenant des systèmes alimentaires plus résilients.
Gouvernance responsable et engagement social
Les entreprises exerçant dans le conseil intègrent la gouvernance responsable, avec un accent sur l'éthique des affaires, la transparence et la sensibilisation aux enjeux durables. Par exemple, Vertone développe des outils d'évaluation de durabilité favorisant la transparence, et certains cabinets définissent des stratégies RSE globales.
Bain & Company publie régulièrement des rapports sur ses performances RSE et forme ses équipes aux enjeux ESG, ce qui souligne une volonté d'intégration élevée de ces principes dans la gouvernance interne. De plus, elle met en œuvre des actions pour améliorer la qualité de vie au travail et projette des formations spécifiques à la durabilité.
Impact social, inclusion et développement des compétences
Les acteurs du marché valorisent l'inclusion, la diversité et le respect des droits humains, ainsi que le soutien à des projets sociaux ou territoriaux. Certains, tels que Bartle, développent des programmes de mécénat de compétences ou favorisent l'égalité professionnelle.
Pour sa part, Bain & Company engage des programmes pour devenir un environnement de travail inclusif et éthique, avec un investissement dans la diversité et l'intégration des dimensions ESG dans toutes ses activités. L'entreprise développe aussi des formations ciblées pour renforcer les compétences des leaders en durabilité.
Positionnement synthétique de Bain & Company
Bain & Company affiche un positionnement solide, avec un score global A, traduisant une communication riche et structurée sur ses engagements RSE, supérieure à celle de la majorité des entreprises similaires. Son approche porte particulièrement sur la neutralité carbone, l'économie circulaire et la gouvernance responsable, avec des initiatives opérationnelles visibles sur ces axes.
