Le secteur de l'accompagnement social et médico-social fait face à des enjeux majeurs en matière de responsabilité sociétale, notamment la nécessité de renforcer l'inclusion, la qualité de vie des publics vulnérables, et l'impact territorial. Les organisations similaires s'engagent largement sur ces axes, intégrant également la gouvernance responsable et la transition énergétique dans leurs pratiques.
Accompagnement social et inclusion des publics vulnérables
L'impact social et territorial est un domaine central avec la majorité des acteurs développant des initiatives pour soutenir les personnes fragiles. Les PEP CBFC agissent activement sur ce volet en proposant des dispositifs adaptés pour les enfants, jeunes et personnes en situation de handicap, notamment via le SESSAD, le Pôle d’Insertion et des structures éducatives spécialisées. Ces actions favorisent l'autonomie et l'inclusion sociale, sociale et scolaire.
Exemples chez Les PEP CBFC :
- Accompagnement individualisé pour jeunes avec déficiences sensorielles et motrices
- Organisation d’activités sportives inclusives lors de la Semaine Dijonnaise des Handicaps
- Dispositifs d’insertion professionnelle adaptés en collaboration avec des acteurs locaux
À titre comparatif, France Horizon accueille et accompagne des familles déplacées avec des dispositifs d’hébergement d’urgence et insertion socio-professionnelle, illustrant une approche large partagée sur le marché.
Égalité, droits humains et qualité de vie au travail
Le respect des droits humains, accompagné d'une attention portée à la qualité de vie au travail, est au cœur des préoccupations des organisations du secteur. Les PEP CBFC portent un score élevé en ce domaine, traduisant un engagement soutenu.
Les initiatives observées incluent des démarches pour améliorer l’inclusion et l’égalité dans les ressources humaines, ainsi que des actions pour favoriser un environnement de travail favorable et sécuritaire. Par exemple, Les PEP CBFC ont développé des services mutualisés pour optimiser leurs moyens et améliorer les conditions d'accompagnement.
Chez d'autres organisations, la mobilisation pour la revalorisation des personnels et la lutte contre les violences au travail sont également fréquentes, comme le montre l'engagement de la Fédération APAJH.
Transition écologique et gouvernance responsable
La gouvernance responsable et la sensibilisation aux enjeux durables font partie des domaines où Les PEP CBFC communiquent activement, notamment par leurs actions d'éducation au développement durable et de lutte contre les pollutions. L'association a nommé un conseiller en transition énergétique pour accompagner ses structures vers une meilleure efficacité énergétique.
Par ailleurs, si les initiatives liées à l'économie circulaire sont moins documentées chez Les PEP CBFC, des exemples dans le secteur, comme la démarche éco-responsable initiée par l’ESAT Habilis via son restaurant L’Intervalle, témoignent de tendances émergentes.
Synthèse du positionnement RSE des PEP CBFC
Avec un score global situé dans la catégorie A, Les PEP CBFC se positionnent comme une organisation très engagée, communiquant de manière plus complète que la majorité des 61 organisations analysées dans leur secteur. Leur communication met particulièrement en valeur les actions sociales inclusives et la gouvernance responsable, tout en amorçant des initiatives sur la transition écologique.
