
Teract est un réseau d'enseignes spécialisées dans la jardinerie, l'animalerie, l'alimentaire et la boulangerie. L'entreprise propose des produits et services liés à la nature, à l'art de vivre, à l'alimentation saine et responsable, ainsi qu'à la connexion avec les animaux de compagnie. Teract s'engage également dans des formations et des actions RSE.
A
Score d'analyse RSE
L'organisation fait partie du top 5% des organisations dont le positionnement RSE est le plus engagé, parmi les organisations qui lui sont comparables.
+160,000
Organisations analysées au totalAnalyse par axe
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Méthodologie : Score calculé selon 6 thématiques RSE (Carbone, Biodiversité, Économie circulaire, Investissements durables, Gouvernance, Impact social)
Sources : Données publiques, rapports RSE, initiatives documentées, bases de données officielles
Dernière mise à jour : juin 2026
Le marché où évolue Teract est marqué par une attention croissante aux enjeux de durabilité, notamment dans la distribution responsable en jardinerie-animalerie et alimentaire. Les organisations similaires développent des initiatives diverses, avec une prédominance d’actions liées à la préservation de la biodiversité, à l'économie circulaire, et à l’impact social.
Sur ce volet, Teract agit principalement sur la gestion durable des ressources naturelles en visant une économie d'eau et une production végétale locale et responsable. Le groupe met en œuvre un plan de réduction significative des émissions de gaz à effet de serre et s'appuie sur une stratégie incluant l’éco-conception et la transformation vers des pratiques durables, tout en adaptant ses activités aux enjeux climatiques.
À titre comparatif, des acteurs comme Truffaut mènent des projets de reforestation et des actions pour maintenir la biodiversité via des fondations, ou encore favorisent des certifications environnementales sur leurs produits. Teract n'a pas été identifié avec des initiatives spécifiques telles que les programmes de reboisement ou de ruches, mais sa feuille de route récente indique une volonté d'intégrer la protection des écosystèmes à sa mission.
Teract privilégie une offre végétale majoritairement produite en France (hors serre chaude), avec un objectif clair d’augmenter la part de ses végétaux en marque propre issus de filières engagées durablement. Cette orientation rejoint les pratiques du secteur où environ 38 % des entreprises similairement engagées développent des actions dans ce domaine.
Comparativement, Supermarchés MATCH s’appuie sur la promotion des produits locaux, des labels et une démarche d’économie circulaire, témoignant de démarches comparables mais avec des leviers plus développés dans l’assortiment alimentaire. Teract affiche une progression concrète sur ce pilier, notamment avec une démarche d’éco-conception des produits à marque propre.
Dans le domaine social, Teract met l’accent sur la qualité de vie au travail, la sécurité et la promotion interne, avec un objectif mesuré de réduction des accidents. L’entreprise organise également des formations spécifiques pour favoriser la compréhension et la mobilisation des équipes sur la RSE, via des programmes dédiés.
Ce focus est en ligne avec les pratiques des pairs, dont environ 20 % développent des actions d’impact social. La gouvernance intègre une démarche de transparence via un comité de mission indépendant qui suit les indicateurs clés et garantit la conformité des actions avec le statut de société à mission adopté récemment.
Sur l’économie circulaire, Teract prévoit d’optimiser le tri et la valorisation des déchets avec une cible de 70 % à horizon 2030, concrétisant ainsi un axe important pour 34 % des entreprises similaires. L’entreprise s’engage également dans la réduction des emballages et dans des initiatives d’éco-conception pour limiter l’impact environnemental de ses produits.
À titre d’illustration, Truffaut valorise ses invendus via des dons et s’inscrit dans une politique active de réduction des déchets, démontrant que ces pratiques sont opérationnelles dans le secteur. Nous n’avons pas identifié dans les sources analysées d’initiatives précises de Teract allant au-delà des objectifs annoncés.
Avec un score RSE global 'A', Teract communique de façon plus complète que la majorité des entreprises similaires, notamment par la structuration de sa stratégie autour d’objectifs annuels précis et la publication transparente de ses résultats. Son engagement s’inscrit dans une logique de progression mesurée et cohérente avec les attentes de son marché.
Organisations leaders
Truffaut
A
Vente de plantes, d'animaux et de produits pour la maison. Offre de conseils et de services liés au jardinage, à l'entretien des plantes et à l'aménagement extérieur. Propose également des produits pour le potager, le verger et les animaux de compagnie.
Au Jardin des Plantes
B
Vente de produits pour le jardin, la maison et les animaux. Propose des plantes, fleurs, arbustes, outils de jardin, décoration, accessoires pour animaux et solutions pour l'intérieur. Offre également des services de fleuristerie.
SICAP
B
SICAP est un réseau de 27 jardineries de proximité, franchisées sous les enseignes Gamm Vert et Jardiland. L'entreprise s'engage à offrir son expertise autour du jardin, de l'animalerie et du terroir. Filiale du groupe Noriap, SICAP met en avant une identité coopérative et agricole, avec une politique d'achat responsable et des produits issus de l'agriculture locale. Présente dans six départements, SICAP vise à rendre accessible les bienfaits de la nature à tous.
Initiatives identifiées chez les leaders
Transmission des compétences en jardinage et produits aux clients.
“Transmission des compétences et savoir-faire aux c...” - TruffautEncouragement à aider les oiseaux en hiver via des abris.
“Au Jardin des Plantes encourage les clients à aide...” - Au Jardin des Plantespolitique d'achat responsable
“SICAP Groupe Noriap met en place une politique d'a...” - SICAP56% des organisations similaires communiquent sur les enjeux RSE
+525 initiatives collectées parmi 50 organisations similaires
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