La principale activité de la CAF est la gestion et le versement des prestations sociales aux familles et aux individus, y compris les allocations familiales, les aides au logement et d'autres aides financières.
A
Score d'analyse RSE
L'organisation fait partie du top 5% des organisations dont le positionnement RSE est le plus engagé, parmi les organisations qui lui sont comparables.
+160,000
Organisations analysées au totalAnalyse par axe
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Méthodologie : Score calculé selon 6 thématiques RSE (Carbone, Biodiversité, Économie circulaire, Investissements durables, Gouvernance, Impact social)
Sources : Données publiques, rapports RSE, initiatives documentées, bases de données officielles
Dernière mise à jour : mars 2026
Le secteur public, tel que représenté par Caf, fait face à des enjeux de transition écologique et responsabilité sociétale où la gouvernance, la réduction de l'empreinte carbone, ainsi que l'impact social et territorial figurent parmi les priorités. Les initiatives cherchent à concilier services publics et durabilité, dans un contexte de progrès mesurables par rapport à des organismes comparables.
La gouvernance chez Caf intègre depuis plusieurs années la transition écologique, avec une implication forte à travers un comité de pilotage dédié et une stratégie alignée sur cinq enjeux majeurs. La formation et la sensibilisation des collaborateurs, via des ateliers comme la fresque du climat, sont développées activement, favorisant une montée en compétences appréciable.
Parmi les exemples observés dans le secteur, des structures comme Missions Publiques créent des académies et assemblées citoyennes pour renforcer l'éducation aux enjeux écologiques. Caf a également engagé l'intégration progressive de modules de formation et de sensibilisation aux structures financées, démontrant une réelle attention portée à ce domaine.
Caf mène des actions ciblées pour réduire ses émissions, telles que des bilans carbone réguliers et un plan d'action ambitieux visant à la réduction significative des gaz à effet de serre d'ici 2027. La promotion de labels et certifications pour des bâtiments durables témoigne d'une volonté de renforcer la performance énergétique et la qualité environnementale des infrastructures, notamment dans le secteur de l'accueil de la petite enfance.
Dans un contexte similaire, l'ERAFP s'engage sur des politiques de divestissement et de réduction des émissions au sein de ses investissements. Des mesures chez Caf, bien que spécifiques au domaine public, correspondent à ces démarches par leur ambition et leur cohérence avec les objectifs nationaux.
Le volet social de Caf se traduit par une attention portée aux populations vulnérables et à l'équité. Les aides aux victimes de violences conjugales, le soutien à l'insertion, et l'amélioration de l'accès aux services sociaux démontrent un engagement concret dans la qualité de vie et les droits humains. De plus, des dispositifs innovants comme la Prestation de service jeunes participent à renforcer l'accompagnement social.
Les actions dans ce domaine s'inscrivent dans un mouvement partagé par plusieurs acteurs du secteur, visant à ancrer les interventions sociales dans une logique d'inclusion et d'impact durable sur le territoire.
Caf agit sur certains leviers de l'économie circulaire en mettant en œuvre un plan de gestion des déchets et en déployant des pratiques de gestion différenciée des espaces verts pour préserver la biodiversité. Ces initiatives s'inscrivent dans les recommandations de la loi AGEC et témoignent d'une prise en compte progressive de ces enjeux.
À titre d'exemple, hub.brussels favorise la création de banques de matériaux pour réduire les déchets, illustrant la dynamique circulaire dans le secteur. Nous n'avons toutefois pas identifié d'initiatives supplémentaires spécifiques à Caf sur d'autres axes circulaires ou de protection plus large des écosystèmes dans les sources analysées.
Caf affiche un score global A, traduisant une communication exhaustive sur ses engagements RSE par rapport à ses pairs. Son positionnement est particulièrement solide sur les volets carbone, social et gouvernance, avec un développement notable sur l'économie circulaire et la biodiversité.
Organisations leaders
Matrice
B
L'activité principale de l'entreprise est l'innovation sociale et technologique, en développant et accompagnant des projets qui allient progrès humain et possibilités technologiques pour un monde plus soutenable.
ERAFP (The french public service additional pension scheme)
B
Gestion d'un fonds de pension public durable et responsable pour les agents de la fonction publique. Engagement contre le changement climatique et promotion du logement intermédiaire pour les agents publics.
hub.brussels
B
Accompagnement des entreprises à toutes les étapes de leur projet, de la création au développement international. Offre de services tels que des conseils personnalisés, des missions économiques, des incubateurs, et des accélérateurs pour les productions industrielles circulaires. Promotion de l'innovation sociale et environnementale.
Initiatives identifiées chez les leaders
Soutien financier pour les projets qui visent à apporter de nouveaux produits ou services économiques pour répondre à des besoins sociétaux
“Soutien financier pour les projets qui visent à ap...” - hub.brusselsAccompagnement vers des modèles socio-économiques plus justes et durables
“Matrice s’engage à réorienter les trajectoires des...” - MatriceAdoption d'une charte d'investissement socialement responsable
“ERAFP a adopté une charte d'investissement sociale...” - ERAFP (The french public service additional pension scheme)16% des organisations similaires communiquent sur les enjeux RSE
+432 initiatives collectées parmi 50 organisations similaires
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