Le secteur de la gestion de l'eau et des énergies renouvelables est confronté à des enjeux clés liés à la préservation des ressources hydriques, à la réduction des émissions de gaz à effet de serre, ainsi qu'à la protection des écosystèmes. Les initiatives dans ce domaine s'appuient notamment sur une gestion durable de l'eau, l'innovation énergétique et la promotion de pratiques responsables au sein des territoires desservis.
Gestion durable de l'eau et préservation des ressources hydriques
La majorité des organisations similaires s'investissent fortement dans la gestion durable de l'eau, visant à sécuriser l'accès à la ressource tout en minimisant l'impact environnemental. La Société du Canal de Provence se distingue par son expertise historique et son engagement récent via plusieurs programmes d'investissement pour la sécurisation des territoires ruraux, la rénovation des infrastructures et la collaboration avec les acteurs locaux pour gérer la sécheresse et limiter les impacts sur les milieux aquatiques.
Parmi les actions concrètes, elle développe la réutilisation des eaux usées traitées (REUT), notamment pour réduire les prélèvements sur les ressources naturelles. Un partenariat avec le Parc Naturel Régional du Verdon illustre son engagement à améliorer les connaissances des eaux souterraines et à soutenir la résilience des écosystèmes aquatiques.
Transition énergétique par les énergies renouvelables et l'efficacité énergétique
La transition énergétique, et en particulier le développement des énergies renouvelables, est un domaine où la Société du Canal de Provence affiche une dynamique visible. Elle exploite actuellement quinze microcentrales hydroélectriques et mène plusieurs projets en photovoltaïque, notamment agrivoltaïques, afin de dépasser sa propre consommation énergétique.
Ces initiatives incluent l'optimisation et la rénovation de centrales hydroélectriques comme celles d’Eyguières et du Largue, ainsi que des études autour du stockage d’énergie via des Stations de Transfert d’Energie par Pompage (STEP). Cette orientation place la SCP parmi les acteurs engagés dans la production d’énergie verte sur son périmètre, en cohérence avec les actions similaires observées chez des organisations telles que SUEZ.
Biodiversité, protection des écosystèmes et économie circulaire
Près de la moitié des entreprises similaires engagent des actions pour la protection ou la restauration des écosystèmes. La Société du Canal de Provence mène également des initiatives dans ce domaine, notamment via la valorisation locale des sédiments issus des curages pour des usages agricoles et paysagers, contribuant ainsi à la réduction des déchets et à la préservation des sols.
Concernant l’économie circulaire, la SCP développe progressivement ses pratiques, comme l’extension du tri sélectif dans ses sites et la gestion maîtrisée des déchets dangereux. Bien que moins étendu que certains pairs tels que Ecofilae, ces efforts traduisent une volonté d'améliorer la gestion des ressources et déchets engendrés par ses activités.
Engagement social et gouvernance responsable
La Société du Canal de Provence a mis en œuvre une politique active pour la qualité de vie au travail et la prévention des risques, ainsi qu’un processus rigoureux d’achats responsables, intégrant notamment l’insertion professionnelle. Des campagnes de sensibilisation sont également planifiées autour des enjeux de transition écologique, illustrant une démarche inclusive et responsable.
Des actions de mécénat local conduites par ses collaborateurs témoignent de son attention portée à l’impact social territorial, dans la lignée d’autres organisations du secteur.
Synthèse du positionnement RSE
Avec un score global A, la Société du Canal de Provence communique sur ses engagements RSE de manière plus complète que la majorité de ses homologues. Son positionnement est particulièrement solide en matière d’eau, biodiversité et transition énergétique, où elle déploie des actions concrètes et structurées, tout en développant progressivement son impact en économie circulaire et engagement social.
