Le secteur du transport express de colis est confronté à des enjeux RSE centrés principalement sur la réduction des émissions de gaz à effet de serre, la transition vers des modes de transport durable, ainsi que l'amélioration des conditions sociales et la gouvernance responsable. Face à la pression réglementaire et sociétale, ces entreprises déploient des initiatives structurées et vérifiables visant à une logistique plus respectueuse de l'environnement et plus inclusive.
Transition énergétique et réduction des émissions de gaz à effet de serre
La neutralité carbone constitue un enjeu majeur sur ce marché, avec près d'un tiers des acteurs axés sur la réduction des émissions directes et indirectes liées aux processus industriels. Elles engagent leurs flottes de véhicules dans une conversion progressive vers des motorisations électriques ou à faibles émissions, accompagnées d'améliorations d'efficacité énergétique dans les infrastructures.
GLS se distingue par un engagement à réduire de 90 % ses émissions absolues de GES d'ici 2045 avec une certification SBTi validant cette trajectoire, comparable aux ambitions exprimées par Geopost ou DPD France. L'entreprise investit pour une flotte incluant véhicules électriques, HVO, biogaz, et gaz naturel, avec un objectif de 50 % de véhicules à faibles émissions dès 2030. GLS optimise également son réseau via les technologies numériques pour minimiser les distances parcourues.
Mobilité douce et transport durable
La mobilité durable est fréquemment abordée, avec environ 32 % des entreprises similaires impliquées dans le déploiement de véhicules à faibles émissions et des dispositifs facilitant les livraisons urbaines à faibles impacts.
GLS conduit une politique active de transition, prévoyant une flotte composée à moitié de véhicules électriques ou à faibles émissions d'ici 2030, avec une généralisation aux nouveaux achats à partir de 2035. Des initiatives au Canada incluent l’intégration de camions électriques pour le dernier kilomètre, contribuant à réduire sensiblement les émissions polluantes.
Inclusion sociale et gouvernance responsable
Les entreprises se mobilisent aussi sur les dimensions sociales, en particulier l’inclusion et l’égalité des chances. Des actions telles que l’intégration professionnelle des personnes en situation de handicap et la promotion de conditions de travail améliorées sont courantes, accompagnées d’une gouvernance transparente.
GLS a mis en place plusieurs actions d'inclusion, notamment en collaborant avec centres spéciaux d’emploi et experts externes pour développer un environnement accessible aux personnes handicapées. Le groupe s'appuie sur un système de management certifié ISO en qualité et environnement, renforçant le suivi, la conformité et la transparence. Ces dispositifs sont en phase avec des pratiques observées chez des pairs comme DPD France.
Gestion des déchets et économie circulaire
Une part notable des acteurs explore des solutions d’économie circulaire axées sur la réduction des déchets et le réemploi des emballages.
GLS a initié des partenariats avec des acteurs spécialisés pour introduire des emballages réutilisables, diminuant ainsi l'usage de matériaux jetables dans le processus de livraison, à l’image des projets menés par DPD via ses collaborations avec Hipli ou Hey Circle.
Positionnement global de GLS en matière de RSE
Avec un score global A, GLS communique de manière complète et engageante sur ses enjeux RSE, notamment dans les domaines clés de la neutralité carbone et de l'inclusion. Sa communication s'aligne sur des standards élevés observés parmi les entreprises similaires. DPD France et Geopost illustrent des démarches complémentaires dans ce secteur.
