
La principale activité de l'entreprise est la fabrication sous contrat de produits pharmaceutiques et cosmétiques, incluant le développement, la production et le conditionnement de ces produits pour des tiers.
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Méthodologie : Score calculé selon 6 thématiques RSE (Carbone, Biodiversité, Économie circulaire, Investissements durables, Gouvernance, Impact social)
Sources : Données publiques, rapports RSE, initiatives documentées, bases de données officielles
Dernière mise à jour : janvier 2026
Le marché pharmaceutique et cosmétique est confronté à plusieurs enjeux majeurs en matière de RSE, notamment la gestion durable des ressources naturelles, l'écoconception, la neutralité carbone, ainsi que l'amélioration des conditions sociales et de gouvernance. Les entreprises du secteur mettent en œuvre diverses initiatives pour répondre à ces défis.
La majorité des entreprises similaires consacrent des efforts importants à la gestion durable des ressources naturelles et à la préservation de la biodiversité. Thépenier Pharma & Cosmetics s’implique activement dans ce domaine. Elle surveille l’impact environnemental de ses activités, développe des produits avec plus de 95% d’ingrédients d’origine naturelle, et adopte des pratiques d’écoconception visant à réduire l’impact tout au long du cycle de vie.
Exemples d’actions chez Thépenier Pharma & Cosmetics :
Ces pratiques s’alignent avec les tendances du secteur où les initiatives portent souvent sur la plantation d’arbres chez Pierre Fabre ou la promotion d’agroécologie chez ISISPHARMA.
Le secteur privilégie aussi la réduction des émissions de gaz à effet de serre et la transition vers des modèles circulaires. Thépenier Pharma & Cosmetics agit en réduisant ses émissions via un système de management environnemental certifié ISO 14001 et un plan d'amélioration continue.
Concernant l’économie circulaire, elle développe des produits à base d’ingrédients recyclés comme l'eau tonique upcyclée et privilégie l’upcycling dans ses matières premières. Ces actions illustrent une réponse à la préoccupation majeure sur la réduction des déchets et l’écoconception.
Les pairs du secteur, tels que Mibelle Group et Pierre Fabre, investissent aussi dans des substitutions innovantes et la réduction des émissions industrielles, témoignant d’une dynamique sectorielle forte sur ces axes.
Dans le domaine social et de gouvernance, Thépenier Pharma & Cosmetics met en place plusieurs politiques :
Ces initiatives s’insèrent dans un contexte où les entreprises similaires développent des partenariats pour la transition durable et renforcent la transparence, comme chez SILAB ou Pierre Fabre.
Avec un score global RSE positionné à B, Thépenier Pharma & Cosmetics communique de manière complète et engagée sur la plupart des enjeux prioritaires, notamment sur la biodiversité, la neutralité carbone et la gouvernance responsable. Son approche est cohérente avec celle des acteurs majeurs du secteur, mettant en œuvre des initiatives concrètes et diversifiées.
B
L'organisation fait partie du top 20% des organisations ayant la communication RSE la plus complète, hors top 5%, parmi les organisations qui lui sont comparables.
Organisations leaders
Mibelle Group
B
Développement, production et commercialisation de marques et de marques privées dans les domaines des soins personnels et de la beauté, de l'entretien de la maison et de la nutrition. Expertise en recherche et développement pour offrir des ingrédients actifs de pointe pour les applications cosmétiques.
SILAB
A
La principale activité de l'entreprise est la production et la vente d'ingrédients actifs biologiques pour l'industrie cosmétique, en mettant l'accent sur l'innovation et la naturalité.
Pierre Fabre
A
L'activité principale de l'entreprise est la recherche, le développement et la commercialisation de médicaments et de produits de santé, avec un focus sur la dermatologie et l'oncologie.
Initiatives identifiées chez les leaders
Financement de projets de préservation de la biodiversité
“Pierre Fabre finance des projets de préservation d...” - Pierre FabreObjectifs stratégiques 2025
“SILAB définit des objectifs stratégiques pour 2025...” - SILABPromotion de la diversité, de l'égalité et de l'inclusion au sein de l'entreprise
“Mibelle Group met en place une politique de divers...” - Mibelle Group68% des organisations similaires communiquent sur les enjeux RSE
+1259 initiatives collectées parmi 50 organisations similaires
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