Le marché du conseil en RSE et en transition écologique voit une majorité d'organisations engagées dans des démarches structurantes. Les enjeux principaux portent sur la gouvernance responsable, la sensibilisation aux transitions durables, ainsi que la transparence et l'éthique des affaires.
Axes de gouvernance responsable et transparence
Un large nombre d'acteurs privilégie la sensibilisation aux enjeux de transition durable et le suivi rigoureux des résultats. Ces initiatives passent notamment par la mise en place de comités consultatifs, la formation des parties prenantes, et l'obtention de labels reconnus comme LUCIE 26000.
We can agit sur ces axes en proposant un accompagnement structuré de la stratégie RSE, incorporant diagnostics, ciblage des parties prenantes, et déploiement avec processus de suivi. L'entreprise accompagne aussi l'obtention du Label LUCIE 26000, avec un fort accent sur la transparence et la communication régulière des progrès.
Initiatives pour l'éthique et le respect social
Dans ce secteur, les actions autour de l'éthique des affaires, la lutte contre la corruption, et la qualité de vie au travail sont plébiscitées. Certaines entreprises établissent des programmes de formation, de sensibilisation et des dispositifs collaboratifs pour renforcer ces dimensions.
We can a instauré des comités consultatifs réunissant dirigeants et parties prenantes, favorisant des échanges réguliers sur la progression des programmes RSE. L'entreprise s'engage également à promouvoir l'inclusion et la diversité notamment à travers des politiques ciblées en ressources humaines.
Sensibilisation et accompagnement à la transition durable
La sensibilisation est un levier majeur pour les entreprises du secteur, souvent mise en œuvre via des programmes de formation, des webinaires, ou des outils spécifiques d'accompagnement. Ces actions visent à intégrer la RSE dans les pratiques métiers et la stratégie de communication.
We can déploie une offre complète de conseil et de formation, avec notamment un programme appelé Transform’Actions visant à aider les entreprises à transformer leur stratégie durable en actions concrètes. L'entreprise organise aussi des webinaires et propose des outils adaptés pour impliquer collaborateurs et dirigeants.
Synthèse du positionnement RSE de We can
We can obtient un score global B, traduisant une communication plutôt complète sur ces enjeux par rapport à ses 67 pairs. Ses initiatives sont centrées sur la gouvernance responsable, la sensibilisation et le suivi de la stratégie, en phase avec les attentes du marché.
