Les Hôpitaux du Bassin de Thau (HBT) sont un établissement public de soins et de formation implanté sur 4 communes autour du bassin de Thau (Sète, Agde, Marseillan, Vias). Ils offrent une gamme complète de services de santé, incluant des soins de médecine et de chirurgie, des spécialités de recours, une maternité, des services d'urgences, des unités de psychiatrie, et des établissements pour personnes âgées dépendantes (EHPAD). Les HBT emploient 1500 personnes et assurent des missions de formation par l’Institut de Formation en Soins Infirmiers (IFSI) et aides-soignants (IFAS).
B
Score d'analyse RSE
L'organisation fait partie du top 20% des organisations les plus engagées, hors top 5%, parmi les organisations qui lui sont comparables.
+160,000
Organisations analysées au totalAnalyse par axe
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Méthodologie : Score calculé selon 6 thématiques RSE (Carbone, Biodiversité, Économie circulaire, Investissements durables, Gouvernance, Impact social)
Sources : Données publiques, rapports RSE, initiatives documentées, bases de données officielles
Dernière mise à jour : juin 2026
Le secteur hospitalier fait face à des enjeux RSE importants, notamment dans les domaines du social, de la gouvernance, de la réduction des impacts environnementaux, et de la gestion responsable des ressources. Ces établissements s'engagent pour améliorer la qualité des soins, renforcer la coordination territoriale, optimiser l'efficience énergétique et adopter des pratiques durables.
Améliorer l'accès aux soins et la qualité de vie est une préoccupation centrale pour les hôpitaux. Plusieurs établissements développent des projets d'établissement intégrant coordination des soins, inclusion, et formation continue des équipes.
Les Hôpitaux du Bassin de Thau agissent dans ce domaine en développant des filières de prise en charge coordonnées sur le territoire, impliquant professionnels libéraux et établissements médico-sociaux. Le Comité de Lutte contre les Infections Nosocomiales assure prévention et formation pour la sécurité des patients.
À titre d'exemple, EPS Erasme structure son projet autour de l'amélioration de la qualité des soins, avec un focus sur les adolescents et la réinsertion post-hospitalisation. EPS Erasme contribue également à renforcer l'impact social territorial par la création de plateformes d'insertion et la coordination des soins au sein d'un groupement hospitalier.
Les établissements similaires accordent une attention notable à l'efficacité énergétique et à la réduction des déchets. La rénovation des infrastructures, le recours aux énergies renouvelables, la gestion optimisée de la consommation énergétique et la réduction des gaz à effet de serre sont des leviers clés.
Hôpitaux du Bassin de Thau conduit des initiatives significatives dans ce domaine : ils ont installé des panneaux solaires photovoltaïques couvrant une part importante des besoins électriques, rénové des chaufferies, et envisagent la géothermie. Par ailleurs, ils déploient une flotte automobile électrique et des bornes de recharge, et favorisent la réduction des plastiques à la restauration.
Des actions comme le projet Green Bloc visent à réduire l'usage de produits chimiques et à diminuer les déchets via notamment des pratiques de réemploi. Ces démarches rejoignent les innovations du CHU de Nice où l'efficacité énergétique et la gestion environnementale optimisée sont intégrées dans les nouvelles infrastructures hospitalières.
La gouvernance responsable repose souvent sur la transparence et le suivi des performances, notamment via des comités dédiés à la gestion des risques et à l'amélioration continue des pratiques.
Hôpitaux du Bassin de Thau dispose de plusieurs comités actifs, tels le Comité de Gestion des Risques et le Comité des Médicaments, qui supervisent la qualité et la sécurité des soins. Ces organes se réunissent régulièrement et présentent leurs activités aux instances de gouvernance hospitalière.
Des établissements comparables, comme EPS Erasme, mettent en place une gouvernance ouverte avec des rapports réguliers et une communication transparente sur leurs projets et résultats.
Une part importante des hôpitaux similaires développe des pratiques autour du réemploi, du recyclage et de la réduction des déchets pour limiter leur impact environnemental.
Les Hôpitaux du Bassin de Thau s'inscrivent dans cette dynamique avec la mise en place de filières de tri des déchets incluant les biodéchets valorisés en méthanisation. Ils valorisent également les équipements obsolètes via des dons ou reventes, et adoptent des techniques de nettoyage innovantes réduisant l'utilisation de détergents.
Ces pratiques illustrent une prise en compte progressive de l’économie circulaire dans le secteur hospitalier au même titre que d'autres établissements qui favorisent l'éco-conception des soins et la gestion responsable des consommables.
Avec une note globale B, Hôpitaux du Bassin de Thau communique de manière plus complète que la majorité de ses pairs sur les enjeux RSE. Son engagement se traduit notamment dans les axes social, carbone et gouvernance, avec des initiatives concrètes et en développement harmonieux par rapport aux établissements similaires.
Organisations leaders
centre hospitalier victor jousselin de dreux
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Le Centre Hospitalier Victor Jousselin de Dreux est un établissement de santé publique qui offre des services médicaux et chirurgicaux à la population. Il comprend divers services tels que les urgences, la maternité, la pédiatrie, la médecine interne, la chirurgie, et des soins de suite et de réadaptation. L'établissement est également impliqué dans la formation des professionnels de santé et la recherche médicale.
Hôpital Intercommunal du Haut Limousin
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L'Hôpital Intercommunal du Haut Limousin est un établissement public de santé offrant des services médicaux et de soins aux patients. Il propose des consultations, des admissions, des services de médecine, de soins de suite et de réadaptation (SSR), ainsi que des services pour les personnes âgées en EHPAD et USLD. L'hôpital organise également des événements de santé publique, des journées thématiques et des campagnes de vaccination.
CHU de Nice
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Le CHU de Nice est un établissement public de santé de référence qui assure trois missions essentielles : le soin, l'enseignement et la recherche-innovation. Il forme des étudiants et des internes en médecine, odontologie, et divers métiers paramédicaux. Le CHU de Nice regroupe cinq sites spécialisés et complémentaires, offrant une gamme complète de services médicaux et chirurgicaux.
Initiatives identifiées chez les leaders
Création de centres d’expertise pour l’innovation et la recherche en santé spécialisée.
“Le CHU de Nice développe des centres d’expertise s...” - CHU de NiceAccompagnement des personnes en situation de précarité sociale
“centre hospitalier victor jousselin de dreux met e...” - centre hospitalier victor jousselin de dreuxFormation et adoption de la télérééducation pour améliorer l’accès aux soins continus.
“Le projet FoR inclut un programme de formation app...” - CHU de Nice75% des organisations similaires communiquent sur les enjeux RSE
+931 initiatives collectées parmi 81 organisations similaires
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