
Fabrication et commercialisation d'équipements hydrauliques de forage et de démolition, notamment des brise-roches et perforateurs hydrauliques. L'entreprise investit dans la recherche et développement pour innover et améliorer ses produits. Elle propose également des services d'assistance technique, de maintenance et de formation.
B
Score d'analyse RSE
L'organisation fait partie du top 20% des organisations les plus engagées, hors top 5%, parmi les organisations qui lui sont comparables.
+160,000
Organisations analysées au totalAnalyse par axe
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Méthodologie : Score calculé selon 6 thématiques RSE (Carbone, Biodiversité, Économie circulaire, Investissements durables, Gouvernance, Impact social)
Sources : Données publiques, rapports RSE, initiatives documentées, bases de données officielles
Dernière mise à jour : juin 2026
Le marché des équipements hydrauliques et de démolition est confronté à des enjeux RSE liés principalement à la maîtrise des émissions carbone, à l'économie circulaire, ainsi qu'à la gestion responsable des ressources et conditions sociales. Les entreprises de ce secteur investissent dans l'innovation pour réduire leur impact environnemental tout en renforçant la collaboration locale et la transparence de leurs actions.
Les entreprises similaires accordent une attention notable à la réduction des émissions de gaz à effet de serre (GES) dans leurs processus industriels, avec des initiatives fréquentes telles que le développement de machines à faible émission et l'optimisation énergétique. Par exemple, Komatsu France propose une gamme de matériels électriques visant à réduire à la fois le CO₂ et le bruit sur les chantiers.
Montabert agit également sur la consommation d'énergie et d'eau afin d'atténuer son empreinte carbone, traduisant une volonté d'intégrer la transition énergétique dans ses opérations.
Le réemploi, le recyclage, et la réduction des déchets sont des domaines d'action privilégiés dans ce secteur. Par exemple, DOGA réalise la collecte et le recyclage des déchets, tout en impliquant ses fournisseurs dans une politique d'achats responsables. Plusieurs organisations encouragent aussi le maintien des circuits courts pour diminuer les impacts liés au transport.
Montabert concentre ses efforts sur les circuits courts, en favorisant des achats locaux : en 2021, 72 % des achats étaient effectués en France, ce qui a permis la création d'emplois stables chez des fournisseurs proches. Cette coopération territoriale illustre son approche concrète de l'économie circulaire, même si les autres aspects comme le recyclage ne sont pas explicitement mentionnés dans les communications analysées.
Un nombre minoritaire d'entreprises dans ce secteur communique sur la qualité de vie au travail ou le respect des droits humains. Certaines améliorent l'ergonomie des postes et la sécurité pour réduire la pénibilité, tandis que d'autres développent des partenariats locaux pour renforcer l'ancrage sociétal.
Montabert ne détaille pas actuellement d'initiatives spécifiques dans ces domaines dans les sources disponibles. Ce constat laisse place à une possible évolution future dans ses pratiques sociales et sociétales.
La transparence sur les résultats RSE est valorisée, avec des entreprises publiant des bilans détaillés et des rapports évalués par des tiers, comme DOGA avec son rapport RSE et son positionnement ECOVADIS. Ces pratiques renforcent la confiance des parties prenantes et facilitent le pilotage des actions.
Les communications de Montabert n'indiquent pas actuellement d'engagements formels en matière de suivi ou de reporting extra-financier, ce qui suggère que cette dimension pourrait être développée pour correspondre aux meilleures pratiques observées.
Montabert affiche un positionnement RSE global au niveau B, indiquant une communication plus complète que la moyenne de ses pairs. Ses initiatives se démarquent particulièrement par des achats responsables et des actions concrètes pour réduire son empreinte carbone. Toutefois, la gouvernance et la transparence sur les performances RSE ne ressortent pas clairement dans les sources analysées.
Organisations leaders
Arden Equipment
B
Conception, fabrication et commercialisation d'équipements hydrauliques pour engins de travaux publics. Produits innovants pour terrassement, démolition, recyclage, ferroviaire et manutention. Exportation dans 50 pays.
acb pume sas
B
La principale activité de l'entreprise est la conception et la fabrication d'équipements et accessoires pour le secteur du bâtiment et travaux publics (BTP), en particulier pour les engins de chantier tels que les pelles et chargeuses.
Marrel
B
Conception et fabrication de systèmes de levage hydrauliques (bras de levage, portiques, compas, vérins) pour les secteurs du BTP, de l'environnement, de l'agriculture et d'autres industries. Services complements incluent l'aftermarket et la R&D.
Initiatives identifiées chez les leaders
Renouvellement certifications ISO 9001 et ISO 14001 en 2024 pour qualité et environnement.
“Marrel a renouvelé avec succès ses certifications ...” - MarrelDéveloppement d'un système de pulvérisation d'eau pour réduire les émanations de poussières
“Arden Equipment a développé un système de pulvéris...” - Arden EquipmentCertification ISO 14001 pour structurer gestion environnementale et réduire impact écologique.
“Marrel a formalisé un **système de management envi...” - Marrel44% des organisations similaires communiquent sur les enjeux RSE
+247 initiatives collectées parmi 50 organisations similaires
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