Dans l’immobilier d’entreprise, les enjeux RSE fréquemment mis en avant par les organisations comparables concernent la performance environnementale des bâtiments, la réduction des émissions liées aux projets et aux chantiers, ainsi que le réemploi des matériaux. Les conditions de travail, l’inclusion et l’ancrage territorial complètent ces priorités. Parmi les 50 organisations analysées, 68 % présentent au moins une initiative.
Décarbonation et performance des bâtiments
Les bâtiments ou infrastructures durables sont cités par 40 % des organisations comparables, et l’efficacité énergétique ou les énergies renouvelables par 38 %. Salini Immobilier documente plusieurs actions dans ces domaines, à la fois dans ses pratiques internes et dans la conception de ses opérations.
Son livret RSE décrit un bilan carbone, un suivi périodique des émissions et un objectif de réduction de 20 % des émissions des scopes 1 et 2 à horizon 2025. Les mesures annoncées comprennent notamment l’électrification de la flotte, le recours à l’électricité renouvelable et la formalisation des déplacements professionnels.
Pour ses projets, l’entreprise compare des analyses de cycle de vie aux seuils de la RE2020 et intègre des options de réduction d’impact dans ses offres. Elle indique aussi développer des structures bois ou bois-béton et viser une part annuelle de 15 % d’opérations de réhabilitation via Rénovia.
Le projet d’usine multifonctionnelle pour Atlantic, présenté comme visant BREEAM Very Good, associe performance thermique et acoustique, résilience et matériaux durables. Ces orientations rejoignent les exemples du marché, comme les projets photovoltaïques et bas carbone présentés par IDEC.
Économie circulaire et intégration environnementale
Le réemploi, le recyclage ou la réduction des déchets figurent parmi les domaines d’action de 20 % des organisations comparables. Salini Immobilier illustre cet enjeu avec la rénovation circulaire de bureaux à Lyon Confluence, menée avec Renovia : des cloisons, des blocs-portes et une partie de la moquette ont été réemployés.
Les données communiquées pour ce projet font état de 152 m² de cloisons, de neuf blocs-portes et de 50 % de la moquette réutilisés. L’entreprise estime que le réemploi des cloisons et de la moquette a permis d’éviter respectivement 18 240 kg et 694 kg de CO₂.
La biodiversité est également prise en compte dans les éléments décrivant les opérations : Salini Immobilier indique intégrer un écologue dès le lancement des projets, proposer des équipements favorables à la biodiversité et végétaliser les façades et les toitures. Les analyses des effets du changement climatique à horizon 2030-2050 sont aussi mentionnées pour les zones concernées.
Conditions de travail et pilotage des engagements
Les enjeux sociaux sont présents dans les démarches de Salini Immobilier, comme dans celles d’une partie du marché : 22 % des organisations comparables mentionnent les droits humains et les conditions de travail, et 14 % l’inclusion ou l’égalité dans les ressources humaines.
Le livret RSE décrit des actions de prévention et de formation à la sécurité sur les chantiers, des audits QSE, des entretiens intégrant les besoins de formation et des enquêtes sur la qualité de vie au travail. La démarche comprend également des mesures relatives à l’égalité des chances, au handicap et au signalement des discriminations.
Le pilotage s’appuie sur une gouvernance RSE structurée et sur la plateforme CALI, où 34 indicateurs environnementaux et sociaux sont suivis annuellement. Une démarche d’achats responsables, comprenant l’évaluation des fournisseurs et sous-traitants selon des critères ESG, est également présentée dans les sources analysées.
Synthèse du positionnement
Salini Immobilier obtient une note globale A : sa communication RSE identifiée est plus complète que celle des entreprises similaires analysées. Cette appréciation porte sur les informations repérées dans les sources disponibles, et non sur une évaluation exhaustive de ses pratiques ou de leurs résultats.
