Le marché des équipements et vêtements de montagne évolue sous l’influence croissante des enjeux de durabilité, particulièrement autour de la réduction de l’impact environnemental, la promotion de l’économie circulaire et la responsabilité sociale. Les entreprises intègrent ces aspects pour répondre aux attentes des consommateurs et aux exigences réglementaires.
Actions prioritaires sur l'économie circulaire et la réparabilité
Un enjeu clé pour les organisations similaires est l'extension de la durée de vie des produits à travers la réparation et la seconde main. Millet met en œuvre une stratégie notable avec un atelier interne à Annecy qui assure la réparation de tous ses produits textiles, sacs à dos et sacs de couchage. L’entreprise développe également un programme d’extension de garantie et collabore avec des organismes de formation pour former des réparateurs spécialisés.
L’impact positif de cette démarche est démontré par une étude récente sur la réparation d’une veste outdoor, qui souligne une réduction jusqu’à 49 % de certains impacts environnementaux comparé à l’achat neuf. De plus, les produits réparables mais invendables sont orientés vers la revente interne ou donnés à des associations.
Ce positionnement sur la circularité illustre une dynamique cohérente avec les tendances observées chez Salomon ou Arc'teryx, qui investissent aussi dans des modèles économiques prolongeant le cycle de vie des produits (Salomon, Arc'teryx).
Engagements dans la réduction des émissions de gaz à effet de serre
Le secteur accorde une attention majeure à la diminution des émissions carbone, particulièrement sur la fabrication et les process industriels. Millet s’est fixé un objectif de réduction de ses émissions de 25 % entre 2020 et 2030 et conduit une politique rigoureuse, appuyée par un bilan carbone 2023 attestant une baisse sensible récente.
L’entreprise privilégie une forte action en interne et la collaboration avec ses partenaires pour améliorer les sources d’énergie utilisées et limiter son empreinte, par exemple via l’Analyse du Cycle de Vie (ACV) pour intégrer la réduction dès la conception.
Cette approche s’inscrit parmi les initiatives efficaces similaires à celles d’Aigle ou du Groupe Rossignol qui s’alignent sur les accords internationaux et la Science Based Targets Initiative.
Initiatives en faveur de la biodiversité et du social
Millet évoque des démarches d’écoconception visant à préserver la biodiversité et propose des produits durables adaptés aux environnements montagnards. Sur le plan social, l’entreprise s’investit autour de conditions de travail et d’un modèle régénératif, même si les initiatives explicites sont moins détaillées que dans certaines organisations comparables.
Des pratiques comme la traçabilité des matériaux et un engagement en faveur de la qualité de vie au travail sont également présentes, mais sans mention d’actions majeures en mécénat ou partenariats sociaux, à la différence d’acteurs comme Guy Cotten ou Simond.
Synthèse du positionnement RSE de Millet
Millet affiche un engagement global solide, notamment dans l’économie circulaire et la réduction des émissions carbone, où ses initiatives sont concrètes et alignées avec les meilleures pratiques du secteur. Son score global B traduit une communication plus complète que la majorité de ses pairs, avec toutefois des marges de progression possibles en gouvernance et finance responsable.
