
Conseil en management des organisations, formation et coaching pour les dirigeants de PME et d'ETI. Accompagnement dans le développement humain, l'alignement stratégique et la performance durable. Offre RSE incluant gouvernance sociale, management responsable et qualité de vie au travail.
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Méthodologie : Score calculé selon 6 thématiques RSE (Carbone, Biodiversité, Économie circulaire, Investissements durables, Gouvernance, Impact social)
Sources : Données publiques, rapports RSE, initiatives documentées, bases de données officielles
Dernière mise à jour : juillet 2026
Le marché du conseil en management et formation pour dirigeants de PME et ETI engage des entreprises à intégrer des pratiques responsables centrées sur le développement humain, la gouvernance sociale, et la qualité de vie au travail. Les enjeux RSE majeurs portent principalement sur les aspects sociaux, la gouvernance responsable, ainsi que la sensibilisation aux transitions durable.
Les entreprises comparables accordent une importance significative aux droits humains, qualité de vie et conditions de travail. LGP Conseil se distingue par plusieurs initiatives, telles que la mise en place d'une charte éthique en 2025 qui formalise des engagements clairs sur le respect des droits humains, la confidentialité des données et le bien-être des salariés. En outre, ce cabinet s’est positionné comme Entreprise à Mission avec une raison d’être centrée sur le développement humain, et développe des formations dédiées à la gestion des risques psychosociaux, l’inclusion et la diversité.
Les formations proposées par LGP Conseil abordent par exemple :
Ces actions sont cohérentes avec celles déployées par d’autres acteurs tels que GW CONSEIL qui accompagne la prévention des risques psychosociaux ou Fraissinet et Associés qui forme et sensibilise aux enjeux sociaux en entreprise.
Dans ce domaine, LGP Conseil communique sur une charte éthique qui structure les principes d’intégrité, la lutte contre la corruption, ainsi que la transparence dans ses pratiques professionnelles. Cette charte, créée en 2025, vise aussi à renforcer la confiance avec les parties prenantes.
Si d’autres entreprises, comme Aladé Conseils, proposent des démarches plus formalisées incluant la transparence des résultats et l’audit RSE, les initiatives identifiées chez LGP Conseil témoignent d’une attention portée aux pratiques déontologiques et à la gouvernance responsable.
Sur les enjeux carbone, notamment la mobilité douce et les transports durables, LGP Conseil agit en limitant les déplacements professionnels via des moyens de transport responsables et en favorisant des achats durables auprès de fournisseurs alignés avec ses valeurs. Ces initiatives témoignent d’une prise en compte pragmatique et matérialisée de l’impact environnemental.
À titre de comparaison, d’autres cabinets comme Nurvia Partners développent des stratégies plus étendues d’efficacité énergétique, mais l’engagement de LGP Conseil cible un levier pertinent en lien avec ses opérations.
LGP Conseil affiche un positionnement RSE global évalué au niveau A, révélateur d’une communication robuste et d’initiatives différenciantes, notamment sur les volets social et sociétal ainsi que sur la gouvernance responsable. L’intégration pragmatique d’actions sur la mobilité durable souligne une démarche adaptée à son secteur d’activité et taille, tout en s’inscrivant dans les tendances observées chez ses pairs.
Organisations leaders
AME Management
A
AME Management est un cabinet de conseil et un organisme de formation qui accompagne les TPE/PME dans leurs fonctions supports, notamment en stratégie, déploiement opérationnel, gestion des ressources humaines, et organisation d'entreprise. Ils proposent des diagnostics 360°, des études stratégiques, des plans de déploiement opérationnel, et des formations-actions pour développer les compétences des collaborateurs. Ils interviennent également dans la définition et la coordination de projets environnementaux, incluant le management de l'environnement, l'innovation, et la gestion de projets.
Fraissinet et Associés
B
La principale activité de l'entreprise est la formation et le conseil en ressources humaines, avec un accent sur le développement des compétences managériales et la qualité de vie au travail.
CRECI Consultants
A
CRECI Consultants est un cabinet de conseil et de formation spécialisé dans la motivation et le développement des performances. Fondé en 1976, il se concentre sur l'amélioration des compétences et de la motivation des collaborateurs pour créer une performance durable. Leurs services incluent des formations impactantes, du coaching, des diagnostics systémiques, du conseil stratégique, de l'innovation pédagogique et la création visuelle et graphique. Ils proposent également des expériences uniques comme des team buildings et des serious games.
Initiatives identifiées chez les leaders
Accompagnement des TPE-PME de la filière automobile dans la définition de leurs orientations stratégiques
“fraissinet et associés prend des mesures pour prév...” - Fraissinet et AssociésSensibilisation clients et partenaires aux enjeux RSE
“Sensibilisation des clients et partenaires aux enj...” - CRECI ConsultantsPromotion de l'égalité des genres et du rôle des femmes
“L'entreprise s'engage à promouvoir l'égalité des g...” - CRECI Consultants43% des organisations similaires communiquent sur les enjeux RSE
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