Développement et fabrication de solutions technologiques pour la mobilité électrique, les transmissions, les châssis et les énergies renouvelables. Production de roulements, systèmes de guidage linéaire, et services de réparation et de surveillance. Fourniture de pièces de rechange pour véhicules.
B
Score d'analyse RSE
L'organisation fait partie du top 20% des organisations les plus engagées, hors top 5%, parmi les organisations qui lui sont comparables.
Directive EmpCo — 27 septembre 2026
Nous avons analysé les sites web de plus de 250 000 entreprises, dont celui de Schaeffler, pour en extraire les initiatives RSE et les communications contenant des allégations environnementales à risque.
Score de risque greenwashing + positionnement face à votre secteur
+250 000
Organisations analysées au totalAnalyse par axe
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Méthodologie : Score calculé selon 6 thématiques RSE (Carbone, Biodiversité, Économie circulaire, Investissements durables, Gouvernance, Impact social)
Sources : Données publiques, rapports RSE, initiatives documentées, bases de données officielles
Dernière mise à jour : octobre 2026
Le marché des solutions technologiques pour la mobilité électrique et les énergies renouvelables est marqué par des enjeux forts en matière de transition écologique. Les entreprises similaires placent la réduction des émissions de gaz à effet de serre, l'efficacité énergétique, ainsi que la gouvernance responsable et le respect des droits sociaux au cœur de leur communication RSE.
La majorité des acteurs du secteur s'engagent activement à diminuer leurs émissions, notamment via la réduction des gaz à effet de serre dans les processus industriels et l'intégration d'énergies renouvelables. Par exemple, NTN-SNR vise des réductions ambitieuses sur les scopes 1, 2 et 3, tandis que KOSTAL Group développe des produits innovants pour la décarbonation des transports.
Schaeffler s'est engagé à atteindre la neutralité carbone d'ici 2040, y compris pour sa chaîne d'approvisionnement, avec des objectifs précis et un guide dédié pour ses fournisseurs. L'entreprise déploie des solutions techniques pour véhicules électriques et maximise son recours aux énergies renouvelables, illustré par une ferme solaire produisant 380 MWh par an. Elle applique également un mécanisme d'ajustement carbone aux frontières pour promouvoir une production plus respectueuse du climat.
Parmi les entreprises analysées, un nombre significatif instaure des politiques claires d'achats responsables et de gestion des risques, fondées sur des critères sociaux, environnementaux et éthiques. KOSTAL Group et NTN-SNR adoptent des systèmes d'évaluation de fournisseurs incluant des exigences ESG et le suivi des progrès.
Schaeffler applique un système d'évaluation des fournisseurs via un questionnaire standardisé (SAQ) intégré à la plateforme nqc.com, facilitant le partage et la validation des données ESG. Le groupe impose un score minimal à ses fournisseurs et propose des formations sur les droits humains et la diligence raisonnable, conformément aux réglementations en vigueur. L'adhésion à la Responsible Supply Chain Initiative confirme ce positionnement.
Les organisations similaires portent une attention marquée à la qualité de vie au travail et aux droits humains, avec des audits sociaux et des programmes inclusifs. Fagor Ederlan, par exemple, mène des actions structurées pour renforcer ces aspects dans ses chaînes d'approvisionnement.
Schaeffler conduit des audits sociaux auprès de ses fournisseurs et favorise la conformité via un code de conduite et des formations ciblées. Elle vise le zéro accident en intégrant sécurité et ergonomie dans ses processus, dépassant souvent les exigences réglementaires. Son engagement dans des initiatives collectives témoigne d'une approche collaborative sur ces enjeux.
Un nombre notable d'entreprises met en œuvre des actions concrètes pour optimiser la gestion des ressources, incluant l'eau et la biodiversité. Certaines adoptent des pratiques d'économie circulaire, réduisant déchets et valorisant les matériaux.
Pour Schaeffler, la gestion intégrée de l'environnement et de la sécurité est en amélioration continue, avec des efforts visibles pour allier performance et durabilité. Des solutions techniques spécifiques soutiennent la gestion durable des ressources hydriques, répondant à des besoins industriels. Toutefois, nous n'avons pas identifié d'initiatives concrètes relatives à l'économie circulaire dans les sources analysées.
Schaeffler présente une communication RSE robuste, notamment sur les axes carbone, gouvernance responsable et social, avec des initiatives bien articulées. Son score global B reflète une stratégie plus complète que la majorité des entreprises similaires, même si certains domaines comme l'économie circulaire restent à développer dans leur communication.
Organisations leaders
NTN-SNR
A
NTN-SNR est un leader mondial dans la conception et la fabrication de produits mécaniques de haute précision, notamment des roulements, des modules linéaires, des joints de transmission et des composants de suspension. L'entreprise propose des solutions et des services pour les marchés des équipements d'origine, de l'après-vente et de la distribution. Elle s'engage également dans des initiatives de développement durable et d'innovation technologique.
KOSTAL Group
A
Développement et fabrication de produits électroniques et mécatroniques complexes pour l'industrie automobile, l'électromobilité, les systèmes de connexion, l'électronique industrielle, l'énergie solaire et les systèmes de test et d'automatisation. L'entreprise propose des solutions innovantes pour la mobilité électrique, la gestion de l'énergie et les applications industrielles.
Fagor Ederlan
B
Fabrication de composants avancés pour l'automobile, notamment pour les châssis, les groupes motopropulseurs (conventionnels et électriques) et les composants structurels. Développement de technologies de fonderie de fer et d'aluminium, avec un accent sur la durabilité et l'innovation. Production de lingots d'aluminium recyclé pour divers secteurs.
Initiatives identifiées chez les leaders
Réduction des émissions carbone scope 3 avec cibles à 2030 et 2050.
“Le groupe a défini des objectifs de réduction des ...” - NTN-SNRRécompenses internes pour projets et améliorations durables, engagement renforcé via myKOSTAL et Enablon.
“En 2025, le groupe a introduit les **Sustainabilit...” - KOSTAL GroupProjets futurs pour réduire consommation énergie via LED, pompes et climatisation.
“Projets futurs incluant le remplacement de l'éclai...” - NTN-SNR80% des organisations similaires communiquent sur les enjeux RSE
+601 initiatives collectées parmi 50 organisations similaires
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